第29节：做最好的自己：保持本色—认识自我—成就自我(9)

　　在其中一次午餐过程中，当他正津津有味地吃着他所钟爱的撒着大量盐的吮指原味鸡时，我问他，当他收购一家公司的时候，期待得到的是什么。“我正打算收购几家由那些作品尚未完成的画家经营的公司。他们知道这幅画能最终成什么样子，他们满怀激情地要绘制出最杰出的作品。”

　　我喜欢这个比喻，因为它提醒了我，生意就像一幅一直在改进的作品。它也让我思考伟大的作品应该具备怎样的要素。一幅好的作品，一幅杰作，应该是独一无二的。

　　当你如此思考时，你也能如此行事。没有人拥有同你一样的DNA，没有人能完全同你一样。最优秀的领导者们都是那些心知自己异于常人的人，他们有着自己特有的优点和缺点、兴趣和知识，他们自己就是一幅永远都在不断改进的作品。

　　你生来就是独一无二的，不要死时却成了复制品。

　　—约翰?L?梅森（作家）

　　如何做好自己

　　有一次，我在“超级领导力”培训项目中谈到这个话题，有人对我说：“嘿，对你来说做好自己应该很容易吧。你是CEO，你想怎样都可以，只能是别人适应你。而我可怎么办？”这确实是个好问题。在我职业生涯的现阶段，做好自己确实要容易得多，但之前我可不一直都是CEO。回顾我的职业生涯，无数次当想要更进一步时，我就不得不决定自己需要做些什么，以及需要担当一个什么样的角色才能实现目标。我总是会按照既有的想法，就是我只需保持本色并以此为根基做好各项工作，而不是去努力效仿他人。在你的职业生涯进程中，这样的思考将会大有裨益。下面是一些有助于你在职业生涯的任何阶段都能保持本色的方法：

　　坚定信念：保持本色是唯一的途径。要深知这是与他人建立互信与信誉的关键。

　　了解自己的才能：时间和经验是无法替代的。累积自身知识与技能能够赋予你信心。

　　了解所处的环境：保持本色并不意味着忽视你对周边人造成的影响。还记得英德拉?努伊的例子吧。在商界，做好自己的同时还要能融入你所在公司的企业文化。

本文摘自《超级领导力》

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　　 超级领导力：实现伟大目标的唯一道路 在百胜的15年工作生涯期间，诺瓦克开设了被他称之为“超级领导力”的标志性培训课程。他每年都要花费数周时间向数以千计来自世界各地的管理者们亲自进行讲解传授。他让众人懂得，不先赢取人心则不足以成就伟业。在商海中，没有任何事情要比这一点更为重要！而百胜集团傲人的业绩（在过去10年期间连续保持了最少10%的成长速度）也正为他的理论提供了最好的注脚。诺瓦克深知一线经理们既不想听关于如何获取领导力的陈词滥调，也不需要知道商学院传授的那些枯燥理论。因此他选择了单刀直入的做法，直接给出了如何设定远大目标、组建团队、稳步前行，乃至在消除外界疑虑后的庆祝等一系列循序渐进的行动准则。然后反复不断地遵循这一套步骤，直到形成卓越的组织文化中核。在本书各章的最后都附有专门的工具条，让你能够检测出自己在领导力各个核心部分的实际能力。通过这种自测，将让你立即踏出自我改进的第一步。