《决胜未来》 “上帝”的真义

2014-02-19 19:19:41

规则：“上帝”的真义

在“我在”的世界（个体为基础的社会），规则的意义更为重要。尽管我们内心中坚信人心是向“善”（符合伦理道德的人性需求）的，但谁也不能够保证“恶”（违背伦理道德的人性需求）不再发生。因此，规则是必要的，规则存在的目的是为了防止“恶”的发生。

在企业经营层面上，规则同样重要，没有规则的限制，每个企业成员都将为了自身的利益（包括金钱和个体价值）而放弃集体的利益。个人利益总是与集体利益存在着一定的误差。因此，未来的领导者必须明白规则的意义。

对于规则，每个民族都有不一样的认识。但也具有一个共同点：任何个人制定的规则都无法让人信服，哪怕明明是人制定的规则也需要借助一种外在的形象传达。东方的神与西方的上帝都是这种外在形象的客观体现。尤其是上帝，《新约》与《旧约》中说明的都是一个道理：违背了“约”必将受到惩罚。这便是在宣告上帝是规则的化身，或许可以说上帝就是规则本身。但我们应该知道上帝是由人构想出来的，在构想上帝时，构想者总是更多关注自身的利益。同样，在个体复兴的今天，人们心目中的上帝将成为一种新规则的化身，这一规则将成为新世界和谐与稳定的保障。

历史的变化表明规则并非一层不变，如果一种规则得到大多数人的认可，同时拥有一定的经济条件去满足这种规则，那么，这一规则将成为社会所选择的公有规则。有一点是公认的：没有规则，世界将一片混乱。

我们讨论上帝并非是为了论证上帝存在的必要性，而是为了传达规则的重要性，同时探索规则的由来。——真正合理的规则总是来自人类的共识。

明白了这一切，对于企业领导者来说尤为重要。因为企业管理主要分为两大部分：领导与控制。领导包括计划、协调、指导和分配等，而控制主要体现在规则上。只有明白了规则的重要性，领导者才能够安守自身的职责（计划、协调、统筹等），而不会去控制员工。否则，企业管理就成了领导者与员工之间的二元对立，而这正是企业难以发展的根本原因之一。

新世界需要新规则，针对个体的兴起，企业的领导者应该制定出符合员工需求的规则，否则，员工们要么选择离开，要么自行制定一套新规则替代旧规则。

规则仅仅担负着管理中的控制职能，它的存在可以使企业所有成员完成自身的职责，但任何一个企业都不能够仅仅通过控制达到卓越。——要实现卓越，企业更需要的是领导力。

本文摘自《企业永续发展的领导力模型》

　　本书针对知识型员工的兴起提出了一些建设性的观点，主要针对未来的领导者应该往何处去提出了一些独特的构想。在对知识型员工进行深入分析之后，作者发现要激发他们的工作激情，就必须关注个性需求、价值体现和身份渴求。在此基础上，笔者提出了人性领导力模型：通过对人性的理解使知识型员工获得尊重和身份认同，使他们工作在一个充满人性化的组织中；通过在企业内启动梦想给予知识型员工以价值感，使他们在工作中充满激情；通过以身作则使知识型员工拥有榜样和楷模，从而担负起自身应该担负的责任。通过人性领导力，我们将在企业内获得激情、责任和协同精神。