第三节　品牌务必与时俱进

　　杀毒软件需要随时更新，品牌也需要不断升位，因为市场环境变幻无常，竞争对手不断进步，商战如“逆水行舟，不进则退”，因循守旧只会将品牌资产消耗殆尽。

　　品牌贵在坚持

　　品牌是个过程，品牌建设并非一日之功，品牌需要坚持。

　　品牌建设不是一朝一夕可以完成的工作，企业需要有水滴石穿的精神，无论是生产、经营，还是传播行为，都要“一切从品牌出发，一切符合品牌建设需求”。

　　品牌的核心价值一旦确立以后，就要坚持这个核心。每一分钱的品牌建设投入都应该紧紧围绕这一核心去展开，在消费者的脑海中占据一个独特而有价值的位置。

　　这里所说的“品牌需要坚持”，是指企业时刻不能放松品牌建设工作，而非教条主义地坚持，不求发展、不求进步地坚持。

　　企业也要在坚持核心的基础上，不断发展、不断演变、不断深化、不断丰富这一品牌精神。让品牌与时俱进，与消费者俱进。

　　人类，需要在历史的发展进程中不断地认识自我、提升自我和实现自我；品牌，也要在变化的市场竞争环境中不断地重新寻找自己的位置，不断地升位，不断地实现价值。

　　品牌贵在创新

　　海尔作为中国本土品牌的杰出代表，也经历了一个不断创新、升位的过程。海尔品牌外部观感的提升就可以分为四个阶段：

　　“琴岛—利勃海尔”阶段：海尔第一代企业标志诞生于1984年，当时的产品名为“琴岛—利勃海尔”，图形标志以德方为基础，经加笔画而成，设计了中德两个儿童作吉祥图案。这是典型的中外合作企业的品牌形象。

　　“琴岛海尔”阶段：1991年海尔进行企业与产品名称的统一，将企业更名为青岛琴岛海尔集团有限公司，产品商标同步过渡为“琴岛海尔”，推出以“大海上冉冉升起的太阳”为设计理念的新标志和海尔蓝企业色。

　　“海尔”阶段：伴随海尔向国际化方向发展，海尔顺应世界设计潮流，为符合企业国际化形象，以中文标准字“海尔”及两个儿童吉祥物与之组合，辅助推广，形成完整、简洁的标志体系，同时将企业名称简化为“海尔集团”。

　　“Haier”阶段：开始追求松下、索尼等世界性大公司商标形象设计的方向，直接以“Haier”拼音作为（英文）主识别标志。海尔集团巧妙利用Haier与英文Higher（更高）谐音，大张旗鼓地推广“Haier is higher”。

　　正是由于没有停止过“品牌升级”的脚步，不断地进行升位，海尔才得以从“粗犷化”经济中走出来，走向了“品牌化、世界化、精致化”的道路，成为了国际化发展最成功的中国本土品牌之一。

　　创新使人进步，守旧使人落后。与海尔相反，美国电话电报公司AT&T，在长达几十年的时间里，一直是美国长途电话业的翘楚。AT&T一度认为，只要长途电话业存在，AT&T的江山就牢不可破。所以，AT&T对通讯领域的新技术丝毫不感兴趣，甚至极为抵触。当IP电话、网络电话、视频电话纷纷登场的时候，AT&T渐渐日薄西山，这时其才幡然醒悟——不升位，就是在倒退。

本文摘自《中国品牌革命》

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　　 “升位”是著名品牌专家李光斗在二十年中国品牌建设和营销实践中总结出的最新原创思维，是一种持续超越自我的品牌营销新战略。
　　经济的增长带动整个社会向上迁移，社会的上升要求品牌不断升位！
　　面对社会消费需求不断提高，竞争对手不断进步，因循守旧的品牌只会如逆水行舟，不进则退；或者坐吃山空，将品牌资产消耗殆尽。社会的不断进步、竞争对手的不断发展，要求企业通过不断自我更新，实现品牌外在观感和品牌内涵升级，并同步?现产品升级、营销升级、传播升级、管理升级。企业品牌要时俱进、与消费者俱进、因地制宜，持续不断地向“品牌金字塔”的顶端迈进。
　　“升位”就是要不断提升自身品牌的价值，在竞争中占据有利位置，走出停滞不前的困境，使企业持续地超越自我、扩大市场、提高销量，跻身上层，成为顶级品牌。
　　本书用翔实的资料和案例论证了“升位”的必要性，并对“升位”的实际操作提出了建议。
　　“升位”将可能成为继“定位”和“插位”理论之后，对本土营销界影响最深远的理论。
　　从个人到企业，从城市到国家，这是一个向上的年代，这是一个发展的世界。“升位”对国家品牌、区域品牌、企业品牌和个人品牌都有深远的启迪和借鉴意义。