第27节：第四章 舍得之间，方显英雄本色(1)
第四章 舍得之间，方显英雄本色
——江淮俊杰祝义才
了解祝义才的人都知道，他为人谦逊而低调。对同行，他最常说的一句话是：“你们企业做得比我们好，我们要向你们学习”；面对媒体，则常说：“你们见多识广，我们要向你们多学习。”
他不善言辞，每一句话都很平实，他的语调很低，语速也非常慢。但外界评论却一直认为他总是能够站在事业的至高点，敏锐地把握机遇。
10多年前，他是一个怀抱激情与梦想的年轻人，没有资金，也没有背景，他义无反顾走上了创业的道路。这条路上的艰辛，他比谁都清楚。创业初期，因为环境逼迫，他不得不远走异乡，以求东山再起；企业扩张，并购国企，他曾收到装有子弹的恐吓信。
这一切，他都经受住了。
他演绎了惊动中央的“蛇吞象”并购，演绎了广为人知的“民企神话”。如今，他的企业已经拥有多家上市公司，80多个分公司，横跨食品、房地产、商贸、物流、旅游、投资六大产业。他的产品走向了世界各地，但他却依然朴素如昔，他说“我是一个简单、平凡的人”。他成功了，但他却比任何人都勤奋，公司办公楼里的保安最清楚，他每天的工作时间都要超过16个小时。工作，已成为他一种常态的生活方式。
他坚守着自己的道德标准，早在多年前就提出了“食品工业是道德工业”的口号。他热衷慈善事业，曾经帮助过无数人。他曾说：“拥有金钱，并不一定代表富贵；拥有一颗爱心，懂得感恩和回报社会，能够向需要援助的人及时伸出友爱的手，才算‘真富贵’。”他拥有数百亿资产，但他的儿子花钱，却还要跟他打借条，以至于儿子的同学，都以为他只是一个做小生意的商贩。
他是一个商人，有着超越机遇的眼光和敢于冒险的勇气，但他更重视“舍得”二字。作为一个经营者也好，作为一个人也好，最要紧的就是懂得“舍得”二字，没有“舍”就没有“得”。而舍得眼前得失，着眼长远战略，也是他的制胜之道。
他出生于桐城，是一个地地道道的安徽人，但他却毫无争议地成了“新苏商”的代表之一。他身上有苏商勤奋务实、内敛低调的特点，也有徽商诚信为本、以义取利的儒商品格。或许，也正是因为行走于江淮之间，得江淮两处之雨润，方才成就了他的宏图大业。
作为每年出现在富豪榜上的江苏富豪，全国人大代表、雨润集团老总祝义才颇受媒体的关注。但他却一直非常低调，竭力躲避聚光灯。媒体记者虽然想尽办法要采访他，却极少有人能够如愿。
初次见到祝义才的人，往往很难将这个朴实憨厚、略带腼腆的中年人和创造了一个民营食品企业高速发展“神话”的亿万富豪联系起来。在媒体面前，他不善言辞，讲话低沉而缓慢，讲话的内容也非常平实。作为一个在江苏创业的安徽人，他深受两种不同地域文化的影响，因而他身上也兼具“徽商”和“苏商”的特质：内敛、务实、勤奋、智慧、诚信。凡是见过他的人，都能感受到他稳健低调、不喜张扬的行事风格，同时，也能感受到活跃在他的骨子里的“不安分”的因素。
“我是一个简单、平凡的人。”
面对媒体，他总是用这样一句话来评价自己。而在谈及自己的创业史时，他就明显变得决断而有魄力。他说，作为一个经营者也好，作为一个
人也好，最要紧的就是懂得“舍得”二字，没有“舍”就没有“得”。而舍得眼前得失，着眼长远战略，也是他的制胜之道。“舍”与“得”的交织和转化，是贯穿祝义才创业史的一条主线。同时，奉行“舍得”之道，“苦中作乐”，也是他在工作上坚守的准则。
自古桐城出英才
桐城，曾被称为“七省通衢”，有“江淮第一城”的美誉，是江淮文化圈的发祥地和集中地。光是在明清时期，这里就出了240多个进士。这里出过被称为“17世纪无以伦比的百科全书”的学者方以智，出过同为清廷重臣的张英、张廷玉父子，出过以方苞、刘大櫆、姚鼐为代表的“桐城派”，出过美学宗师朱光潜、一代大哲方东美、农工民主党创建人章伯钧和计算机之父慈云桂。这里的文化氛围浓郁，重视教育，自古就是英才辈出之地。
1967年，祝义才出生于安徽桐城一户贫苦农家。“义”是家族排序，而“才”则寓既有学识又有财富之意。对于从严重自然灾害中熬过来的这一家人来说，“义才”两个字寄托了父母对他无尽的祝福与希望。
祝义才果然不负家人厚望，高中毕业后，凭着优异的成绩考上了合肥理工大学。由于家境窘困，他半工半读完成了学业。多年后回忆起这段日子，他说：“在1990年之前，我经手最多的钱是每月30元的生活费。那时我明确的金钱概念在两位数以内。”
大学毕业之后，祝义才被分配到了安徽省交通厅属下的海运公司。对于一个穷人家的孩子来说，这意味着他从此摆脱了面朝黄土背朝天的命运，真正跳出“农门”，吃起了“皇粮”。多年的努力换来这样一个结果，换成别人，肯定早就心满意足了。然而，在老老实实过了一段机关生活之后，祝义才骨子里的不安分因素开始发作了。他说：“这样整天坐在办公室里，逐渐老去，我觉得很可怕。”“我不想在一张办公桌前坐到老。”
1990年，祝义才毅然放弃安定的工作，下海经商。他的想法很简单，给自己一个机会，不成功就回家种地去。就凭着这样一股初生牛犊不怕虎的精神和他日积月攒的200元钱，年轻的祝义才义无反顾地“跳下了海”。这一跳，便跳出了十几年后坐拥数百亿元资产的商界大亨。
200元，可是当时祝义才的全部家当。下海之后，“铁饭碗”丢了不说，如果混得不好，连这200元钱的积蓄都要泡汤。当时谁都觉得祝义才胆子有点“忒大了”。
做决定容易，可是决定之后该怎么继续呢？路在何处？当祝义才真的怀揣200元积蓄，进入“商海”时，才发觉自己真的是一穷二白：既无资金，也无背景。多年后，他回忆起从前，说：“说老实话，连我自己心里也没底。”
朋友看他创业无门，便建议他做水产生意，因为水产利润很大。于是，祝义才便天天到水产市场转悠，不出一月，就跟水产摊的老板们混熟了，对其中的市场行情也摸了个门儿清。可是水产零售生意，活琐碎，规模小不说，收益也相对较少，年轻的祝义才不愿意像水产摊的老板那样小打小闹，于是便把目光转向了利润更大的水产品出口贸易。他决定把“散户”组织起来，集中向外贸大公司供货。
本文摘自《苏商发展史传记》
改革开放30周年，江苏企业的发展是一个缩影，曾经的苏南?式，是改革开放30年中具有历史价值的一种经济形式。如今新苏商的崛起,则是苏南模式裂变下的成果，苏商已经成为中华大地上有着重要影响力的商帮.本书从一个记者的角度，记录、透视、剖析了新苏商的发展历程，很有阅读价值。本书适合青年创业者及关注苏商的人群阅读。