原始点差 不加佣金
零起付：0.01美元返佣也可以支付到账。
随时付：随时提现，无周期或次数限制。
免费付：不扣任何手续费，全额到账。
2014-06-16 11:07:16
当然，5000人大招聘也就变成了一场噩梦般的闹剧，托普的股票在证券市场上一再上演跳水惨剧，一家又一家银行向托普系企业紧急追债，很多债权公司纷纷向法院提起诉讼，原本让他感觉自豪的150多家子公司现在成了150多个“烫手山芋”，曾经视宋如华如财神的各地官员也嗅出了异常，各地软件园政府开始以开发不力等理由收回先前协议中的土地，而园区招商工作更是寸步难行。
面对突如其来的系列危机，宋如华自始至终显得茫然无策，无法给公众一个合理的交代，终于，宋如华和他的托普系的信用彻底破产了。
智维律师评析:
“向社会招聘5000名软件工程师”计划赫然端出时，我们看到了托普公司决策的随意性，并由此窥视到托普公司近乎没有法人治理，公司的一切治理都是宋如华的“灵光闪现”！
现实拷问：企业家如何面对失败
细究起来，其实宋如华和他的托普并不是没有希望，只不过是扭曲的思维最终打到了他自己。
由于托普在全国各地拥有诸多的软件园土地，而这些土地价值已经飞涨数倍，尤其是当托普危机爆发的时候，正当中国房地产井喷的疯狂时刻，天津顺驰的孙宏斌正四处高价买地，如果运作得当，大可以选择若干块有操作空间的土地割肉止血，渡过难关。
另外，托普旗下的3家上市公司依然有很大的融资或合作空间，但是宋如华却表现得非常迟滞，无所作为。
显然，此时的宋如华乏身无术，无力回天了。
那么，此时的宋如华又是如何思考呢？
我们从他在危机下的一些作为，或许能够彻底了解宋如华作为企业家的定位。
当危机发生时，宋如华试图通过内部整治渡过危机，他先后完成了40个基本管理制度的起草和制定，对全国各家子公司的管理职权进行了重新界定，并重新确定了“物流服务”、“在线培训”和“健康护理”三大业务方向。
但是这些新的举措与蓝图，也从来没有认真地执行过。
另外，他又想到自己曾经生产“概念”的辉煌，并开始制造概念和推广概念。如在浙江慈溪，他宣布将打造一个全新的“数字慈溪”；如在四川彭山县，与当地政府合作开发彭祖山；如在成都成立了一家“华侨健康产业股份有限公司”等。
实际上，这一切已经没有任何效果了，他的这些举措，只不过向人们表明一个现象：托普所宣扬的原始核心业务链已分崩离析。
有人能够承受成功的喜悦，但是不能面对失败。如果能够正确面对失败，选择一种有尊严的失败，如巨人集团的史玉柱一样，积淀或保留最后一点点对失败对社会负责任的“信誉”，或许能够成为东山再起的一点点信誉资本。
当一切都将归于失败时，宋如华没有想到作为一个负责任的人，他开始不动声色地对集团的资产、债务及应收款项进行了一个大清理，利用股权关系，将托普的资产通过其他途径转移，玩一招“金蝉脱壳”的游戏。
2004年年初，国家宏观调控，银根开始紧缩，整个宏观经济趋紧，宋如华丧失了一切自救机会。
2004年3月18日，托普软件发布公告，身兼公司法人代表、董事长兼总裁的宋如华因病辞去所有职务；
2004年3月19日，托普软件再度发布公告称，宋如华将自己所持有的1800万股股权，以1元的价格分别转让了给两位同乡。
2004年4月16日，托普软件第一次集中披露了涉讼和担保事项。同年7月8日，托普软件又披露了一批未及时予以公告的涉诉案件，涉诉金额4?6亿余元。公司公告称，截至目前，公司累计涉诉金额(本金)179704?19万元，占2003年年末经审计净资产的179?79%。
宋如华以2元钱抽身托普，留下的是跨越10省12城市的12家银行间的巨额债权债务，仅上市公司托普软件一家，就通过信用担保及关联转贷骗取贷款22亿元，此外还违规担保累计金额21亿元。
四川省银监局称，托普在四川一省造成的银行贷款损失就达20亿元左右。而直到3年后，有关部门仍称：“银行至今还无法弄清楚托普在全国到底办了多少家子公司，有多少关联企业。”
2004年3月，一个阴沉沉的雨天，唯一弄得清楚的宋如华飞赴美国，选择逃避，从此一去不返。
2005年5月，中国证监会宣布对宋如华实施“永久性市场禁入”。
宋如华远遁美国，但托普旗下所有企业总额近30亿元的债务黑洞横亘在公众面前，人们仍然无从得知真相。有关托普经济帝国的一切，仍像一道铁幕。
正当人们对宋如华为何能够轻易通过收购四川长征而“一步升天”而苦苦求证时，2005年4月13日，曾任成都证管办党委副书记、副主任、主管上市公司监管处和稽查处的高勇——这个当年全西南地区最年轻的厅级干部、少年高官被送上法庭时，大家才有所领悟。
法庭调查显示：宋如华先后通过一家广告公司支付给高勇78?6万元，部分以广告费名义、部分以赞助高勇出书名义，部分以购买高勇著作的名义。高勇就此成了宋如华的“高参”，不仅没有阻拦托普增发，还帮助托普“润色”增发报告，在证监会对此有些踌躇之时，高勇还带着宋如华到北京遍访其通过人脉关系打通的高层，终于使托普9亿元增发通过！
人都会死去的，只是死的意义不一样，有人重于泰山，有人轻如鸿毛。同样，每个人都不一定成功，或者说每个人都可能面对失败的现实，但是，有人能够选择有尊严的失败，有人却选择了耻辱的失败。有尊严的失败，将会能够有机会重新赢得社会的尊重和东山再起的机会，而耻辱的失败，可能将会招致整个社会的永久抛弃！
宋如华选择逃遁海外，他可能已经预见到了如果不走自己将面临怎样的法律制裁，但是，他可能将永远不能够回到祖国这个“家”，或者他永远不敢抬头挺胸的直面这个社会，因为他抛弃了这个社会，这个社会也同时抛弃了他！
兄弟财经是全球历史最悠久，信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业，稳定发展，获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀，打造了我们在业内良好的品牌信誉。
本文所含内容及观点仅为一般信息，并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析，并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠，但作者不保证它的准确性和完整性，同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。
外汇和其他产品保证金交易存在高风险，不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前，您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.
同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。
《通向财务自由之路》的作者范K·撒普博士指出：交易成本是影响交易绩效的重要因素之一。很少有交易系统可以创造比它的成本更高的利润。通过外汇返佣代理开户，可以大幅有效的降低交易成本，从而提升获利潜能、改善交易绩效。
风险提示： 金融产品保证金交易具有极高风险，未必适合所有投资者。请勿轻信任何关于高额收益或“稳定盈利”的传言而贸然参与投资。 在您决定参与杠杆类金融产品交易前，请务必充分评估自身的投资经验、财务状况及风险承受能力。您可能面临的损失不仅包括全部投入资金，亦可能超过您的初始投入。因此，您不应使用无法承受损失的资金进行投资。 投资风险不仅来源于市场波动及杠杆机制，也可能来源于交易对手方（包括但不限于交易商的合规性、资金安全性及经营风险）。请务必谨慎甄选具备合法资质的交易商。 投资账户应仅限本人使用，不得交由任何第三方操作。因接受第三方喊单、代操盘、代管理账户等行为所导致的一切风险及损失，均由投资者自行承担。 声明：投资者在“兄弟财经”获取任何信息、咨询或使用相关服务，即视为已充分阅读、理解并同意本声明全部内容。 在使用本网站服务前，请确保您所在国家或地区的法律法规允许您访问本网站、获取相关信息及参与相关金融活动（包括但不限于注册账户及参与交易）。如您所在地区对上述行为存在任何限制或禁止，请您立即停止访问及使用本网站。 “兄弟财经”为独立的信息咨询服务提供方，不隶属于任何金融机构或交易商。本网站仅提供一般性信息及咨询服务，不构成任何形式的投资建议、要约或招揽行为。 本网站不直接或间接邀请用户参与任何杠杆类金融产品投资，不接触或管理投资者资金及账户信息，不提供具体交易建议、不提供操盘服务，亦不对任何交易商进行实质性推荐或背书。投资者应基于自身判断，自行选择交易商并独立作出投资决策。 所有投资行为均由投资者自行完成，包括但不限于访问交易商网站、提交开户资料及进行资金存取操作。“兄弟财经”不参与上述过程，亦不对投资者与交易商之间产生的任何争议承担责任。因交易商行为、市场风险或投资者自身决策所导致的任何损失，均由投资者自行承担，与“兄弟财经”无关。 如您对杠杆类金融产品的风险缺乏充分认知，请勿参与相关投资活动。 着重提示： 请确保您具备以下条件后再考虑参与相关投资： 具备相应的金融知识及投资经验，充分理解杠杆交易机制及其风险，拥有可承受全部损失的资金（相关亏损不会对您的正常生活造成影响），如您不符合上述条件，请勿参与相关投资。