陈克恩：神龙集团的圈钱路线（1）
【上榜时间】：2003年
【上榜财产】：12?8亿元
【上榜排名】：第53位
【落榜时间】：2004年
【落榜缘由】：因公司涉嫌违反证券法规被证监会立案调查
【曾获荣誉】：2000 年度中国十大杰出青年
【当前状态】：不详
【个人名言】：“一个人对自己所从事的事业都没有信心, 那是很难把事业做大的。”“做任何事情, 都会遇到最黑暗的时候, 但只要你再坚持一会儿, 就会见到光明。”
智维律师按:
陈克恩，在《新财富》杂志2003年4月推出国内媒体第一份中国富人排行榜时，以其拥有12?8亿元资产位列该富人榜第53位，时年36岁。
他是大名鼎鼎的神龙国际投资（中国）有限公司董事局主席，该集团当时控股了福建的两家上市公司（神龙发展、ＳＴ中福），并拥有全资子公司和控股公司30多家，分布在福州、厦门、北京、上海、南京、中国香港及澳大利亚等地，业务涉足食品、房地产、纺织、化工、水产养殖、贸易等行业。
陈克恩的迅速发迹一度成为人们茶余饭后的谈资，人们为他充满了坎坷的奋斗历程赞叹不已，更为他总能在关键时刻把握住机遇而羡慕有加。是上天的青睐还是他拥有超凡的胆识和智慧，抑或是他那种“欲与天公试比高”的战略勇气与独到眼光？
第一桶金：食品发家
“一个人对自己所从事的事业都没有信心, 那是很难把事业做大的。”陈克恩说,“做任何事情, 都会遇到最黑暗的时候, 但只要你再坚持一会儿, 就会见到光明。”
1990年, 陈克恩看到大量的鲜奶被从福清贩运到福州等地, 而福清却没有一个奶制品厂。正在寻求创业机会的陈克恩被这一现象吸引了：能不能在福清办一个奶制品厂？这个想法一蹦出来, 他便从亲朋好友中东挪西借了25 万元, 联合其他4 位有同样愿望的同乡, 投资45 万元办起了福清益乐乳制品厂, 开始了他们雄心勃勃的创业历程。
但是, 他们刚一下海, 就被海水打了个跟头。因为技术不过关、产品质量没有保证, 工厂开工才几个月, 就亏损了150万元。
面对这种情况, 其它几个股东失去了信心, 打起了退堂鼓。他们找到陈克恩说:“我们入的股不要了, 债务我们也不承担。”
但是, 陈克恩坚持下来了。当其他几位股东退出之后, 他便将工厂改造成了福清神龙食品开发有限公司。
机会终于来了。1991年, 他得到确切的信息, 福州农贸市场急需大量的易拉罐饮料, 有多少, 要多少。他以一位亲戚的房屋做抵押, 贷款20万元, 订购了第一批易拉罐空壳, 决定破釜沉舟, 大干一场。
机会给了他回报：20万变成了40万，40万变成了80万……
企业闯过了最黑暗的时光, 进入了发展阶段。
这个阶段持续了4年,4年内, 他们的产品从单一的奶制品发展到了啤酒、八宝粥、荔枝爽等系列产品, 市场从福州辐射到了全国。
就在陈克恩的实业发展初具雏形之际，1995年，陈克恩与陈克根共同创办福建省神龙企业集团有限公司，注册资本金6400万元，陈氏兄弟共同控股100％。
智维律师评析:
一个成功的企业家发迹的背后有太多的磨难与辛酸，而成功往往只属于那些能够在烈火中得到重生的凤凰，因为他们果敢、坚强、勇于冒险，陈克恩便是他们中最为出色的之一，他敢想敢干，艰难地走过自己的原始积累阶段，并且敏锐地开拓出多元化经营市场。
空手接力：超低价收购两上市公司
陈克恩兄弟成立了公司，有了自己的事业，这本来是一件好事。但就在此时，兄弟俩发现了在他们看来更快的赚钱方式：资本运作。说白了，就是借上市公司之名进行贷款，然后通过种种手段将贷款不断收入自己腰包。
陈克恩所掌控两家上市公司分别是神龙发展和ST昌源，但买壳成本之低恐怕要超出大多数人的想象。
据了解，1998年9月，神龙集团通过授让福建省纺织工业公司等4家公司所持的福建福联（神龙发展前身，以下统称神龙发展）2149?2042万股股份，成为神龙发展第一大股东。
当时根据公告神龙集团支付的转让款是4728万元。1999年12月，神龙集团在董事会上提出，以债务重组的方式反兼并福建省纺织工业公司。对此，神龙发展并没有及时披露相关信息。有消息称，神龙集团通过这种方式收回买壳支出的3300万元。
本文摘自《中国福布斯落马榜》
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