第11节：效率改变中国（11）
通过以上的细节，仍无法揭示德国的高效为何呈现出这样一种与我们截然相反的面貌。进入21世纪以来，建设法治社会早已成为我国的治国方略，那些加塞、走后门的“成功经验”和“美谈”已经不再适用，企业不敬畏市场规则就无法在市场中立足！
接下来，我将会为大家解读这个关键。
在德国学习访问期间，我曾经与一对做企业咨询多年的父子沟通，老先生做企业咨询几十年，他告诉我们：德国人不加班，但仍然要高效率，怎么办？不加班就必须加强系统思考，加强对规律和规则的理解，因此，德国的效率来自于——“尊重规律，敬畏规则”。老先生告诉我们，德国只有500年的历史，却常常处于战火之中，这样的一个国家还能保持高效，得益于德国人的三大思考模式。
1. 军队思考模式
纪律和服从，是德国人最引人注目的特征之一。只要与德国人接触，就会深切地感受到这样如军队一般的状态，德国军队在战争中也是如此，胜我们服从，败我们也服从。据说，德国战俘是最好管理的。
2. 体育思考模式
从德国的足球比赛我们常常可以看到，德国人非常严谨，具有优良的团队精神，球员往往更看重团队的成绩而不是个人的成绩。在德国球员身上，我们发现在团队的胜利和个人的荣耀之间，他们全都会选择团队，这就是德国效率的关键所在，也是德意志民族的凝聚力所在。不仅是足球，德国的音乐也是如此，也许大家会认为严谨的民族不容易出艺术家，事实却恰恰相反，德国的音乐非常优秀，甚至很少有哪个西方国家拥有像德国那么多的世界级大师，如巴赫、贝多芬、勃拉姆斯……他们的音乐也同样理性化，讲求团队的配合，而德国的交响乐团更是世界驰名，柏林爱乐乐团有125年的历史，斯图加特歌剧院乐队有450年的历史。
改革开放三十余年，效率已经显示了它的威力。中国无数的企业，也在这场效率变革中实现了从产值到体量的巨大转变。三十余年的高速发展，不仅加速了世界经济的演进，也将中国企业推向了全球舞台。然而，也正是这种曾经无往不利的“快就是效率”的观念，让中国企业在全新的经济环境中，集体遇到了增长瓶颈。在本书中，我们将为广大的企业家朋友们解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。希望本书中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长。
接下来，我将会为大家解读这个关键。
在德国学习访问期间，我曾经与一对做企业咨询多年的父子沟通，老先生做企业咨询几十年，他告诉我们：德国人不加班，但仍然要高效率，怎么办？不加班就必须加强系统思考，加强对规律和规则的理解，因此，德国的效率来自于——“尊重规律，敬畏规则”。老先生告诉我们，德国只有500年的历史，却常常处于战火之中，这样的一个国家还能保持高效，得益于德国人的三大思考模式。
1. 军队思考模式
纪律和服从，是德国人最引人注目的特征之一。只要与德国人接触，就会深切地感受到这样如军队一般的状态，德国军队在战争中也是如此，胜我们服从，败我们也服从。据说，德国战俘是最好管理的。
2. 体育思考模式
从德国的足球比赛我们常常可以看到，德国人非常严谨，具有优良的团队精神，球员往往更看重团队的成绩而不是个人的成绩。在德国球员身上，我们发现在团队的胜利和个人的荣耀之间，他们全都会选择团队，这就是德国效率的关键所在，也是德意志民族的凝聚力所在。不仅是足球，德国的音乐也是如此，也许大家会认为严谨的民族不容易出艺术家，事实却恰恰相反，德国的音乐非常优秀，甚至很少有哪个西方国家拥有像德国那么多的世界级大师，如巴赫、贝多芬、勃拉姆斯……他们的音乐也同样理性化，讲求团队的配合，而德国的交响乐团更是世界驰名，柏林爱乐乐团有125年的历史，斯图加特歌剧院乐队有450年的历史。
本文摘自《效率改变中国》
改革开放三十余年，效率已经显示了它的威力。中国无数的企业，也在这场效率变革中实现了从产值到体量的巨大转变。三十余年的高速发展，不仅加速了世界经济的演进，也将中国企业推向了全球舞台。然而，也正是这种曾经无往不利的“快就是效率”的观念，让中国企业在全新的经济环境中，集体遇到了增长瓶颈。在本书中，我们将为广大的企业家朋友们解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。希望本书中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长。