第18节:第二节 营销中心的组织架构及岗位职责(6)

2014-06-03 09:57:15



  (2)至少有3年以上相关行业工作经验,其中至少有2年以上从事销售管理工作经验,并有广泛的品牌客户基础。

  (3)具备一定的英文读写能力,熟悉电脑操作。

  (4)有一定的组织管理经验,有责任感,团队精神强,能吃苦。

  (5)具备良好的文字表达能力和沟通能力。

  (6)能长期在外出差并能承受较大的工作压力。

  (7)有大型企业从业经验者优先。

  (二)客户经理(主任)

  1?客户经理(主任)的工作职责

  客户经理(主任)直接向销售部正(副)经理报告并接受其领导,其工作职责如下:

  (1)必须全力配合销售部正(副)经理开展销售服务工作,如期完成公司下达的批发销售业务工作。

  (2)在接受市场营销部分配的批发任务和加盟区域内二次分配任务后,必须拟订一份全年工作计划,交销售部正(副)经理审核,并上报营销总监,作为工作考核依据。

  (3)必须按公司要求努力开拓目标市场,协调好各商业单位的关系,管理好所负责批发业务的市场价格,并协助拓展业务的同事完成加盟商的货源组织、收款等服务工作。

  (4)每月25日做出当月工作总结及下月工作计划,交销售部正(副)经理审核,并上报营销总监,作为工作考核依据。

  (5)必须严格执行公司的营销方案,坚持现款现货的原则,对收到的汇款、银行承兑,要认真检查,去当地银行辨别真伪,10万元以上的汇票要求向开出行查询,确保货款安全。

  (6)对商业单位的来款汇票,必须当天交予部门财务,并在复印件上签名确认收讫日期。并做好分类登记,详细记录,如投款日期、汇票日期、汇票号码、金额、承兑汇票到期时间及承兑期几个月等。

  (7)必须定期与部门财务、公司财务、仓管核对账目,确保与经销商、客户的经济账目准确。

  (8)及时向公司提供竞争者的市场和产品进展情况。

  (9)定期向销售部正(副)经理提交销售报告,参与销售项目讨论会议。

  2?客户经理(主任)的任职要求

  (1)大专以上学历,市场营销或经济类专业毕业。

  (2)至少有2年以上行业工作经验,其中至少有2年以上从事销售工作经验,并具有一定的品牌批发业务运作能力。

  (3)熟悉电脑操作。

  (4)有责任感,团队精神强,能吃苦。

  (5)具备良好的文字表达能力和沟通能力。

  (6)有大型企业类似工作经验者优先考虑。

  (三)零售经理(主任)

  1?零售经理(主任)的工作职责

  零售经理(主任)直接向销售部经理报告并接受其领导,其具体工作职责如下:

  (1)必须全力配合销售部经理开展公司零售业务工作,如期完成负责区域分配的零售计划。

  (2)在接受市场营销部分配的任务和区域内二次分配任务后,必须拟订一份全年零售工作计划,交销售部经理审核,并上报营销总监,作为工作考核依据。

  (3)必须按公司要求努力完成零售计划,协调好各商业单位的关系,管理好所负责区域的市场价格,监督所辖区域内的货物流向,并负责所辖区域的店铺/专柜工作。

  (4)每月25日做出当月工作总结及下月工作计划,交销售部经理审核,并上报营销总监,并作为工作考核的依据。

  (5)必须严格执行公司的营销方案,要求当月执行的促销活动要及时总结,并将书面报告反馈给市场部经理和销售部经理。

  (6)组织好货源,做好销售台账及货品配送、产品陈列、终端形象、店员管理等工作。

  (7)对商业单位的来款汇票,必须当天交予部门财务,并在复印件上签名确认收讫日期,并做好分类登记,详细记录,如投款日期、汇票日期、汇票号码、金额、承兑汇票到期时间及承兑期几个月等。

  (8)必须定期与部门财务、公司财务、仓管核对账目,确保与仓库、商场的经济账目准确。



本文摘自《打造年薪100万的营销总监》


   这是一个注重综合素质的时代,要成为一名优秀的营销总监应当提升自己的综合能力,其中既包括工作管理能力、业务能力,也包括个人形象素质的修养。本书从角色认知及岗位职责、业务能力、管理能力、形象修养四个方面帮助营销总监成功地了解他人与自己,以此塑造完美的、百战百胜的营销总监。本书适合于品牌企业营销总监、营销部经理人员以及渴望成为营销总监的营销人员阅读。

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