第18节:蚯蚓创业记(18)

2013-11-21 09:04:27

  最后,我变聪明了,在去商店之前打个电话确认,这样我起码可以和作购买决定的人直接交流。我滔滔不绝地讲着,接着我把蚯蚓堆肥从车里拖出来。有些人会当面嘲笑我,有些比较有礼貌的则暗示,很难卖掉真正的蚯蚓堆肥,因为包装看起来不太专业。

  显然,我们需要花一些时间来考虑包装的问题。尽管蚯蚓的排泄物无害,而且从某种意义上讲,相当干净,但人们显然不想和蚯蚓直接排出来的、处于原始状态的堆肥有过多的接触。罗宾的专业背景是营销,他想出了一个主意,把蚯蚓堆肥做成喷剂,大家都觉得这会对消费者和商店比较有吸引力。

  这个建议相当了不起,因为它不仅易于被消费者接受,而且与固态肥料相比,液态肥料具有很多优势。首先,把排泄物液化会让它们渗透得更深(当时我们没有这么高的要求)。其次,把液态肥料喷洒在植物的叶子上可以减少叶子受病的几率,增加植株吸收的养分(因为植物表面的面积比较大),并且更快地分解毒素。最关键的是,一些研究表明,液态肥料能够提升营养的质量并改善蔬菜的味道。

  当然,我们谁也不懂如何把蚯蚓堆肥进行液化。于是,我们去互联网搜索。我们发现,使用植物肥料的园艺师都知道蚯蚓堆肥液,而且他们有各种各样的制作方法,至少是小规模的制作。

  制作液态蚯蚓堆肥不难,也不需要昂贵复杂的机器。基本的做法是:拿个塑料桶,把蚯蚓堆肥倒在里面,然后在里面放一个(或者几个)带气泵的管子,在桶里面装满水,开动气泵,这样就会持续不断地使混合物充满气泡。空气的要义是:致病的细菌不能在空气里存活。只要堆肥液中有大量的空气,对植物来说不仅有益,而且极其安全。

  大概一天以后,将一些糖或者糖蜜倒在已经做好的蚯蚓堆肥液里,倒的时候中间铺一层粗棉布或者尼龙袜就可以了。也就是说,如果你是侍弄自家花园的,现在就可以着手实践了。如果是像TerraCycle这样的企业,则需要把堆肥液装入某种消费者可以使用的容器里。我们决定把堆肥液放在容积为八盎司的塑料喷瓶里,瓶子是我们买来的,贴上不同的标签(仍然是我设计的),印上新名字——TerraCycle植物肥料。麻烦的是,一旦把堆肥液装入瓶子里,里面就没有空气了。这就意味着有害的细菌开始在里面生长。此外,这也意味着,如果你是TerraCycle,你必须在24小时之内把已经装瓶的堆肥液卖掉。

  这是个问题,不过起码我们现在有了可以销售的产品。

  10月中旬,《Inc.》杂志的第一篇文章登了出来,引起了轰动。上面有我的大幅照片,坐在一堆蚯蚓堆肥前面,背景是办公室的涂鸦。接着又登出了关于TerraCycle的文章和我的大幅照片。另一版的大部分篇幅都是一些风险投资者和《蚯蚓文摘》(Worm Digest)的编辑对TerraCycle企业规划的评论。

  给人的整体感觉是:TerraCycle是一个很大的生意。我们的长期目标被明确地表述为:“到2010年,成为占主导地位的别样废物管理公司,在全世界有30~100个蚯蚓堆肥机运转。”自然,我们最热切的期望就是企业的壮大,比如如何在下一年实现250万美元的销售额。换句话说,我们说的也是每个雄心勃勃的企业家要说的。总而言之,这是个神话般的增长。即使有3/4的人认为我们会失败,我也不在乎。重要的是,该杂志刊登的文章极大地提高了TerraCycle的知名度。

  当约翰R26;利特曼打来电话的时候,我更充满了希望。尽管我从萨姆那里得知,他和丹尼尔R26;波普一直在帮我们进行企业规划,但我已经好几个月没有他的消息了。现在,他突然带来了投资者——一位移民到荷兰的加拿大人——投资的四万美元,因为他认为我们的理念很特别,也很有趣,而且也认为保护环境越来越重要。实际上,钱已经打到我们的银行账户里了,我欣喜若狂。约翰让我再去多伦多一趟,敲定一下出价的条件,商讨如何组建公司。

   一切都进展顺利,所以当罗宾周日打电话给我,建议把银行账户上约翰的名字拿掉的时候,我有些迷惑。我问他为什么这么做,他只是说,他觉得这么做好,待我到了多伦多再详细告诉我。我到了那儿已经很晚了,周一早上我做的第一件事情就是去银行,按照罗宾的建议做了。

  

本文摘自《蚯蚓创业记》


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