思维支柱四:管理的前提是合一而不是多元(3)

2014-06-05 22:10:55

  说完,唐玄宗不禁“泣下沾襟”。他讲到了 “托任失人”。至于信用了哪些不该信用的人,他没有讲。他应当知道他最不该用的三个人就是李林甫、杨国忠、安禄山。

  安禄山靠贿赂一路升官。他重金收买朝廷派到河北的使者,每次使者回京城,都赞誉安禄山。安禄山还将一名亲信将领安插在京城,探听朝廷的动静。又不断地向京城运送奇禽、异兽、珍宝、牛羊等,贿赂朝廷重臣。玄宗左右的人,经常在玄宗面前说,安禄山如何如何好,这种话听多了,玄宗便相信安禄山是个人才。加上宰相李林甫因害怕儒臣以战功升任宰相,影响自己的地位,建议玄宗专用蕃将,安禄山便得到了重用。他被任命为平卢节度使,后来又先后兼范阳节度使、河东节度使。

  安禄山过度肥胖,自称肚子有300斤重。唐玄宗曾指着安禄山的腹部戏问:

  “你这么大个肚子有什么东西?怎么这样大?”

  安禄山答道:

   “更无馀物,正赤心耳!”

  一句话说得龙颜大悦。玄宗又让安禄山去见太子。安禄山故意不拜太子,左右催促他下拜,他说:我是胡人,不懂朝廷礼仪,不知太子是什么官。玄宗说:这就是 “储君”,朕千秋万岁后,他代朕做你的皇帝。安禄山说:臣愚昧,原来只知有陛下一人,不知还有“储君”。玄宗觉得安禄山“痴直”得可爱,不知他其实是很狡黠的。

  天宝十三载(754年),唐玄宗对高力士说:“朕今老矣,朝事付之宰相,边事付之诸将,夫复何忧!”也就是说,要把朝政托付给杨国忠,把边疆的事情托付给安禄山等边将。高力士回答说:“边将拥兵太甚,陛下将何以制之!臣恐一旦祸发,不可复救,何得谓无忧也!”高力士说这话时,离安禄山反叛朝廷只有一年多。唐玄宗没把高力士的话当回事。看来,高力士都比他清楚呀!到了这样的地步,一个帝王就无可救药了。

  天宝十四载二月,宰相韦见素对玄宗说,安禄山谋反的迹象已经显露,玄宗不信。过了几天,杨国忠、韦见素向玄宗献“坐消禄山之谋”的计策:将安禄山召回京城任宰相,另派贾循等三人分任范阳、平卢、河东节度使,以分安禄山之势。玄宗接受了这个建议。可是,等诏书起草好了,他又压着不发。派了一名宦官,以赏赐珍果为名,暗中去考察安禄山。这名宦官受了安禄山的大笔贿赂,回来后一个劲儿说安禄山的好话:“禄山竭忠奉国,无有二心”。玄宗信以为真。他自以为很高明,看人很准,对杨国忠等人说:“禄山,朕推心待之,必无异志。”

  人人都知道安禄山要反,只有唐玄宗一个人认为安禄山不会反。谁要是说安禄山要反,他就下令把此人绑送安禄山,或者直接将其杀死。

  实际上,看错安禄山还只是一个人的问题,随后而来的军阀(藩镇)割据则是唐玄宗耽误大唐王朝的真正痛点。表面看来,自此出现的藩镇割据是因为参与平叛的各位将领几乎都被唐朝政府授以节度使之名并在内地广泛建立大军区节度使制度得以在更广大的范围内实行造成的。实质上,是唐玄宗执政时期逐渐养成尾大不掉的必然结果,其中安史之乱就是一个结果。

  一个节度使,也就是地方军事长官,又兼任地方的行政权力,在自己管辖的区域内几乎有着绝对的自由。安史之乱平息后,叛乱的大部分将领、士兵依然存在,他们虽然投降了,但割据思想仍然根深蒂固,而朝廷没有力量消灭他们,也没有力量分其权力,只能安抚他们,期望他们能改过自新。战争刚刚结束,唐代宗就任命安史降将张忠志为成德节度使,并赐名李宝臣;薛嵩为相卫节度使;李怀仙为幽州节度使;田承嗣为魏博节度使。与唐朝优崇安抚的初衷相左,这一任命给这些已有割据之志的将领们提供了成为新的割据者的条件。其中平卢、成德、魏博三镇的割据性最强,被称为“河朔三镇”。在这些藩镇中,节度使父死子继、自辟僚属、财政自治、掌控军队。而各个藩镇之间,为了各自利益,还经常爆发战争,使国家处于长期战乱之中。

  物极则反与生物界的“王”

  强大的中央权力确保了王朝的治理统一性,对于维护王朝的持续有着不可替代的优势,但是也往往形成软弱的基层力量,既保持了至高无上权力的存在与持续,同时也是这种权力能够走向毁灭性坍塌的原因。从某种意义上讲,这也是生物界的规律,我们可以看到动物界的“王”,只是选择王的方式不一样而已。不过,如果这种权力走向绝对。缺乏了制约,最终取决于皇帝一人是否自觉的时候,其危险是显而易见的。历代王朝不可避免的走向衰亡大概也在于此。

本文摘自《从历代王朝兴衰看帝王管理之道》


   如果说西方的管理精髓主要体现于大型企业的持续发展历史中,那么中国的管理精髓一定是展示在历代主要王朝的长寿过程中,展示在中华文明的繁衍持续过程中。
  真正的中国管理高手是王朝的某些统治者,他们才是中国管理的主要实践者,甚至是理论的原始创造者。如何构建王朝并使之持续,也就是我们今天说的基业长青,以往的王朝统治者已经用他们的成功和失败,为我们提供了丰富的借鉴。
  本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理者的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略,是展示王朝持续生命活力的典型之作和集大成者。

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