第19节：蚯蚓创业记（19）

　　当我和约翰、丹尼尔见面时，他们开口就说，由于我们现在有别人的钱注入TerraCycle，我们必须以不同的方式组建企业。我当然明白，我们必须给投资者股份，然而约翰的暗示似乎并不仅仅是这些。他决定介绍一个有“真正经验”的人当CEO。因为我只有20岁，没有任何“真正经验”，这个说法在某种程度上有道理。不过，我们必须给这个新人很高的薪酬，而直到现在，我们还没有一点儿真正的收入，也没有给过任何人任何报酬。那时，我只希望能给萨姆一点儿薪酬以维持生计。

　　这个讨论进行了一两天。当我看见所有人员的时候，我明白了，显然，他们的真正目的是让Tropika把公司从我们的手上拿走。我和罗宾将不得不放弃公司的大部分股份，实质上也就失去了在TerraCycle发展方向和业务上的发言权以及其他权利。如果公司获利丰厚，我们当然会很好过，但它不再是我们的公司。

　　 我回到家，和罗宾、萨姆谈了一个晚上。显然我不想放弃公司，罗宾也不想。萨姆呢，由于他工作的地方离我们比较远，而且就在那些人的身边，事情这么快地变糟，他有些困惑。我们和约翰商讨了一些合作的方式，提出了一个不涉及我们放弃TerraCycle的折中办法，但他们都拒绝了。我不得不孤注一掷了。

　　 第二天，我直截了当地告诉约翰，我们不能按照他的建议做。他暴跳如雷——我怀疑他从未想到我们会放弃这个交易。我离开他的办公室，前往我住了一周的地方。这时丹尼尔R26;波普追了上来，试图把问题化解。但我想，他明白分歧是根本性的，没有任何办法往下谈了。我们都尽量乐观地看待这个残局。

他们不必告诉我们，我们不再受欢迎，可他们还是这么做了。罗宾仅在他们办公室停留了片刻，而萨姆也在第二天就从办公室里搬了出来。当我回到普林斯顿的时候，我接到了约翰的电话，他歇斯底里地问我银行账户的事。他不停地喊着，我没有权力那么做，那是Tropika的钱等等。与此同时，我们给那位投资者打电话，与他谈了整件事的情况。他非常和善，让我们把钱留着。他不怎么在意Tropika，但他喜欢TerraCycle和它所代表的理念。所以我们没有完全失败。

　　 作为完全超乎常理的褒扬，几个月内，Tropika就把自己重新打造成蚯蚓堆肥公司。目前，他们以“CSRplus蚓粪实业有限公司”的名义提供把有机垃圾转化成蚯蚓粪便的信息和产品。他们的网站甚至宣称与我们有联系：“我们最初的蚓粪企业曾为TerraCycle制定和完善企业规划，这是一家早期就开始从事大规模生产和零售蚯蚓堆肥液（从蚓粪加工过程中获取的液态植物肥料）的企业。使用先进的蚓粪技术，把本应该填埋的有机垃圾在三周之内转化为液态植物肥料。”不信的话，你用谷歌搜索一下，现在还能搜到。

　　难以置信。

　　这是疯狂的一年——令人精神振奋、令人疲惫不堪、令人困惑不解、令人失望心凉、令人战战兢兢。总之，这一年充满挑战，丰富多彩。我知道，我们必须回去尽快地筹钱。

本文摘自《蚯蚓创业记》

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　　 垃圾也能赚钱？而且是多头赚钱？这是不是天方夜谭？不错，这个想法听上去确实有点异想天开，但是汤姆R26;萨基却创造了这样的奇迹，把它变成了现实！本书讲的就是这位大一的学生如何变废为宝、如何创业的故事。在书中，萨基将向你娓娓讲述他在创业的过程中所经历的种种困境，其间险象环生，而每一次在紧要关头都化险为夷。请你打开此书，和他一起分享其中的酸甜苦辣吧！