第三章 感化型企业家的锤炼(17)

2014-03-25 15:21:17

      5年前,林聪颖在上班时间外出十分钟,营销部人员马上知道。现在,即使他出差一周才回来,办公桌上也基本上没有待签的文件。从卸任总经理、专任董事长后,林聪颖基本不再过问具体事务,把主要精力放在“三定”(定班子、定战略、定方向)上,关注和协调企业与政府、行业、媒体、金融机构、公众等外界大环境的关系,深入研究公司的发展战略,做好超速成长过程中的战略控制和风险控制。

      “牧”:方法与艺术

      牧:牧心。

      在九牧王,“放”不是放任自流,不是绝对放手。“放手”的同时,九牧王领导层实施以“牧心”为特征的管理方法。

      “牧”是一种管理方法,实施的主体是经营者和管理者,对象是全体员工,包括充分授权、绩效考核、目标管理、激励机制与人才成长机制等旨在实现管理目标的一切方法。在林聪颖的管理思维里,高效管理的前提是“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度、权责相当、因事设职、因职设人、人事相符”。

      “牧”也是一种领导艺术,实施的主体是经营者,对象既是员工也是消费者、合作伙伴和社会大众,以经营人心为最终目标,内牧员工的心,外牧消费者、合作伙伴和社会大众的心。林聪颖对此言道:“员工被感化了,制度流程才能得到彻底执行,工作效能才能最大化,产品品质才能最优化;消费者被感化了,九牧王的产品才会永远有市场;社会大众被感化了,九牧王才能赢得良好的社会口碑。”

      自《三国志》提出“用兵之道,攻心为上,攻城为下,心战为上,兵战为下”以后,“攻心术”被无数政治家、军事家、企业家所推崇,毛泽东和蒋介石都十分赞赏的曾国藩也以“欲成天下之大事,须夺天下之人心”为成功谋略。与“攻心”、“夺心”不同的是,“牧心”少了咄咄逼人的气势,少了明显的功利性,更强调潜移默化的过程,更追求由内而外的感化。

    

本文摘自《九牧王之道》


     在闽南企业群中,中国西裤大王“九牧王”以独树一帜的经营管理享誉业内。九牧王创造性地汲取中国传统文化的思想精髓,提炼出一套东方人本管理哲学——“企业感化力”。 本书通过对九牧王近二十年经营管理实践的梳理和总结,首次提出“牧心者牧天下”的经营哲学,并系统阐释了“企业感化力”理论与“感化型企业创建之道”。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。