第6节:蚯蚓创业记(6)

2013-11-20 18:25:42

  当我到达校园的时候,只有几个小时来安顿,并和同为新生的基督教新教派室友打赌谁住下床(后来我输了)。接下来,我和另外15名不知所措的新生和两名极度热情的大三学生玩起老掉牙的游戏,就是给自己起个集训名字,为长达一周的独木舟旅行作准备。这次旅行,也就是众所周知的户外行动的目的,是让我们这些紧张害怕的大一新生放松,并在开课前的两周时间里熟悉“普林斯顿文化”。

  就在那次旅行中,我结识了来自马里兰州的计算机专业的学生乔恩R26;拜尔。在我看来,他是那次旅行中除我之外唯一心智健全的人。我们先在体育馆里玩,接着挤上了黄色的校车,准备启程,不知道有什么可以期待的。在接下来的七天里,我们乘着独木舟沿着特拉华河顺流而下,然后在到处都是垃圾的拖车场宿营。这期间,我开始想加拿大了。那里的人们友好和善,空气清新,自然界母亲那令人敬畏的力量使人不由地产生一种谦卑感。

  与我到过的任何一个地方不同,疆土辽阔的美国到处都是充满创意的人,到处都是甘愿为这些创意冒高风险的人。在这个国家,失败被视为踏脚石而不是墓碑。在这个国家,任何人,甚至像我这样出生在匈牙利的加拿大人,都可以怀着美国梦。然而当我乘着独木舟沿着特拉华河顺流而下的时候,我发现这也是一个污染严重的国家。在这里,盖一栋新住宅要比保护森林更重要。

  我们回到普林斯顿,回忆着在“大一新生周”所经历的奇闻逸事。我后来弄明白了,这次历时七天的大型活动的真正意义,不是像他们让你相信的那样去引导新生,而是给大四学生提供结交大一女生的机会,并且不用说出那三个令人畏惧的字“我爱你”。对我来说,高中时在电影里看到的拉拉队队长和足球队员也通过这次旅行揭开了他们神秘的面纱。

  在校的最初几周,我们受到了社团宣传的狂轰滥炸。普林斯顿有上百万个俱乐部和协会,它们都竭尽全力去拉拢新生。在如龙卷风似的传单、海报和信件之中,有一个吸引了我的目光:一则普林斯顿企业家俱乐部每年一度企业规划大赛的通告——第一名5 000美元大奖,第二名和第三名分别奖励3 000美元和2 000美元。我把这个指给乔恩看,他也很感兴趣。对我们来说,这笔钱很可观,不过我们需要好点子。我们想了一串,从批量销售影印机到理发,但没有一个可行。

  很快我就上课了,每天都熬夜到次日凌晨4点,拼命去读五位教授布置的繁多书目。我选了各种各样的课程,但没有经济学,只有像心理学和神学这样的课。那年10月,普林斯顿大学心理学教授丹尼尔R26;卡纳曼(Daniel Kahneman)获得诺贝尔经济学奖——不错,心理学教授获得经济学奖。卡纳曼从心理学视角来分析经济学,如分析人们冒险或者不冒险的原因和方式。比如说,如果你让人们选择在这周接受100美元还是在下个月接受110美元,他们很有可能马上拿走100美元。他所研究的内容被称为“行为经济学”,我确实被它吸引住了,因为行为经济学是关于如何进行创造性思维的。我想,我要创立一个独立的专业,把心理学和经济学结合起来。

  

本文摘自《蚯蚓创业记》


   垃圾也能赚钱?而且是多头赚钱?这是不是天方夜谭?不错,这个想法听上去确实有点异想天开,但是汤姆R26;萨基却创造了这样的奇迹,把它变成了现实!本书讲的就是这位大一的学生如何变废为宝、如何创业的故事。在书中,萨基将向你娓娓讲述他在创业的过程中所经历的种种困境,其间险象环生,而每一次在紧要关头都化险为夷。请你打开此书,和他一起分享其中的酸甜苦辣吧!

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