做称心如意的工作很好，喜欢自己的工作更好

　　别放弃，有人正在注意你

　　Don’t give up; someone is watching you.

　　日本公布了有希望获得诺贝尔奖的人员名单，但获得化学奖的田中耕一却在文部科学省① 的预料之外。田中的确是一匹名副其实的“黑马”，还是诺贝尔评奖委员会独具慧眼？总之，有人正注意他的工作。

　　◆ 做称心如意的工作很好，喜欢自己的工作更好

　　大学生在找工作时要填写一份入职表格，在一张A3的纸上回答若干问题。

　　简历要写明自己的学历、专长、兴趣、求职意向等，而填写入职表格时要回答诸多问题，如“你为什么到这家公司求职”、“请谈谈你的一次成功体验”、“请介绍一下你自己的优势”等，纸上留有大片空白需要求职者作答。缺乏坚定的信念是很难完成的。

　　其中有一个问题是“进入公司之后，你想做什么”，请求职者写出进入公司后希望从事的工作。

　　当然，只回答“希望从事研发工作”或是“希望从事销售工作”是行不通的，求职者必须在详细了解这一行业后，阐明“为什么希望从事这项工作”，“为什么认为自己能胜任这项工作”。

　　企业在选拔人员的过程中，似乎更重视求职者“希望从事什么工作”，而不是“想进哪家企业”。我们这一代人在求职时从未考虑过想做什么工作。如今企业选拔人才的方法体现出对当代人的要求，这一代人在进入公司工作之际，需要明确自己希望从事的工作是什么，自己喜欢的工作是什么。

　　不过，明确了希望从事的工作之后，还有一个问题需要注意。

　　要想彻底实现人生的价值，当然应该从事自己喜欢的工作。把自己喜欢做的事转变成工作，这是非常了不起的。然而，我们却很难选择自己喜欢的工作，即便是满怀期待地进入公司，也不一定能够如愿以偿地从事喜欢的工作。在这种时候，有些年轻人就会由于“无法做自己喜欢的事”而辞职。

　　我觉得这样做太可惜了。

　　当然，可能其中有的公司非常糟糕，不可一概而论，但多数情况是开始无法从事喜欢的工作，在努力工作的过程中自身的能力得到认可，最终得到了称心如意的工作。还有一种可能性，就是喜欢上级交给的工作，从中获得自信，并取得了巨大的成果。

　　

本文摘自《丰田成功学》

---

　　 丰田生产方式独步全球，是各行各业的学习典范。但是，丰田的成功，核心要归功于培育人才的独特哲学。在丰田成功的背后，究竟有一群什么样的员工在默默努力？记住丰田的名言：“制造产品就是在培育人才！”“先培育人才，在经营事业，商机由此而生。”——其实，在丰田看来，“培育人才”比“经营事业”更重要！在丰田公司，谁都能想出一流的点子，都能变成一流的人才。这是怎么做到的呢？这种员工培养方式是否适合其他公司借鉴使用呢？别急，马上告诉你最后的谜底。在这本书中，大野耐一的学生，丰田研究专家若松义人先生将为您将娓娓道来，从丰田的员工培养三要素到其他企业践行丰田的案例，一一为您清晰呈现。通过分享丰田独到的人才观点，加上其他行业借鉴丰田的实证，可供各行各业作为典范。相信通过这本书的学习，谁都能成为一流员工，做出最大的贡献！