听大师的话＝成功？

　　彼得·德鲁克：对管理学贡献卓越，被尊为“大师中的大师”“现代管理之父”。2002年，美国总统乔治·W.布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。

　　杰克·韦尔奇：作为GE前任CEO，韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一CEO”“最受尊敬的CEO”“美国当代最成功、最伟大的企业家”。

　　汤姆·彼得斯：“商界教皇”“顶级商业布道师”“管理领袖中的领袖”，其代表作《追求卓越》被称为“美国工商管理圣经”。

　　迈克尔·波特：竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一。1983年，他被任命为里根总统的产业竞争委员会委员，开始引发美国的竞争力讨论。

　　菲利普·科特勒：“现代营销学之父”，为美国西北大学S.C.庄臣父子公司资助的杰出国际营销学教授，他所撰写的13部著作先后以15种文字出版。

　　查尔斯·汉迪：英国著名管理大师，以“组织与个人的关系”和“未来工作形态”等新观念闻名于世。2001年，《金融时报》评选十大管理师，汉迪荣获第二名。

　　托马斯·达文波特：埃森哲战略变革研究院主任，先后授课于哈佛商学院、芝加哥大学和波士顿大学。曾被《CIO》杂志评选为“新经济十大杰出人物”之一。

　　彼得·圣吉：被誉为继彼得·德鲁克之后，最具影响力的管理大师，国际组织学习协会的创始人和主席，是“学习型组织”理论的鼻祖。

　　加里·哈默尔：是 Strategos 公司的董事长和创办人，也是伦敦商学院前战略及国际管理教授，被《经济学家》誉为“世界一流的战略大师”。

　　亨利·明茨伯格：两次荣获《哈佛商业评论》的麦肯锡年度最佳文章奖，并在2000年的管理科学年会上被授予“杰出管理学者”奖。

　　这张名单中的每一个名字都响当当。除此之外，还有众多在学界和业界举足轻重的名人，难以尽数。

　　作为经理人的你若对这些名字感到陌生，那么肯定不是因为他们不够出名，而是你实在孤陋寡闻。身在企业界却不知道彼得·德鲁克是谁，就和你身在美术界却问“达·芬奇是谁”、身在体育界却问“乔丹是谁”一样，会成为别人的笑柄。

　　这些大师级的人物是全球管理界瞩目的焦点。如同走在红地毯上的奥斯卡明星，他们的身影每到一处就会刮起一阵旋风，所说的话第二天就会刊登在各大报纸的头版头条，一言一行在相当长的时间内都会成为社会的热点。

　　更重要的是，“当你被称为大师的时候，你一定要警惕，因为人们已经把你当作是无所不能的Master了。”彼得·圣吉如是说。

　　的确如此。越来越多的企业把充满渴望的眼神投向大师，以期在大师的口中探求到基业长青的秘诀。越来越多的人竖起耳朵聆听大师的教诲，更将之奉为企业的金科玉律。

　　听大师的话＝踏上成功之路？大师的话是不会错的，只要听大师的话，我们的企业就从此踏上了成功之路。人们确信这个逻辑关系一定成立，所以对大师顶礼膜拜。2004年6月22日至24日，一大群中国企业领袖──他们堪称我们这个时代自我感觉最良好的人──从全国各地追到北京，再到上海，去聆听号称“世界第一经理人”的GE前CEO杰克·韦尔奇的演讲。一名韦尔奇迷表示，除了韦尔奇睡觉时他不跟着以外，他要参加韦尔奇此次中国行的所有活动。

　　在主办者的口中，与会者被作如下介绍：

　　政府经济领域各主管部门领导，超大型国有企业领导人，中国最具全球化扩张雄心企业、中国最具成长性企业、跨国公司中国区领导人，其他领域杰出企业领导人，内地及港澳台地区商学院负责人，各经济领域高级管理人士，相关领域内的知名学者、专家，社会知名人士等。报名参加活动的人士中，40%来自国有企业，其余60%来自外企和民营企业。会后统计，共有2000多位中国企业界人士到现场聆听并参与了对话。

　　这是一个让人吃惊的场面，可容纳800人的会场座位编排有如看戏，每个座位编号，几区几排几号，价码各有不同。会场上群情激昂，涌动着一股股压抑不住的热浪，人人迫切地想在共360分钟的4场对话中找到企业成功的秘诀。而这些人也许正管理着数十万人的大型企业，在各种大会小会上是当仁不让的主角。现在，他们来集体向自己的偶像致敬。

本文摘自《21世纪企业盛衰的秘密》

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　　 《组织智慧》首次提出了“组织智慧”这一最新管理理念。通过长期研究，该书作者认为世界上优秀的组织，大到国家、民族，小至企业，家族，能够经历时间和竞争洗礼而傲然屹立的，总有一种神秘的因素存在。这种因素被作者称之为“组织智慧”。本书认为，任何组织都和人一样，存在着显著的智慧差异，优秀的组织首要任务是创建自己独特的组织智慧。基于此，本书不仅提出了组织智慧的概念，还详细论证了组织智慧的功能及其如何构建和传承，从而使这个理论有很强的实践性，为寻求企业持久发展真谛的管理者提供了崭新的思维和具体的操作方法。