第一管理手段：关键人员利益分享(3)
即使是这样，光武帝对王侯的防范还是不减的，建武二十八年，光武帝借故搜捕王侯宾客，“坐死者数千人”。据《后汉书》记载，光武帝一朝，“时内外群官，多帝自选举，加以法理严察，职事过苦，尚书近臣，至乃捶扑牵曳于前，群臣莫敢正言。”由此可见，光武的管理方式也是 I k2X/ d =W\EUq5H（删除乱码）宽严相济、恩威并用的，君臣的共同努力终于形成了一个难得的政治格局，所以，后代在评论光武帝时说：“帝虽制御功臣，而每能回容，宥其小失。故皆保其福禄，无诛谴者。”的同时也等于肯定了功臣们的自知之明。
借用姜太公的话，“气度盖天下，才能容纳天下；诚信盖天下，才能管理天下；恩惠盖天下，才能保有天下；权威盖天下，才能不失去天下”。
如果说西方的管理精髓主要体现于大型企业的持续发展历史中，那么中国的管理精髓一定是展示在历代主要王朝的长寿过程中，展示在中华文明的繁衍持续过程中。
真正的中国管理高手是王朝的某些统治者，他们才是中国管理的主要实践者，甚至是理论的原始创造者。如何构建王朝并使之持续，也就是我们今天说的基业长青，以往的王朝统治者已经用他们的成功和失败，为我们提供了丰富的借鉴。
本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发，摒弃了空洞的说教，结合现代企业管理者的翔实案例，总结神秘领导力的核心策略，是展示王朝持续生命活力的典型之作和集大成者。
借用姜太公的话，“气度盖天下，才能容纳天下；诚信盖天下，才能管理天下；恩惠盖天下，才能保有天下；权威盖天下，才能不失去天下”。
本文摘自《从历代王朝兴衰看帝王管理之道》
如果说西方的管理精髓主要体现于大型企业的持续发展历史中，那么中国的管理精髓一定是展示在历代主要王朝的长寿过程中，展示在中华文明的繁衍持续过程中。真正的中国管理高手是王朝的某些统治者，他们才是中国管理的主要实践者，甚至是理论的原始创造者。如何构建王朝并使之持续，也就是我们今天说的基业长青，以往的王朝统治者已经用他们的成功和失败，为我们提供了丰富的借鉴。
本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发，摒弃了空洞的说教，结合现代企业管理者的翔实案例，总结神秘领导力的核心策略，是展示王朝持续生命活力的典型之作和集大成者。