自制力来自超越自我的修练
一个人最了解的是自己，最不了解的也是自己；最能把握的是自己，最难把握的也是自己。著名喜剧演员卓别林在舞台上塑造了很多形象，给大家带来很多快乐。但有一阵卓别林生活苦闷，他去看医生，由于他在舞台上的小胡子形象很特别，所以医生没有认出他。医生问他有什么病，他就说了自己的状况，医生说：“你的病不是什么大病，也不需要吃药，我建议你去看看卓别林的表演，你的病就会好了。”卓别林听了以后泪流满面，他告诉医生自己就是卓别林。他说有些病自己是治不好自己的，我能给别人带来快乐，但自己的很多问题却想不通。所以人们经常说“胜己难于胜人”，一个人自己看不到自己的鼻子、同一只手摸不到自己的胳膊、任何人都抬不起自己的身体。据调查，不少心理学家自己也有心理疾病，他们往往给别人讲得头头是道，自己却治不好自己的心理疾病。有的领导干部在台上说得天花乱坠，要如何遵纪守法、如何爱民如子等，台下却干着违法乱纪的勾当。这说明人的自控是很难的，能够战胜自己的人才是最强大的。所以说认识自我不仅要认清人的共性特点，更要认清自己的个性特点。在认清自我的基础上把控自我，树立信心，坚定信念，履行职责，完成使命，进而实现目标。
唐太宗李世民是中国历史上著名的“圣君”，他在历史上以勇于听真话、善纳忠谏以纠正自己的偏失闻名。因为他经常鼓励臣下公开向自己提意见，所以以魏征为首的一批诤臣就经常在朝会上当着文武百官的面批评李世民，有时候批评得很尖锐，弄得李世民颜面尽失，非常恼火。尽管如此，李世民还是努力克制和把控自己，在公开场合一直虚心听取魏征等人的意见，哪怕有些意见和批评是错的。他从不报复那些同自己政见不合、让自己丢面子的人。正是他这种虚心纳谏的态度，才使下属敢于直犯龙颜；也正是这种君臣无猜的“谋而合”，才有了为后人称颂的“贞观之治”。假如李世民哪天因为控制不住自己的情绪而“龙颜大怒”，重重处罚那些对自己提意见的臣子，因为“天威难测”使臣子们不敢直言进谏，李世民也一定会在没有别人批评和监督的情况下犯下许多错误，他也难以成为名垂青史的一代明君。
可见，作为领导者，只要与人合作共事，就会有不同的看法和做法，也会产生工作上的矛盾。这时候一定要有自我克制的能力，认清自己和把控自己，保持良好的心态，把不良情绪对工作和人际关系的损害降至最低。
基于中国本土文化的领导理论蕴含的深刻智慧，本书阐述了奇正领导力的概念，介绍了作者独创的三维十二度领导力模型：借助国学理论，将领导力分为三维硬实力和十二度软实力，并将上述内容升华为“魔方巧实力”。通过立体的视角诠释了全新的领导力理论，内容结构清晰，逻辑性强。本书作者在军队和金融行业有20余年的领导经验，将军事领导与商业领导进行互通比较，独创了适合中国领导者和管理者的领导力理论和方法。
唐太宗李世民是中国历史上著名的“圣君”，他在历史上以勇于听真话、善纳忠谏以纠正自己的偏失闻名。因为他经常鼓励臣下公开向自己提意见，所以以魏征为首的一批诤臣就经常在朝会上当着文武百官的面批评李世民，有时候批评得很尖锐，弄得李世民颜面尽失，非常恼火。尽管如此，李世民还是努力克制和把控自己，在公开场合一直虚心听取魏征等人的意见，哪怕有些意见和批评是错的。他从不报复那些同自己政见不合、让自己丢面子的人。正是他这种虚心纳谏的态度，才使下属敢于直犯龙颜；也正是这种君臣无猜的“谋而合”，才有了为后人称颂的“贞观之治”。假如李世民哪天因为控制不住自己的情绪而“龙颜大怒”，重重处罚那些对自己提意见的臣子，因为“天威难测”使臣子们不敢直言进谏，李世民也一定会在没有别人批评和监督的情况下犯下许多错误，他也难以成为名垂青史的一代明君。
可见，作为领导者，只要与人合作共事，就会有不同的看法和做法，也会产生工作上的矛盾。这时候一定要有自我克制的能力，认清自己和把控自己，保持良好的心态，把不良情绪对工作和人际关系的损害降至最低。
本文摘自《奇正领导力》
基于中国本土文化的领导理论蕴含的深刻智慧，本书阐述了奇正领导力的概念，介绍了作者独创的三维十二度领导力模型：借助国学理论，将领导力分为三维硬实力和十二度软实力，并将上述内容升华为“魔方巧实力”。通过立体的视角诠释了全新的领导力理论，内容结构清晰，逻辑性强。本书作者在军队和金融行业有20余年的领导经验，将军事领导与商业领导进行互通比较，独创了适合中国领导者和管理者的领导力理论和方法。