第19节:蚯蚓创业记(19)

  当我和约翰、丹尼尔见面时,他们开口就说,由于我们现在有别人的钱注入TerraCycle,我们必须以不同的方式组建企业。我当然明白,我们必须给投资者股份,然而约翰的暗示似乎并不仅仅是这些。他决定介绍一个有“真正经验”的人当CEO。因为我只有20岁,没有任何“真正经验”,这个说法在某种程度上有道理。不过,我们必须给这个新人很高的薪酬,而直到现在,我们还没有一点儿真正的收入,也没有给过任何人任何报酬。那时,我只希望能给萨姆一点儿薪酬以维持生计。

  这个讨论进行了一两天。当我看见所有人员的时候,我明白了,显然,他们的真正目的是让Tropika把公司从我们的手上拿走。我和罗宾将不得不放弃公司的大部分股份,实质上也就失去了在TerraCycle发展方向和业务上的发言权以及其他权利。如果公司获利丰厚,我们当然会很好过,但它不再是我们的公司。

   我回到家,和罗宾、萨姆谈了一个晚上。显然我不想放弃公司,罗宾也不想。萨姆呢,由于他工作的地方离我们比较远,而且就在那些人的身边,事情这么快地变糟,他有些困惑。我们和约翰商讨了一些合作的方式,提出了一个不涉及我们放弃TerraCycle的折中办法,但他们都拒绝了。我不得不孤注一掷了。

   第二天,我直截了当地告诉约翰,我们不能按照他的建议做。他暴跳如雷——我怀疑他从未想到我们会放弃这个交易。我离开他的办公室,前往我住了一周的地方。这时丹尼尔R26;波普追了上来,试图把问题化解。但我想,他明白分歧是根本性的,没有任何办法往下谈了。我们都尽量乐观地看待这个残局。

他们不必告诉我们,我们不再受欢迎,可他们还是这么做了。罗宾仅在他们办公室停留了片刻,而萨姆也在第二天就从办公室里搬了出来。当我回到普林斯顿的时候,我接到了约翰的电话,他歇斯底里地问我银行账户的事。他不停地喊着,我没有权力那么做,那是Tropika的钱等等。与此同时,我们给那位投资者打电话,与他谈了整件事的情况。他非常和善,让我们把钱留着。他不怎么在意Tropika,但他喜欢TerraCycle和它所代表的理念。所以我们没有完全失败。

   作为完全超乎常理的褒扬,几个月内,Tropika就把自己重新打造成蚯蚓堆肥公司。目前,他们以“CSRplus蚓粪实业有限公司”的名义提供把有机垃圾转化成蚯蚓粪便的信息和产品。他们的网站甚至宣称与我们有联系:“我们最初的蚓粪企业曾为TerraCycle制定和完善企业规划,这是一家早期就开始从事大规模生产和零售蚯蚓堆肥液(从蚓粪加工过程中获取的液态植物肥料)的企业。使用先进的蚓粪技术,把本应该填埋的有机垃圾在三周之内转化为液态植物肥料。”不信的话,你用谷歌搜索一下,现在还能搜到。

  难以置信。

  这是疯狂的一年——令人精神振奋、令人疲惫不堪、令人困惑不解、令人失望心凉、令人战战兢兢。总之,这一年充满挑战,丰富多彩。我知道,我们必须回去尽快地筹钱。

本文摘自《蚯蚓创业记》


第19节:蚯蚓创业记(19)   垃圾也能赚钱?而且是多头赚钱?这是不是天方夜谭?不错,这个想法听上去确实有点异想天开,但是汤姆R26;萨基却创造了这样的奇迹,把它变成了现实!本书讲的就是这位大一的学生如何变废为宝、如何创业的故事。在书中,萨基将向你娓娓讲述他在创业的过程中所经历的种种困境,其间险象环生,而每一次在紧要关头都化险为夷。请你打开此书,和他一起分享其中的酸甜苦辣吧!