第22节：第二节 营销中心的组织架构及岗位职责(10)

　　（5）执行公司价格政策，控制市场零售价格。

　　（6）确保货款回收工作的顺利完成。

　　（7）收集区域内有关的市场信息。

　　（8）通过与储运部、市场部内产品调度人员的配合，组织产品的发运与接收，协助客户做好库存管理工作（合理的库存水平、安全的产品存放）。

　　（9）按照公司规定处理损坏货品，处理消费者及加盟商的投诉。

　　（10）按时完成行政管理及信息反馈工作。

　　2?办事处主任助理的职务要求

　　（1）大专以上学历，市场营销或经济类专业毕业。

　　（2）至少有1年以上从事零售管理工作经验，熟悉配货、补货、店堂陈列及店铺管理等一系列零售相关流程及业务，并具有一定的财务知识。

　　（3）熟悉电脑操作。

　　（4）有一定的领导艺术和组织管理能力，有责任感，团队精神强，能吃苦。

　　（5）具备良好的文字表达能力和沟通能力。

　　（6）有大型企业类似工作经验者优先考虑。

　　七、商品部各岗位职责

　　（一）商品部正（副）经理

　　1?商品部正（副）经理的工作职责

　　商品部区正（副）经理直接向营销总监报告并接受其领导；依据公司战略规划，制订产品的开发、库存、运输计划，其具体职责如下：

　　（1）负责整个产品开发的管理和监控，并与研发、生产、采购、财务和销售部门沟通，共同编制公司年度营销计划及产品开发计划预算，并进行销售预测。

　　（2）协助销售部经理进行年度、季度、月度及地区性销售（含库存、回款、费用）计划的制订。

　　（3）制订年度、季度、月度及地区性产品供应、调度计划。

　　（4）负责产品企划，包括价格、渠道企划。

　　（5）配合市场部的信息管理人员建立库存信息系统，完成库存统计工作，与销售、生产部门协商，制订合理的年度、季度、月度生产与库存计划，确保对销售部门的产品供应。

　　（6）协助营销总监，做好产品的采购和跟单工作。

　　（7）核查并有效控制仓储和运输成本的支出。

　　（8）有关产品信息的收集、整理和分析。

　　（9）组织产品改进，以适应不断变化的市场需求。

　　（10）及时向营销总监或总经理汇报产品开发进展及进销存情况，以利于公司整合资源去帮助解决问题和困难。

　　（11）协调产品研发、销售、生产及服装设计人员之间的关系。

　　（12）选择、招募、培训本部门人员，并制订本部门相应的规章、运作、考核制度。

　　2?商品部正（副）经理的任职要求

　　（1）本科或大专以上学历，相关专业毕业。

　　（2）至少有3年以上行业工作经验，其中至少有2年以上从事产品开发、调度或市场研究管理工作经验。

　　（3）具备良好的英文听说读写能力，熟练使用电脑，熟悉POS系统及各种数据分析、统计软件的应用。

　　（4）有一定的组织管理经验，有责任感，团队精神强。

　　（5）具备良好的文字表达能力和沟通能力。

　　（6）有大型企业同类从业经验者优先考虑。

　　（二）商品采购及跟单员

　　1?商品采购及跟单员的工作职责

　　商品采购及跟单员直接向商品部正（副）经理报告并接受其领导；依据公司整体产品开发计划，负责做好产品开发及跟进工作，其具体工作职责如下：

　　（1）建立健全公司各品牌产品开发及生产各类统计台账和统计档案。

　　（2）负责日常产品开发计划统计，对各类产品计划报表进行审核、整理汇总。

　　（3）结合销售、库存统计资料，直属办事处和零售点配货计划以及历史资料，协助本部经理制订年度、季度、月度各地区配货计划。

　　（4）配合市场需求，及时协助本部经理与生产部门进行直属办事处和零售点供货（生产）计划，确保各区域市场供货计划的落实。

　　（5）进行产品开发统计信息的传送，定期不定期向商品部经理和生产部及产品研发部门反馈统计结果，在已批准的情况及范围内接受统计数据的查询和咨询。

本文摘自《打造年薪100万的营销总监》

---

　　 这是一个注重综合素质的时代，要成为一名优秀的营销总监应当提升自己的综合能力，其中既包括工作管理能力、业务能力，也包括个人形象素质的修养。本书从角色认知及岗位职责、业务能力、管理能力、形象修养四个方面帮助营销总监成功地了解他人与自己，以此塑造完美的、百战百胜的营销总监。本书适合于品牌企业营销总监、营销部经理人员以及渴望成为营销总监的营销人员阅读。