企业是老板的身家性命

　　企业是老板的身家性命，为了创办公司，老板的资金可能是全部家当的投入，也可能是找亲戚朋友们凑起来的。这些投入，都是压在老板心头的巨石，只有企业办成功了，这块石头才可以从身上卸下。

　　投入越多，行为越容易受到约束。当企业面临困难的时候，员工可以一走了之，或者是骑驴找马。老板却必须硬扛，竭尽全力去扭转局面，否则，失去的就不只是一个机会或者岗位，而是全部的希望。老板可能必须从此重构一种生活方式。

　　曾经，国内有一家著名的咨询公司，因为没有及时跟上市场的变化，在一段时间之内公司业务受到了影响，订单减少，现金流捉襟见肘，濒临破产。在这种情况下，员工们纷纷离职走人，老板则到处借钱来给员工发工资，以维持住企业的士气，同时拼命寻找客户，但是，终因业务没有起色，无以为继，成为无源之水，公司破产了。老板呢？又开始了打工仔的生涯。

　　所谓老板是投入，是说无论老板向着哪个方向，都处于企业之中，他无法抛弃企业，除非他让企业破产。一般来说，只有迫不得已的时候，老板才会这么做。因此，老板必须全心全意地投入到企业之中。而员工却有不同的选择，他更多的是参与了企业。

　　投入和参与的不同，我们可以用一个很形象的例子来说明，比如午餐中的两道菜：青椒炒鸡蛋和回锅肉，就午餐来说，母鸡只是参与了一下，而猪则是投入了。

　　企业是老板的全部希望，他靠企业来改变自己的命运，靠企业实现发财的梦想，靠企业来给家人提供舒适的生活。总之，企业寄托着老板全部的希望。如果只是想过个安稳的日子，就没有必要做老板了。员工则不同，这个企业不行了，还可以另外找一个企业，只要自己愿意，尽可以像候鸟一样迁移。

　　企业是老板的身家性命，这是理解老板的出发点和立足点。理解了企业对于老板的重要性，明白了企业在老板心目中的地位，也才能理解老板的一些“古怪”甚至是不近人情的行为。为什么老板对待工作那么苛刻？为什么老板精力无穷？为什么老板没有生活情趣？等等。从这个角度出发，关于老板的各种行为就都有了合理的解释。

　　老板将自己的身家性命寄托在企业身上，使得自己的退出变得艰难。自己的退出既然艰难，最好的办法就是永远都不让企业退出市场，这样自己也就不用退出了。但是，企业退出市场与否，不但与自己有关，也与市场有关，与竞争对手有关。老板不能控制竞争对手，也无法垄断市场，只能控制自己，也只好控制自己。尽可能地从自己做起，希望自己创办的企业能够安然度过创业前期的“猝死期”，然后慢慢地从危险中上岸，成为一个可以自我顺畅运转的平台。这个时候，老板才能够稍微放点心，也才有可能赚到钱。

　　根据统计，新创企业的死亡率是非常高的。创业的前三年，就有80%被淘汰；能成功生存五年的企业，不到10%。如此高的失败概率，使得任何一个老板都不敢掉以轻心，都只能如临大敌、如履薄冰，战战兢兢地维持着。

　　因为是身家性命所在，老板其实过得很辛苦，很不自由。为了做老板，要放弃很多东西，要抵御很多诱惑，要冒失败的风险。不能像一般员工那样，上班是上班，下班是下班，下班了完全可以用来放松，进行一些娱乐活动。市面上出现了什么新花样，都可以去尝试。老板们则不同，对他们而言，没有什么上班下班的概念，上班是上班，下班还是上班，脑子里面时刻都在考虑企业的事情，时刻都在想着如何将企业办好。至于为了企业的业务，吃不下饭、睡不着觉、想破了头、跑断了腿、低头哈腰、卑躬屈膝，是所有老板都体会过的，而且这种经历绝对不是一次两次。

　　柳传志刚创办联想的时候，想与国家体委做一笔计算机生意。虽然买方和卖方都有意愿，但是由于当时国家体制的原因，这笔买卖却需要经过第三方——“中仪”的批准。柳传志和国家体委的人一起赶到“中仪”，却被一个小业务员当做外商当场给轰了出来。众目睽睽之下，柳传志灰溜溜地退了出来，只能自己在屋檐下大口喘气。当时，柳传志已经40多岁，又是科学家出身，几曾受过这种鸟气。他觉得自己知识分子的自尊被人无情地践踏了，而且是这么一个小年轻人，还是在大庭广众之下。

　　但是，能怎么办呢，想要做成这笔生意就只能去找这个业务员。柳传志只能把一口恶气咽进肚子里。想方设法找到该业务员的一个同学做中间人，然后请他吃饭，陪他闲聊，让他开心，为他办事。在柳传志帮助该业务员兑换了外币之后，终于得到了该业务员的首肯，与体委做成了买卖。

　　在联想发展的过程中，这样的事情还有很多。为了拿回两万美元的利润，柳传志曾经泪流满面地给合作方写信。为了讨回自己的资金，柳传志曾经蹲在欠债人门前几天几夜。为了节省一块钱的公交费，走几公里的路……联想的发展，可以说是一部艰辛史。

　　其实，每一个老板创业都很辛苦。辛苦只是一方面，为了企业的生存和发展，老板们必须对自己狠一点，控制自己的欲望，去做自己不喜欢做的事情，放弃自己喜欢做的事情，甚至调整自己的习惯，改变自己的性格。俗话说，江山易改，本性难移，这样做，不啻于是在拿刀子割自己的肉，内在的痛苦可想而知。

　　希望集团的刘永好，创业之前是一所学校的老师，后来在家养鹌鹑。因为鹌鹑蛋销售不出去，刘永好只得上街叫卖。遇到自己的学生，刘永好尴尬异常，回到家里也无精打采。但是，创业没有回头路，刘永好硬着头皮克服自己的心理障碍，继续去做销售工作。事业成功之后，刘永好也并没有开始享受生活，更不见他像很多有钱人那样出入声色场所。据说，只要在四川，无论业务多么繁忙，刘永好每天都回家吃饭，从来不在外面应酬。

　　企业是老板的身家性命，所以老板不怕苦、不怕累，放弃自由，放弃爱好，改变个性，一心一意只想把企业做好。因此，会有管理，会有制度，会有考核，会有奖惩，会有辞退，会有任务，会不近人情，等等。其实，设身处地地想一想，如果我们自己的身家性命系在某一个物体上，我们是不是也会特别紧张，如果有人侵犯了，是不是连拼命的心都有呢？

　　

本文摘自《不懂老板，还敢拼职场？》

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　　 老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢？
本书选择了企业生活中七个重要方面，也是员工关心和困惑的七个方面，展示了老板的真实想法，说明了市场的规律，阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照，找出差距，在工作中加以学习、改进和提高。最终实现个人获得成长，企业获得发展。