轻松才能想出好主意

　　◆ 轻松才能想出好主意

　　有一位经营者凭借自身的经验，经常鼓励那些心灰意懒的年轻员工“别放弃，有人正注意你”。

　　这位经营者年轻时因为一点儿小事与顶头上司发生了冲突，在一段时期内没有任何工作可做，用一句俗语来形容，就是“被晾起来了”。当时他无事可做，于是开始学习一直感兴趣的有关发明专利的内容，逐渐掌握了不少技能，并取得了专利代理人的资格证书，无须通过代理人，自己也能申请专利。

　　正当此时，企业接到有关专利申请的业务，决定成立一个部门开展这项工作，他由于获得了专利代理人资格而被指定为负责人。通过开展这项工作，他把改进方案和专利的申请结合起来，把生产现场的改革项目成功地申请为专利，而在此之前，大家普遍认为生产现场的改革与专利是毫无关系的。这项专利以其独特性广受好评，不少企业请他前去发表演讲。

　　回顾这段经历时，他感慨道：“当时到公司来上班也无事可做，无奈之中开始做这件事，竟然取得了意想不到的结果。如果我不和上级发生冲突，就得不到空闲时间，也就做不成这样的事，说不准哪件事会给我们带来幸运。”

　　现在，他终于能以轻松的心情谈论这件事了，然而在刚刚进入公司不久就失去了工作的机会，恐怕心情并不愉快。他一定经历过一番痛苦，但正是他保持至今的坚定信念让他获得了这种幸运。

　　“到公司上班，对于那些让你感到厌烦或痛苦的工作，只要思考该如何去处理就可以了。如果任其发展，就会对公司牢骚满腹，而思考如何处理，即可改进工作。我们应该经常思考：怎样才能让工作充满乐趣、干起来轻松自如。养成这种习惯，我们将得出无数奇思妙想，也就没有时间发牢骚了。”

　　

本文摘自《丰田成功学》

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　　 丰田生产方式独步全球，是各行各业的学习典范。但是，丰田的成功，核心要归功于培育人才的独特哲学。在丰田成功的背后，究竟有一群什么样的员工在默默努力？记住丰田的名言：“制造产品就是在培育人才！”“先培育人才，在经营事业，商机由此而生。”——其实，在丰田看来，“培育人才”比“经营事业”更重要！在丰田公司，谁都能想出一流的点子，都能变成一流的人才。这是怎么做到的呢？这种员工培养方式是否适合其他公司借鉴使用呢？别急，马上告诉你最后的谜底。在这本书中，大野耐一的学生，丰田研究专家若松义人先生将为您将娓娓道来，从丰田的员工培养三要素到其他企业践行丰田的案例，一一为您清晰呈现。通过分享丰田独到的人才观点，加上其他行业借鉴丰田的实证，可供各行各业作为典范。相信通过这本书的学习，谁都能成为一流员工，做出最大的贡献！