文化的崛起是一个前提—— 实现从“中国制造”到“中国创造”的升级(2)
不过，“中国创造”和“自主创新”的宏观基础也不容忽视，特别是文化基础。化妆品名牌的崛起不仅有赖于一个国家的经济地位(即所谓的“硬力量”，而且有赖于一个国家的文化地位(即所谓的“软力量”)，这就是为什么当今世界27个化妆品名牌有13个来自美国，6个来自法国，3个来自英国，3个来自德国，而只有2个来自日本(虽然日本是世界第二经济强国)。盲目崇拜西方文化的潮流是不利于中国本土日化名牌的崛起的。2005年春天，新加坡内阁资政李光耀先后在博鳌论坛和上海论坛上呼吁复兴中国文化，以文化的复兴来打造21世纪版本的新中国。个人认为，这也是“中国创造”和“自主创新”的题中应有之义。中国本土日化企业应该充分依托民族文化创造独特的品牌文化，首先在中国市场上站稳脚跟，然后伺机进行国际化，在日化产品和服务中融入中国悠久的历史和灿烂的文化，让全世界的消费者感受到中国文化独特的价值与光辉。
虽然本土日化企业身处冬天，但是，英国诗人雪莱的诗句写得好：“冬天已经来了，春天还会远吗？”本土日化企业应该努力争取有朝一日在世界日化行业内竖起一面鲜艳的“中国创造”与“自主创新”的大旗。希望这一天的到来不会太遥远！
本书作者在十多年国内外生活、学习和工作经验的基础上厚积薄发，对企业在战略、品牌、营销和创新方面的成败故事及其经验教训进行了生动的描述和犀利的剖析，对企业在战略管理、品牌打造、市场营销和产品创新过程中所遇到的重点、疑点和难点问题给予了敏锐的洞察和精辟的解答。
让人大开眼界的经营故事伴以发人深省的竞争启示，对大企业案例的分享伴以对小企业经验的传播，逼真的现场感伴以大胆的想象力，丰富的趣味性伴以深刻的思想性，这些都是本书独特的价值、特色和魅力所在。
虽然本土日化企业身处冬天，但是，英国诗人雪莱的诗句写得好：“冬天已经来了，春天还会远吗？”本土日化企业应该努力争取有朝一日在世界日化行业内竖起一面鲜艳的“中国创造”与“自主创新”的大旗。希望这一天的到来不会太遥远！
本文摘自《新环境下的企业竞争力》
本书作者在十多年国内外生活、学习和工作经验的基础上厚积薄发，对企业在战略、品牌、营销和创新方面的成败故事及其经验教训进行了生动的描述和犀利的剖析，对企业在战略管理、品牌打造、市场营销和产品创新过程中所遇到的重点、疑点和难点问题给予了敏锐的洞察和精辟的解答。让人大开眼界的经营故事伴以发人深省的竞争启示，对大企业案例的分享伴以对小企业经验的传播，逼真的现场感伴以大胆的想象力，丰富的趣味性伴以深刻的思想性，这些都是本书独特的价值、特色和魅力所在。