第25节：第走近张近东(13)

　　钱：在跟同行竞争的过程当中，你信奉怎样的竞争法则？

　　张：大家要共同去维护我们的行业和渠道，不能把平台毁掉。在竞争中，我希望是一个理性、良性的竞争。我曾跟国美的黄光裕讲过：“苏宁哪一天做不过你，我一定把它送给你。”

　　钱：2008年是改革开放30周年，你认为改革开放30周年以来取得的最大成果是什么呢？

　　张：今年是改革开放三十周年，我们由衷地感到振奋。中国崛起，这才是最大的命题，其中也有我们的一点点贡献，国家也是认同的。现在我们要想的就是如何进一步解放思想，创新企业。随着中国进一步的改革开放，社会各方面都更加多元化。就企业这个层面来说，我们都是中国的企业，国有、民营这种传统的概念划分一定会慢慢淡化。民营经济要主动地全方位融入社会，企业也已从个人创业型企业转化为公众型企业，承担起来越来越多的社会责任。

　　钱：就你个人而言，感受最大的是什么？

　　张：改革开放30年，苏宁是受益者，能够在这个时代做一些事情，非常让人振奋。

　　钱：现在有很多年轻人都渴望能够自己创业，对于他们，你有什么建议？

　　张：创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。对于年轻人创业，我是鼓励的。我欣赏他们身上那种精神，但是，我更欣赏一个团队合作的精神。

　　成功这个东西，个人的因素往往不起决定性的因素。很多人也许会用我的事例来证明他们一定可以成功。但是，就以我来说，有些情况是不可复制的。我们白手起家的时候，商品供不应求，我只是抓住了这个机会。但是社会发展到今天，市场商品大部分都处于过剩状态，再走我过去的路，就不一定能成功了。

　　张近东语录：

　　1?房地产确实有暴利，大家都想赚最简单最快的钱，这是人之本性。但我觉得我们苏宁也不错。如果转做房地产，我哪年才能超过万科?

　　2?马拉松赛跑总要有人在前面，但只能说他是阶段领先，绝不能说是第一。苏宁从来不说自己是老大，但也绝没有说过我们是老二。

　　3?我将把所持苏宁股权缩减到30%以内，剩下70%给苏宁的产业伙伴、投资者，以及苏宁管理团队，在苏宁高管中再造1000个千万富翁。

　　4?一个企业的发展绝对不能唯利是图。当企业到一定规模以后，在行业成为龙头之后，必须考虑到整个行业、社会的问题，否则发展就有问题。

　　5?我们的价值观是，社会、企业、员工、价值共享，我们的理念是合作共赢，是和我们上游的供应商和下游的消费者共赢。

　　张近东简介：

　　1963年出生，南京人，祖籍安徽。1984年毕业于南京师范大学中文系，现为苏宁电器集团董事长。1990年12月26日，以10万元自有资金成立了

　　苏宁家电公司，专营空调。1999年，苏宁首创家电连锁发展模式，引发行业性变革，直接推动了中国现代零售业的发展进程。由于企业经营出色、勇于承担社会责任，张近东先后被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国劳动模范”、“2006年CCTV中国经济年度人物”、“2007年度中国25大企业领袖”等国家级荣誉，并担任全国政协委员、中华全国工商联副主席等职务，成为中国民营经济和商业领域的企业领袖。其企业也是商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，企业品牌价值高达425亿元。

　　2008年10月，张近东以220亿元资产名列胡润富豪榜第7位，并连续2年成为江苏首富。

　　仁 者 无 忧

　　2008年10月，胡润2008富豪榜、强势榜先后推出，苏宁电器董事长张近东、国美集团董事长黄光裕依然各领风骚。黄光裕以245亿身家高居胡润百富榜榜首；而第十届全国政协委员、第十届全国工商联副主席张近东在强势榜中稳占第6。张近东是个文人，注重与周边环境的融通，他的儒雅更是深得人心，媒体甚至将其称为“现代商圣”。张近东十分务实，多年来，一直坚持稳打稳扎、自行开店的发展模式。

本文摘自《苏商发展史传记》

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　　 改革开放30周年，江苏企业的发展是一个缩影，曾经的苏南?式，是改革开放30年中具有历史价值的一种经济形式。如今新苏商的崛起,则是苏南模式裂变下的成果，苏商已经成为中华大地上有着重要影响力的商帮.本书从一个记者的角度，记录、透视、剖析了新苏商的发展历程，很有阅读价值。本书适合青年创业者及关注苏商的人群阅读。