宋如华：软件王朝的谜样骗局（5）
当然，5000人大招聘也就变成了一场噩梦般的闹剧，托普的股票在证券市场上一再上演跳水惨剧，一家又一家银行向托普系企业紧急追债，很多债权公司纷纷向法院提起诉讼，原本让他感觉自豪的150多家子公司现在成了150多个“烫手山芋”，曾经视宋如华如财神的各地官员也嗅出了异常，各地软件园政府开始以开发不力等理由收回先前协议中的土地，而园区招商工作更是寸步难行。
面对突如其来的系列危机，宋如华自始至终显得茫然无策，无法给公众一个合理的交代，终于，宋如华和他的托普系的信用彻底破产了。
智维律师评析:
“向社会招聘5000名软件工程师”计划赫然端出时，我们看到了托普公司决策的随意性，并由此窥视到托普公司近乎没有法人治理，公司的一切治理都是宋如华的“灵光闪现”！
现实拷问：企业家如何面对失败
细究起来，其实宋如华和他的托普并不是没有希望，只不过是扭曲的思维最终打到了他自己。
由于托普在全国各地拥有诸多的软件园土地，而这些土地价值已经飞涨数倍，尤其是当托普危机爆发的时候，正当中国房地产井喷的疯狂时刻，天津顺驰的孙宏斌正四处高价买地，如果运作得当，大可以选择若干块有操作空间的土地割肉止血，渡过难关。
另外，托普旗下的3家上市公司依然有很大的融资或合作空间，但是宋如华却表现得非常迟滞，无所作为。
显然，此时的宋如华乏身无术，无力回天了。
那么，此时的宋如华又是如何思考呢？
我们从他在危机下的一些作为，或许能够彻底了解宋如华作为企业家的定位。
当危机发生时，宋如华试图通过内部整治渡过危机，他先后完成了40个基本管理制度的起草和制定，对全国各家子公司的管理职权进行了重新界定，并重新确定了“物流服务”、“在线培训”和“健康护理”三大业务方向。
但是这些新的举措与蓝图，也从来没有认真地执行过。
另外，他又想到自己曾经生产“概念”的辉煌，并开始制造概念和推广概念。如在浙江慈溪，他宣布将打造一个全新的“数字慈溪”；如在四川彭山县，与当地政府合作开发彭祖山；如在成都成立了一家“华侨健康产业股份有限公司”等。
实际上，这一切已经没有任何效果了，他的这些举措，只不过向人们表明一个现象：托普所宣扬的原始核心业务链已分崩离析。
有人能够承受成功的喜悦，但是不能面对失败。如果能够正确面对失败，选择一种有尊严的失败，如巨人集团的史玉柱一样，积淀或保留最后一点点对失败对社会负责任的“信誉”，或许能够成为东山再起的一点点信誉资本。
当一切都将归于失败时，宋如华没有想到作为一个负责任的人，他开始不动声色地对集团的资产、债务及应收款项进行了一个大清理，利用股权关系，将托普的资产通过其他途径转移，玩一招“金蝉脱壳”的游戏。
2004年年初，国家宏观调控，银根开始紧缩，整个宏观经济趋紧，宋如华丧失了一切自救机会。
2004年3月18日，托普软件发布公告，身兼公司法人代表、董事长兼总裁的宋如华因病辞去所有职务；
2004年3月19日，托普软件再度发布公告称，宋如华将自己所持有的1800万股股权，以1元的价格分别转让了给两位同乡。
2004年4月16日，托普软件第一次集中披露了涉讼和担保事项。同年7月8日，托普软件又披露了一批未及时予以公告的涉诉案件，涉诉金额4?6亿余元。公司公告称，截至目前，公司累计涉诉金额(本金)179704?19万元，占2003年年末经审计净资产的179?79%。
宋如华以2元钱抽身托普，留下的是跨越10省12城市的12家银行间的巨额债权债务，仅上市公司托普软件一家，就通过信用担保及关联转贷骗取贷款22亿元，此外还违规担保累计金额21亿元。
四川省银监局称，托普在四川一省造成的银行贷款损失就达20亿元左右。而直到3年后，有关部门仍称：“银行至今还无法弄清楚托普在全国到底办了多少家子公司，有多少关联企业。”
2004年3月，一个阴沉沉的雨天，唯一弄得清楚的宋如华飞赴美国，选择逃避，从此一去不返。
2005年5月，中国证监会宣布对宋如华实施“永久性市场禁入”。
宋如华远遁美国，但托普旗下所有企业总额近30亿元的债务黑洞横亘在公众面前，人们仍然无从得知真相。有关托普经济帝国的一切，仍像一道铁幕。
正当人们对宋如华为何能够轻易通过收购四川长征而“一步升天”而苦苦求证时，2005年4月13日，曾任成都证管办党委副书记、副主任、主管上市公司监管处和稽查处的高勇——这个当年全西南地区最年轻的厅级干部、少年高官被送上法庭时，大家才有所领悟。
法庭调查显示：宋如华先后通过一家广告公司支付给高勇78?6万元，部分以广告费名义、部分以赞助高勇出书名义，部分以购买高勇著作的名义。高勇就此成了宋如华的“高参”，不仅没有阻拦托普增发，还帮助托普“润色”增发报告，在证监会对此有些踌躇之时，高勇还带着宋如华到北京遍访其通过人脉关系打通的高层，终于使托普9亿元增发通过！
智维律师评析:
人都会死去的，只是死的意义不一样，有人重于泰山，有人轻如鸿毛。同样，每个人都不一定成功，或者说每个人都可能面对失败的现实，但是，有人能够选择有尊严的失败，有人却选择了耻辱的失败。有尊严的失败，将会能够有机会重新赢得社会的尊重和东山再起的机会，而耻辱的失败，可能将会招致整个社会的永久抛弃！
宋如华选择逃遁海外，他可能已经预见到了如果不走自己将面临怎样的法律制裁，但是，他可能将永远不能够回到祖国这个“家”，或者他永远不敢抬头挺胸的直面这个社会，因为他抛弃了这个社会，这个社会也同时抛弃了他！
本文摘自《中国福布斯落马榜》
在这份《中国福布斯落马榜》上，您会看到近20年来在中国各行各业的“富豪们”，他们曾经呼风唤雨，对资本运作得心应手；他们曾被前呼后拥，恍若财神一掷千金；他们曾经气势如宏，商业运筹时动辄千万、亿万……