完美激励型考核

2014-02-03 18:13:59

    走向完美激励型考核的第一步,是建立一种对它更为有利的环境。这可以通过采取公开、可见的步骤,抵消当前关于考核的消极、负激励性的成见。

    例如,多数员工认为考核本来就有一个消极的目的——对他们进行“检查”,或在他们身上“找茬儿”。因此,他们常常对考核有所抵触,想办法绕开它,甚至想办法破坏它。

    反过来看,如果员工相信考核是为了帮助他们改进绩效表现,他们对考核的态度就会是积极的、合作的。

    任何公司对绩效考核措施的终极检验,是组织最终取得一个怎样的成绩。这个时候,员工会密切注意接下来将会发生什么。他们想知道,负面的数字会不会引发通常的惩罚性回应(比如批评、责备、寻找替罪羊或者迅雷不及掩耳的解雇)。

    反过来,如果他们看到不理想的绩效引发的是建设性的回应(比如解决问题、帮助员工找到问题的所在,或者如何改变将来的局面),他们就会知道有不同的事情正在发生!

    将考核从一个用以评判、强迫和惩罚的制度,变成一个积极的、起促进作用和有激发动力作用的制度,对任何组织来说都是一个挑战。本节提出了让完美激励型考核在你的组织中实现的四种途径。

本文摘自《组织生机勃勃之道》


  本书作者迪安·R·斯皮策博士是员工激励领域的鼻祖,本书是组织激励员工的开山之作。根据本书提供的方案,任何组织都可以实现高水平的、全员范围的、持续作用的完美激励激励。
  《完美激励》并不纠缠于管理人员个人该如何去激励每一位员工,而是向你指出如何让整个组织实现“动力转型”。本书以作者在多家公司的经历和数千次采访为基础,《完美激励》提出新的方法解决了一个古老的难题。它向你指出如何做到以下几件事情……

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。