战略与企业家精神

2014-04-10 08:51:12

  战略提供了考察公司的企业家精神的良好起点。具有清晰的战略意图,就能有效利用企业的核心能力创造新的业务领域。众所周知的例子包括:本田公司以其在高性能发动机上的能力为基础,突然进军一系列新的业务领域;夏普公司利用其液晶显示上的核心能力进入一系列新市场,比如用于电视和计算机显示器的平板屏幕、个人数字助理(PDA)和其他显示设备。正如这些例子所表明的,战略推动企业家精神。

  本田进入美国摩托车市场的故事是企业家精神也能推动战略的经典例证。在资金有限、质量问题严重、经销关系脆弱以及消费者品牌意识淡漠的情况下,正是本田美国管理团队所展示的企业家精神导致企业采取新的战略,从而在美国市场取得成功。

  不幸的是,对战略和企业家精神的这些洞察并不会自动导致成功的业务创新。这是因为,为使业务创新蓬勃发展,必须营造恰当的组织环境并要建立、监督和适当地影响正确的生产流程。这项工作是高层管理者的职责,有时还存在基本概念的缺陷,或者需要在执行中修修补补。本书说明这些问题是如何发生的,为什么会产生这些问题,以及高层管理者如何才能够做得更好。

  

本文摘自《公司的企业家精神》


   大型企业如何激励它们的高层管理者使之变得更富有企业家精神?这是主流企业家精神研究很少论及的一个关键问题。维杰·萨思基子与高层管理者数百小时的会谈写了这本开创性的书。本书以系统而全面的方式探究高层管理者的真实世界,分析了企业的业务现状、管理文化。公司哲学。组织政治学以及高层管理者的个性和偏好。本书既提供了对企业家精神的理论分析,又对如何更好地管理企业家精神提出了可行建议。作为对战略管理文献的原创性的颇有价值的?献,本书将会引起研究生、研究人员和爱思考的从业人员的极大兴趣。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。