《决胜未来》 人性与和谐

    ——读《决胜未来》

    王  墨

    什么是永恒的领导力？《决胜未来》一书为我们提供了答案：基于人性的领导力。这本书让我们再次认识到人性的重要性，任何忽视人性需求的努力，最终都将一无所获。

    在提到未来领导者必须具备的三项技能：人性赞誉者、现实梦想家、行动的榜样。一切的核心都在于建立在对人性认识的基础之上。社会总是处于不断的变化之中，企业目前的成功不代表未来的成功。

    如今，我们处在一个多元发展的社会，变化的速度是难以想象的，很多旧知识旧经验在昨天还百试百灵，今天却全部失效。也许，这样说会让企业管理者不知所措，但事实如此。

    领导者存在于各种组织之中，尽管组织的形式和功能各不相同。但无论是谁，只要希望组织长久地存在下去，就必须高度重视组织中人性的需求。小到数人的组织，大到一个国家乃至区域，领导者所有的努力就是要满足员工和下属绝大多数的人性需求。只有在满足了人性需求，才能真正实现组织内部的和谐，共同实现组织的目标。如果只是一味追求目标，却忽视满足人性需求，认为人性是不需要被重点关注的，那样，组织将快速消失。因为没有人愿意在这样的组织呆下去，更别说为其所谓的目标而努力了。

    或许，很多人会说：人性是永远无法满足的。即使最优秀的、最成功的领导者，也决不可能满足人们的全部需求。这是一种崇尚人性恶的观念，他们认为人在需求没有得到满足的前提下是不会努力工作的。但事实却不是如此。

    在今天这个时代的大背景下提出“人性”，更是与我们提倡的“构建和谐社会”密切相关。和谐社会的关键在于绝大多数的人性需求得到满足。试想一下，如果所有的领导者，进行决策时，不再用以前的标准去衡量，而是以是否符合绝大多数的人性需求为标准。在决策实施前，更多的关注人性，让每一个决策都是人性的，这样企业必定会进入和谐，与此同时，社会也将因此实现真正的和谐。

    人们正在努力构建和谐社会，和谐代表着未来的趋势，作为社会组成的重要元素——组织一定能够为社会的和谐发展起到一定的推动作用。而能否真正做到这一点，取决于组织的领导者。

    “人性”与“和谐”之间有着密切的联系，没有满足绝大多数人的人性需求，就不可能实现真正意义上的和谐，也就没有人们一致倡导的“社会和谐”。你可以不做领导者，但是如果你是一个领导者，就必须为构建和谐社会承担责任。因为，领导者将影响到一部分人，很多时候则可能是很大一部分人的幸福。做个有责任心的领导者，不要以满足一己的需求为目标，而是要以实现绝大多数人的人性需求目标为己任。这就是决胜未来的领导者。

    所有领导者都应该好好读读《决胜未来》，你可以不了解过去如何，但是一定要知道未来发展的要求。只有你认真阅读此书，深刻认识到书中所提倡的观念，你才有可能会成为优秀的领导者。否则，你根本无从应对未来。

本文摘自《企业永续发展的领导力模型》

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　　本书针对知识型员工的兴起提出了一些建设性的观点，主要针对未来的领导者应该往何处去提出了一些独特的构想。在对知识型员工进行深入分析之后，作者发现要激发他们的工作激情，就必须关注个性需求、价值体现和身份渴求。在此基础上，笔者提出了人性领导力模型：通过对人性的理解使知识型员工获得尊重和身份认同，使他们工作在一个充满人性化的组织中；通过在企业内启动梦想给予知识型员工以价值感，使他们在工作中充满激情；通过以身作则使知识型员工拥有榜样和楷模，从而担负起自身应该担负的责任。通过人性领导力，我们将在企业内获得激情、责任和协同精神。