商业理念扑面而来(1)

　　今天，无论你翻开报纸，打开电视，走进图书馆，浏览财经网站，五花八门而又包装精美的商业理念，总是从四面八方如潮水般向你袭来，冲击你的视觉和听觉，让你措手不及。

　　以下是近年在管理界流行过的名词，非常动听而且极具诱惑力，单是萦绕在其头上的光环就足以让人眼花缭乱。

　　它们不是被冠以“最重要的商业理念”，就是位居权威排行榜的前列，或者在新闻媒体上大出风头，甚至还曾激起千层浪，在学界引发过不休的争论。

　　如果你是一个经理人，却在同伴讨论这些时髦的词汇时插不上话，人们一定会不留情面地嘲笑你的无知，而你也会像没做功课的小学生一样感到羞愧，甚至产生一种罪恶感。倘若连这些理念都没有试图在现实中尝试一下，那么你的企业一定会被归入落伍的群体，然后在门口贴上两张标签：左边是“不思进取”，右边是“行将衰败”。

　　执行：

　　对于任何一位企业领导者来说，其真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大方面，而非单单制定所谓的“远景目标”，然后把实现目标的任务放手交给他人。

　　仅在美国，销量就高达30万本之多

　　被列入《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》的畅销书排行榜

　　“一位伟大的实践者和一名出色的理论家共同讲述的，关于如何将战略转化为企业运营实践的商业故事”──杰克R26;韦尔奇

　　定位：

　　许多人误解了传播在当今商界和政界里的作用。在我们这个传播过度的社会里，交流实际上很少发生。说得确切一些，公司必须在预期客户头脑里建立一个“地位”，它不仅反映出公司的优势和劣势，也反映出其竞争对手的优势和劣势。

　　● 有史以来对美国营销影响最大的观念

　　● 管理战略的圣经

　　● 改变了市场游戏规则，广告和营销的旧时代一去不复返了

　　蓝海战略：

　　在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间，与对手争抢日益缩减的利润额。要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。

　　《华尔街日报》畅销书

　　全美畅销书

　　全球畅销书

　　被译成了24种语言，打破了版权出售纪录

　　长尾理论：

　　商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”（hits）的头部；而是那条代表“冷门商品”（misses）经常为人遗忘的长尾。

　　● 亚马逊书店排名前三甲

　　● 《华尔街日报》《纽约时报》畅销书排行榜前三甲

　　● Google首席执行官埃里克R26;施米特推荐

　　● 被美国《商业周刊》评为“Best Idea of 2005”

　　竞争战略：

　　一个行业内什么因素驱动竞争？竞争者将如何采取行动？行业将如何发展？制定战略计划者将如何对竞争者的行为做出反应？在长期内，一个公司如何才能始终占据最有利的竞争地位？“竞争战略”是对这一系列问题的解答。

　　● 波特已经把他的理论渗透到商业和市场的各个方面，并且对许多公司与企业的战略和竞争产生直接、巨大的影响。他对经济的敏锐洞察力能够帮助大型企业充分理解竞争的主要因素。──雷蒙德，默克公司总裁兼CEO

　　企业再造：

　　为了取得经营业绩的戏剧性提高，企业应该再造经营──运用现代信息技术的力量急剧地重新设计每项业务的核心流程。

　　● 企业改革历史上的一座里程碑

　　● 《纽约时报》超级畅销书

　　● 出版当年销售量即达170万册

本文摘自《21世纪企业盛衰的秘密》

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　　 《组织智慧》首次提出了“组织智慧”这一最新管理理念。通过长期研究，该书作者认为世界上优秀的组织，大到国家、民族，小至企业，家族，能够经历时间和竞争洗礼而傲然屹立的，总有一种神秘的因素存在。这种因素被作者称之为“组织智慧”。本书认为，任何组织都和人一样，存在着显著的智慧差异，优秀的组织首要任务是创建自己独特的组织智慧。基于此，本书不仅提出了组织智慧的概念，还详细论证了组织智慧的功能及其如何构建和传承，从而使这个理论有很强的实践性，为寻求企业持久发展真谛的管理者提供了崭新的思维和具体的操作方法。