设法减少无价值时间
你目前时间的最佳使用价值是什么？很多企业主与管理者都必须要问问自己这个问题，因为答案总是一成不变的，就是增加企业收益。因此，任何没有价值的时间都会直接减少必须花在营销活动上的时间，而这些营销活动都是旨在增加企业收益。你可以使用以下一些小窍门来减少工作场所的无用时间，让你能够将更多时间集中在企业营销与发展方面。
●企业计算机化，并引进新的技术，让企业变得更高效；确保所有员工都会使用计算机及系统。
●避免接听无关紧要的电话或参加不重要的会议。另外，制定如非事先预约，概不接见的政策，除非是投诉客户或有可能进行更多消费的客户，如果是后一种情况，应当放下手边的一切事务，马上去接见他们。
●为所有员工制定政策与工作程序，并要求学习和遵守。这对减少工作重复、消除可能会出现的工作问题以及明确每位员工的职责等方面都大有帮助。通过重复，大家对所做工作的质量与速度都会有所提高，而这会大大提高生产力。与员工公开进行交流，向他们清楚表达有关指示、说明与期望的内容。
●养成每天、每周及每月规划企业活动的习惯，把这作为对事务进行优先排序与节省时间的一种途径。确保自己对一个时间表或计划进行工作，而不是针对多个计划。
●员工技术及才能要与你所希望完成的工作相匹配。如果时间紧迫，培训员工来完成新的任务就是在浪费时间。
●在召开所有会议之前，制定议事日程，并围绕议程内容展开会议，但是也要腾出10%的时间作为自由时间，让大家能够有机会即兴提出有创意的建议。
●为所有项目设定优先次序与最后期限，以及确保员工对此有所了解，并确定他们能够满足这些条件。如果做不到，应由他们个人来承担责任。
●掌握将琐碎任务与例行工作委派他人的技术。学会说不，不论这看起来有多么困难。
本书中特别介绍的所有优秀营销技巧与建议都包括一份实施营销建议或活动所需要的大致财务投资额，作为确定与特定营销技巧、建议或活动有关的大致成本的准绳。偶尔，美元标记的图标后面会有一个加号标记（+）；这简单地表示实施建议的成本会有很大出入，但是要高出所指出的最低成本。不要忘记这一点，成功企业家对营销的方方面面面都会进行仔细调查与规划，包括执行每条新的营销建议的成本。
●企业计算机化，并引进新的技术，让企业变得更高效；确保所有员工都会使用计算机及系统。
●避免接听无关紧要的电话或参加不重要的会议。另外，制定如非事先预约，概不接见的政策，除非是投诉客户或有可能进行更多消费的客户，如果是后一种情况，应当放下手边的一切事务，马上去接见他们。
●为所有员工制定政策与工作程序，并要求学习和遵守。这对减少工作重复、消除可能会出现的工作问题以及明确每位员工的职责等方面都大有帮助。通过重复，大家对所做工作的质量与速度都会有所提高，而这会大大提高生产力。与员工公开进行交流，向他们清楚表达有关指示、说明与期望的内容。
●养成每天、每周及每月规划企业活动的习惯，把这作为对事务进行优先排序与节省时间的一种途径。确保自己对一个时间表或计划进行工作，而不是针对多个计划。
●员工技术及才能要与你所希望完成的工作相匹配。如果时间紧迫，培训员工来完成新的任务就是在浪费时间。
●在召开所有会议之前，制定议事日程，并围绕议程内容展开会议，但是也要腾出10%的时间作为自由时间，让大家能够有机会即兴提出有创意的建议。
●为所有项目设定优先次序与最后期限，以及确保员工对此有所了解，并确定他们能够满足这些条件。如果做不到，应由他们个人来承担责任。
●掌握将琐碎任务与例行工作委派他人的技术。学会说不，不论这看起来有多么困难。
本文摘自《中小企业营销完美指导手册》
本书中特别介绍的所有优秀营销技巧与建议都包括一份实施营销建议或活动所需要的大致财务投资额，作为确定与特定营销技巧、建议或活动有关的大致成本的准绳。偶尔，美元标记的图标后面会有一个加号标记（+）；这简单地表示实施建议的成本会有很大出入，但是要高出所指出的最低成本。不要忘记这一点，成功企业家对营销的方方面面面都会进行仔细调查与规划，包括执行每条新的营销建议的成本。