第一管理手段：关键人员利益分享(1)

　　皇帝看起来是个很自私的人，“普天之下莫非王土”嘛！在他的心目中，所有的财产可能都应该是他们家的。其实，他们心里比谁都清楚：皇帝这个位子有着如此大的权力，谁不看着眼红呢？赵匡胤对臣下明确地表示过这一点，隋文帝总是觉得谁都可能夺取他的江山！因此，优秀的帝王特别是那些打下天下的帝王都是能够将利益分给别人的高手。形成强大的利益共同体是稳固江山的基本手法。

　　周天子：“共有天下”的策略

　　周武王、刘邦、赵匡胤等人都在这方面做得很有特色。其中，最早做出榜样的当然就是周武王。

　　取代了殷商之后，诺大的王朝该如何管理？坦率地讲，周武王也没有什么经验可言。但是，他的父王周文王向姜太公的多次请教令他记忆犹新：

　　大家想必还记得本书开始部分介绍的周文王在渭水边遇到姜尚后姜尚所说的一段话：

　　“天下非一人之天下，乃天下人之天下”。

　　姜尚就是提醒将要成为新王的周氏家族不要以为拿下殷商就可以独得天下了，“共有天下”是姜太公吕望为周文王提出的一种政治韬略。在当时天下大乱、群雄争锋，共反殷商暴政的情况下，将“一人天下”变成“共有天下”是获得支持者的基本依据。

　　周文王问姜太公：

　　“怎样才能做到共有天下呢？”

　　太公做了如下回答：

　　“古代的圣贤将个人聚集成家庭，将家庭聚集成国家，将众多国家聚集成天下。只有将贤能有功的人分封到各地做诸侯，让其分享天下，才是管理天下的最根本法则。他们的作用在于能够替君主宣传教化，管理民情。这样，君主才能轻松的得以管理天下。”

　　周武王获得了天下后，基本上采纳了姜太公的建议，将总部首都建在原有的根据地关中，将收获开拓的东部疆土分封给了自己的家族、功臣以及投靠周王朝的其他小诸侯，作为政权的卫星区域。这些诸侯不需要每年向天子进贡什么，可以享受封地的几乎全部利益，只是要求在总部需要的时候，诸侯应随叫随到。

　　同时，周天子在东部也设立了一个总部，负责整个东部地区的管理，当时的重臣周公就常常往返于东西两都之间协调相关事宜。

　　有人可能会说，如此诺大的疆土如果都分封出去，而且受封者往往都是强者，中央权力如何维护呀？当时的周天子主要通过两种方式对诸侯进行控制：

　　一种是通过血缘宗族关系加以控制。周武王分封出去的很多诸侯都是同姓家族的亲戚或家人，使得王室与各地重镇的诸侯建立了一道血缘的关系网。这种宗法制度将周人的姬姓联系在一起，但这还不够，还有很多异姓的诸侯怎么办？周天子又用婚姻关系将他们与自己联在了一切。比如姜太公的姜姓家族差不多世世代代都与周王室通婚，不是周王室的女儿嫁给了姜姓男子，就是姜姓女儿成了王室的贵妃。这大概是最早、也是规模最大的家族企业吧！

　　另一种就是在每个诸侯国中都派遣了军队，设立直属中央指挥的当地最高军事首领，既有防备殷商后裔反抗的意图，也是对于各地诸侯的一种震慑。

　　为了稳定天下，周天子与他的谋臣姜尚以及周武王的弟弟周公旦可谓花费了大量精力，但是，还是有些人不服、有些人怀有更大的野心。

　　周武王推翻殷商王朝后两年去世，其子成王登基，其实还是一个襁褓中的婴儿。周公旦唯恐有诸侯欺负成王年幼而造反，主动出任摄政王，代成王管理朝政。一直怀有不测之心的诸侯管叔和他的弟弟们开始散布流言，说：“周公将取成王而代之”。这一说法一时甚嚣尘上。

　　周公找到了姜太公和召公，表白说：

　　“我之所以代为执政为摄政王，主要是担心诸侯们欺负天子年幼而背叛周王室，如果造成那种局面，我可真是无颜见我的列祖列宗了。此次行为实在是无奈之举，主要是为了辅佐成王长大。”

　　为了证明自己没有取代成王的野心，周公旦将自己的儿子伯禽分封到鲁地做诸侯。伯禽离开首都赴封地之前，周公旦告诫伯禽：

　　“我是文王的儿子，武王的弟弟，成王的叔叔，可谓天下最为尊贵的了吧！就是这样的地位，我每天都战战兢兢，如履薄冰，虚心待人，唯恐失去天下的能人志士，担心别人会说我有什么企图。你到了鲁国之后，千万要小心谨慎，不要骄傲待人！”

本文摘自《从历代王朝兴衰看帝王管理之道》

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　　 如果说西方的管理精髓主要体现于大型企业的持续发展历史中，那么中国的管理精髓一定是展示在历代主要王朝的长寿过程中，展示在中华文明的繁衍持续过程中。
　　真正的中国管理高手是王朝的某些统治者，他们才是中国管理的主要实践者，甚至是理论的原始创造者。如何构建王朝并使之持续，也就是我们今天说的基业长青，以往的王朝统治者已经用他们的成功和失败，为我们提供了丰富的借鉴。
　　本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发，摒弃了空洞的说教，结合现代企业管理者的翔实案例，总结神秘领导力的核心策略，是展示王朝持续生命活力的典型之作和集大成者。