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2014-03-30 13:52:36
一生中我只用假蝇钓过一次鱼。那是在科罗拉多州中西部城市阿斯彭郊外的木溪村,随行的还有一位年轻的导游,是麦迪逊11号公园餐馆的主厨、假蝇钓鱼熟手凯利•赫芬南(跟我妻子奥德丽•赫芬南不是亲戚)极力推荐的人。导游所表现的智慧与年龄很不相符,他边喊我过去,边蹚入清澈、湍急的溪水中,俯身捡起一块小石头。他把石头翻过来看,然后笑了。远处的我并没有发现光滑的石头下面有什么特别,不知道他在找什么、看什么。
“快,过来看。”他说着,指向在石头上孵化的几十只幼虫。凭这个他就能准确知道该在线上系哪种假蝇。根据他的解释,鲑鱼只咬一种假蝇,这种假蝇必须与在石头上孵化的虫很相似。导游说完把石头又放到原来的地方。我顿时兴致高涨。只要熟悉,或只要用心寻找,原来在石头的底部竟然也隐藏着信息。
回到纽约后,我从此次经历中悟出了一条非常有价值的经商之道。如果你用心寻找,故事的背后总会有故事,要想更成功地“钓”到顾客,需要带着兴趣,用心、用时间去观察。我在就餐处巡视时,总会不断地“翻石头”,寻找蛛丝马迹——客人不耐烦的表情或看一眼手表、纹丝未动的菜、好奇地盯一眼餐馆里的艺术品……这些细节也许表明,有人感觉无聊、不耐烦、需要关心、感到困惑、对什么有兴趣或只是在做白日梦……我会利用每一个细微动作瞅准机会走到桌子前,送去一些温暖。
关心是相互的,你若给予人,人亦给予你,这是人之常情。真诚地关心别人,虚心倾听他们的故事,是建立良好关系的最佳之路。积极主动地关心餐馆的客人,会让他们感觉自己是团队的一员,是餐馆“共同的主人”。
如果客人谈论起餐馆似乎它就是自家的,他们就具有了一种“主人感”。他们迫不及待地与朋友一起谈论它,分享美味佳肴和那种受重视、被爱护的体验。这样的归属感能够让他们建立起对餐馆的信任,让他们产生被接纳、被赞赏的感觉,其结果必然是餐馆的回头客增多,而回头客是任何团队长期生存所必需的。
一切始于“翻转石头”。
我总是提醒员工,要抓住一切适当的时机主动同顾客培养感情。例如,简单问一句他们家在哪里,就会产生非凡的效果。因为如果你们正好认识同一个人,或喜欢同一家餐馆,或对同一个体育赛事感兴趣,那么你们很自然地就会变得更加亲近。古老的“你认识某某吗”的游戏就是“翻转石头”,增进人际关系的经典例子,而且很有效果。反过来选择餐馆也一样,你会选择领班跟你同一个学校或与你支持同一个体育队,或者与你同一天生日的那家。你还会更愿意选择上一次吃饭时主厨亲自出来跟你打招呼,或知道你最喜欢吃软壳蟹而专门给你保留为特价菜的那家。信息就在那里,只要你看重它,寻找它。
我在就餐处巡视时,最主要的就是用眼睛、耳朵和知觉去看、去听、去感受周围发生的一切,然后同员工和顾客灵活地沟通,从而有所为。对顾客我使用的方法并不千篇一律,不过有一点,要根据直觉判断顾客愿意接受关心了,你再开始行动。有时你可以直接走到桌子边说一句“谢谢您来这里”,这样就把话题抛给了对方。对于这样的问候有人可能已经预料,有的却始料未及。但是,一旦“翻转石头”,开始了对话,我总能了解到一些东西,并据此展开下一步行动。(有时,我发现顾客仅仅想一个人不被打扰地吃顿安静饭。)
2002年4月,蓝烟烧烤店开业不久的一天晚上,我注意到一对夫妇盯着院子里的树看。感觉他们正讨论喜不喜欢有关叶子主脉的话题,我就走过去打招呼,“你们是从哪里来的?”
“我们从堪萨斯来。”男子回答说。
“要赶上你们家乡的烧烤水平,可是要费很多工夫的。”我说。
聊天中我知道,他们最近刚搬到纽约,发现自己的社区有一家真正用烧烤炉的烧烤店,非常高兴。“我只希望不要为了吃烧烤得提前四星期预订。”男士说。我告诉他我们正打算空出一半桌子,专门供临时进来吃饭的顾客进餐。这个好消息让他们非常高兴。男士接着说:“你知道,在堪萨斯,烧烤酱可不止一种。你有没有考虑过提供比这个稍微甜一些、辣一些的烧烤酱?”
我的预感是正确的:他们脑子里的确有一些想法。而现在我知道那是什么了,而且知道如何沟通了。“听您这么说非常有意思,因为我们厨房其实正在做一种堪萨斯风味的烧烤酱。你们想不想做第一个尝试的顾客?”
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