第一家世界500强--创办京瓷（1）

　　好不容易获得一份工作，但工作环境却无比糟糕。同来的三位新同事，一年内就有两位跳槽，另外一位报考自卫队干部预备学校，也离开了松风工业。就在这样的情势下，稻盛选择了坚持和奋斗，不仅回绝了更有前途的职位邀请，还为这家濒临破产的企业注入了新鲜血液。然而，他的忠诚并没有得到应有的赏识，由于研发方向的分歧，稻盛被迫辞职，最终在朋友们的资助下创办了京瓷。
    中国企业想做大，留住高层团队是关键
    年轻人往往害怕压力，为了逃避压力和挫折，往往会选择跳槽。稻盛也不例外。虽然好不容易被松风工业所接纳，但稻盛并没有感到太多的欣喜。他实在没想到松风工业不仅环境很差，经营业绩同样令人气馁。曹岫云在《稻盛和夫》一书中写道：“稻盛被领到职工宿舍，呈现在他眼前的是一幢陈旧不堪、似乎随时都会倒塌的破房子。进屋一看，榻榻米破烂，席草外翻，看着令人生厌。”
    与糟糕的环境相比，公司经营状况更让人心忧。松风工业是一家家族企业，规模不大，但内部矛盾重重，劳资之间纠纷不断。稻盛加盟的时候，公司的业绩正持续下滑，甚至连员工工资都发不出。这样的境况难免让新员工失望，和稻盛同时加盟公司的几位同事纷纷动了跳槽的念头。不到半年时间，其中两位就另谋高就了，稻盛和另外一位新同事由于缺乏机会，才被迫留了下来。后来，两人同时报考了日本自卫队的干部预备学校，准备逃离松风工业。最终两人都通过了学校的考核，稻盛的同事如愿离开松风工业，而稻盛却因为户籍原因耽误了入学。
    后来稻盛才知道，原来是自己的哥哥认为他好不容易进了京都的公司，才半年就想跳槽，觉得他太没出息，影响了他的正常入学。过后反思，稻盛也觉得自己的决定过于草率。经过这次风波，再加上已经完全没有退路，稻盛终于安下心来从事研究工作。为了做好工作，他将宿舍搬到了实验室，把全部精力都投入到了工作之中。正像《鱼》一书所揭示的，员工的态度往往决定了业绩。自从稻盛不再考虑跳槽后，研究工作出奇顺利，不断有新成果出现，他的表现也赢得了公司的高度赞扬。稻盛也因此感受到了工作的乐趣，更加全身心地投入研究工作，并取得了突破。他的努力甚至影响了公司的经营状况，在公司领导的支持下，他领导的科研团队被独立出来成立了新的部门。

本文摘自《中国企业的活法》

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　　讲述稻盛成功励志故事
　　还原稻盛和夫白手起家的创业历程，揭秘500强企业教父的成功之路
　　一生创办两家世界500强企业，只手让日本的旗帜性企业--日航成功复活。从一无所有到功成名就，讲述稻盛和夫牛仔式发家的背后那些鲜为人知的人生历程。
　　展露中国企业经营内幕
　　直击中国企业经营现场，用稻盛经营学把脉中国式管理
　　结合IBM、万科、联想、华为等国内外著名大企业真实而又经典的经营案例“现身说法”，如太子奶、三鹿等企业由盛而衰的反面案例，为中小企业家学习经营提供最佳范本。
　　破解中小企业经营迷局
　　阐释稻盛和夫做中小企业掌舵人，如何创造中国式经营传奇
　　借稻盛和夫2011年提出“中国中小企业要靠自己”的契机，以稻盛和夫的经营思想为纬线，以他的人生及创业历程?经线，帮助中小企业家突破经营困局。