周武王与秦始皇：天下打下来不一定做得稳！(4)

　　秦二世怎么也想不出这是赵高指使的行动，还心存侥幸地说：

　　“我要见一见赵高”

　　阎乐坚定而幸灾乐祸地摇摇头：

　　“不行！你赶紧自己了结，免得我们大逆不道！”

　　二世表示愿意让出帝位，得到一个郡王即可。

　　阎乐大声地说：

　　“你别做梦了！”

　　二世又赶忙道：

　　“那就给我个万户侯也行呀！”

　　阎乐眼睛连看也不看：

　　“没门儿！”

　　二世的眼泪出来了，绝望吧吧地乞求：

　　“那我什么都不要，就当个普通老百姓总可以吧！”

　　阎乐冷笑：

　　“给你讲实话吧。我是奉丞相之命来杀你的，有什么话到阴曹地府对你的老爸去讲吧！”

　　说罢，阎乐挥刀率兵拥向二世。二世终于知道自己是真的走投无路了，也真的后悔当初听从赵高的话了。但这一切都晚了，历史从来不给后悔药吃。他心想，自杀总比别人砍了强，遂拔出佩剑自尽而亡。

　　嗨！实际上，韩非子早就提醒过秦始皇小心周围最亲近的臣子，他说：

　　“您没有听说过齐桓公过分亲信竖刁、易牙吗？结果是齐桓公被他们关在小屋子里活活饿死了。……”

　　其实这也不是他的独创，孟子已然说过：“万乘之国，弑其君者，必千乘之家”！

　　秦始皇是千注意万注意，自己的儿子糊涂蛋，还是让韩非子言中了！

　　此时，距离秦王称始皇帝仅仅14年。恐怕这是秦始皇做梦也没有想到的，也是不愿意看到的！

　　用易中天先生的话说，秦王政之所以用虎狼之师击败了东周七国。从普通的人看来，那么大的杀气和那么突出的残暴也能统一中国，主要的原因在于秦国为了实现统一而建立的制度优势，正是这个优势形成了秦国在统一战争期间的核心竞争力。其实，也正是这种核心能力的过分使用和偏颇将秦国变成了一个短命王朝。

　　与周武王相似，秦始皇靠武功结束了一个王朝；与武王不同，秦始皇是靠一个诸侯之力先灭掉了其他诸侯，然后将周天子的天下归为一己之有，将朦朦胧胧的天下概念转变为实实在在的帝国边界。

　　这个制度就是奖罚分明的军事体制和高度集权的郡县体制。

　　前者形成了强大的军队战斗力，后者提供了强大的资源整合效率。

　　这两者恰恰都是当时各诸侯国的软肋。这些制度经过商鞅的提倡、韩非的强化、李斯的执行形成了秦帝国强大的制度惯性。

　　荀子曾经比较过齐、魏、秦三个最强大诸侯国的军事制度。

　　齐国奖励立功将士的方法就是给钱。杀敌一人，赏金（铜）一锱（四分之一两）。这样的军队，对付弱小胆怯的对手还行，大敌当前、面对虎狼之师就不中用了。这是“亡国之兵”。

　　魏国奖励将士的方法是免税。军队将士倒是挺高兴。可是，军队越增加，国库越空虚。这是“危国之兵”。

　　秦国奖励将士的办法是赐爵。无论什么人，只要你杀敌有功，就可成为贵族。胜则赏，败则罚，一视同仁。结果是人人奋勇，争立军功。此谓“虎狼之师”。

　　废除世袭、实行任命的行政官员管理制度以及废除领主制改为地主制的方法更是让国君的权力得到了前所未有的加强，使得国君动用全国资源的能力获得了空前的强化。而商鞅强化中央集团而在一天之内在渭水之滨处决700囚犯的举动更是让人们对于国君的权力产生了前所未有的恐惧和服从。

　　商鞅就此成了一个有争议的改革者。面对更多人的不解和不满，他是如何看待这个问题的呢？

　　在一次宫廷讨论中，商鞅认为：

　　“愚蠢的人只知道成功了的事情，智慧的人可以预先发现事情的征兆。老百姓不愿意参与开始，只愿意乐享其成。只要是对于老百姓有长远好处的事情，先做起来再说，不一定遵循以往的惯例！有了好的结果，老百姓就会明白的。”

本文摘自《从历代王朝兴衰看帝王管理之道》

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　　 如果说西方的管理精髓主要体现于大型企业的持续发展历史中，那么中国的管理精髓一定是展示在历代主要王朝的长寿过程中，展示在中华文明的繁衍持续过程中。
　　真正的中国管理高手是王朝的某些统治者，他们才是中国管理的主要实践者，甚至是理论的原始创造者。如何构建王朝并使之持续，也就是我们今天说的基业长青，以往的王朝统治者已经用他们的成功和失败，为我们提供了丰富的借鉴。
　　本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发，摒弃了空洞的说教，结合现代企业管理者的翔实案例，总结神秘领导力的核心策略，是展示王朝持续生命活力的典型之作和集大成者。