孙子论为将之“体”•吴子论为将之“用”

2014-02-18 22:45:00

    孙子论为将之“体”•吴子论为将之“用”

    区别于穰苴的个人感言。《孙子》论将则有理论上的严密性:“将者,智、信、仁、勇、严也。”指出为将的五个方面的标准。“智”是将帅的智谋才能,“信”是赏罚有信,“仁”是爱抚士卒,“勇”是勇敢果断,“严”是军纪严明。(参见中华书局:《孙子兵法新注》)

    战国名将吴起有兵书《吴子》传世,《吴子•论将》中说:

    夫总文武者,军之将也。兼刚柔者,兵之事也。凡人论将,常观于勇。勇之于将,乃数分之一尔。夫勇者必轻合,轻合而不知利,未可也。故将之所慎者五:一曰理,二曰备,三曰果,四曰戒,五曰约。理者,治众如治寡。备者,出门如见敌。果者,临敌不怀生。戒者,虽克如始战。约者,法令省而不烦。受命而不辞,敌破而后言返,将之礼也。故师出之日,有死之荣,无生之辱。

    吴起特别强调,“勇”只是为将诸多条件中的一项。如果只知道勇敢,轻易地与敌人交战,而不计较利害,这是万万不行的。因此吴起强调为将必须在五个方面非常谨慎:一是“理”,二是“备”,三是“果”,四是“戒”,五是“约”。所谓“理”,就是治理庞大的军队如同治理人数不多的军队一样;所谓“备”,就是部队一出动即如同遇见敌人一样保持高度警惕;所谓“果”,就是临敌作战时要把个人生死置之度外;所谓“戒”,就是指虽然已经战胜敌人但却同刚刚开始战斗一样不骄不躁;所谓“约”,就是指法令简明扼要而不繁琐枝蔓。随时接受命令而从不推辞,打败敌人之后才请示班师,这乃是做将领的应该遵守的礼法规范。所以从大军出征的那天起,就要立志以战死沙场为荣,以苟且偷生为耻。(参见岳麓书社:《白话吴子》)

    吴子论将较为具体,孙子所言“智、信、仁、勇、严”当是为将之“体”,吴子所言当是为将之“用”。

    古今为将之祸没有比“纸上谈兵”的赵括更大的了

    现在看一个反面案例,前260年,秦赵长平之战,赵国大将赵括是怎样丧失了45万大军的。赵括以成语“纸上谈兵”永远被钉在历史的耻辱柱上。

    前260年,秦国攻打赵国,赵屡次被秦打败,赵国大将廉颇下令坚守营垒,拒不出战。赵孝成王(赵丹)以为廉颇损兵折将后不敢迎敌,气愤得多次斥责他。秦国相范睢派人用千金去赵国施反间计,散布流言说:“秦国所怕的,只是马服君赵奢(赵国名将)的儿子赵括做大将。廉颇好对付,而且他快投降了!”赵孝成王果然中计,用赵括代替廉颇为大将。蔺相如说:“大王因为赵括有些虚名就重用他,这是粘住调弦的琴柱再弹琴呀(胶柱鼓瑟)!赵括只知道死读兵书,不知道随机应变。”赵孝成王听不进去。

    当时秦国的国都在今西安,赵国的国都在今河北邯郸,长平之战的地点在今山西高平。西安到高平直线距离400公里,中间万山丛生,还隔着黄河,因此对秦国来说,是长途奔袭。廉颇是老将,在经过几次战斗、战场失利的情况下,廉颇转而采取“积极防御”的正确战略,秦国军队是远征军,如果战场一旦胶着,后勤保障就会出现困难,到时会自动撤军。而且秦国还有一种担心,军队暴露在外太久,难保南方的楚国、韩国不会偷袭秦国本土。

    在战场形势已经出现胶着的情况下,秦国宰相范睢开始用反间计,年轻的赵孝成王果然中计,赵括开始登上历史舞台。

    起初,赵括学习兵法时,就自以为天下无敌。他曾与父亲赵奢讨论兵法,赵奢也难不倒他,但终究不说他有才干。赵括的母亲询问原因,赵奢说:“带兵打仗,就是出生入死,而赵括谈起来却很轻便。赵国不用他为大将也就罢了,如果一定要用他,灭亡赵军的必定是赵括。”

    等到赵括拜将,他的母亲急忙上书,指出赵括不能重用。赵孝成王问:“为什么?”赵括的母亲说:“当年我侍奉赵括的父亲,他做大将时,亲自捧着饭碗去招待的人有几十位,朋友有几百人。大王给他的赏赐,他全部分发给将士。自接受命令之日起,就不再理睬家事。而赵括刚刚做了大将,就向东高坐,接受拜见,大小军官没人敢抬头正眼看他。大王赏赐的金银绸缎,全部拿回家藏起来,每天忙于搜求良田美宅。大王您以为他像他的父亲,其实他们父子完全不同。请大王千万不要派他出征。”

    赵孝成王说:“老太太不用操心,我已经决定了。”赵括的母亲万般无奈,只好说:“万一赵括出了什么差错,请求大王不要连累我治罪。”赵孝成王同意了她的请求。

    赵孝成王太年轻,年轻到不知天高地厚,又听不进年老之人的任何忠言。年轻人有年轻人的逻辑和密码,他与同样年轻的赵括惺惺相惜。

    秦昭王听说赵括已经被任为大将,便暗中派武安君白起(秦国名将)为上将军,下令军中:“谁敢泄露白起为上将军的消息,格杀勿论!”

    赵括到了前线,下令攻击秦军。(赵括骄横、轻率,有一种莫名其妙的自信,一改廉颇“积极防御”的既定战略。)白起佯装战败,预先布置两支奇兵准备截击。赵括趁胜追击,直达秦军营垒,秦军坚守,无法攻克。这时,秦军一支25000人的奇兵已切断赵军后路,另一支5000人的骑兵堵住赵军返回营垒的通道,赵军被一分为二,粮道也断绝。白起下令精锐轻军袭击,赵军迎战失利,只好坚筑营垒等待救兵。

    秦昭王听说赵军运粮通道已经切断,亲自征发15岁以上的秦国百姓全部调往前线,阻断赵国救兵。到了九月,赵军已断粮46天,士兵们内部暗中残杀,互相吞吃。赵括穷急,下令进攻秦军营垒,派出四支队伍,轮番进攻,仍无法突围。赵括亲自率领精兵上前肉搏,结果被秦兵射死。赵军全线崩溃,40万士兵投降。

    白起说:“赵国士兵反复无常,不全部杀掉恐有后患。”于是把赵国降兵全部活埋,只放出240个年岁小的士兵回国,前后共杀死45万人。

    战国后期,唯一能与秦国抗衡的就是赵国。秦国其时的战争思想以“消灭敌人的战斗力”为中心,所以会展开史无前例的大规模“杀降”。秦国名将白起一生杀人无数,是标准的“杀星下凡”,他给我的总体印象就是一架“巨大的绞肉机”,从他身上也最能体现“一将功成万骨枯”的悲壮与惨烈。

    古今为将之祸没有比赵括更大的了。除了长平之战,赵括可能从来没有经受过挫折。在他骄横、自信的小脑袋瓜中,绝对不会想到长平之战会是这样的结果。其实长平之战真正的罪魁祸首应该是赵孝成王赵丹,他既没有识人之明,又听不进任何忠言。赵孝成王在位20年,后期重新启用廉颇,屡破燕军。

本文摘自《中国式公司成长战略》


  迄今为止,公司管理人员虽热衷于从中国历史中汲取管理智慧,但绝大多数信息都是离散的、局部的。本书通过中国历史系统研究组织成长战略。研究的目的在于对当代中国公司成长战略有所启迪。蝴蝶模型试图用9个结构化的中国式概念来解释一个组织成长之全过程。它为真正的战略领导者提供了一种强有力的思维地图,而所有事业的参与者也能从中找到自己的职责、动力和方向。蝴蝶模型强烈地感觉到在西方管理技术研究贡献种种成果之余,真正的战略领导者需要加以整合,从而形成一种整体、圆融、全景式的观点。事实上,“蝴蝶模型”是通过中国历史研究组织成长战略的第一个战略理论模型。

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