为获支付宝牌照，马云三次转移股权（1）
然而，支付宝终归不是一个符合央行规定的纯内资企业。马云如何做到走央行正常程序拿牌照呢？
我们先看一下支付宝的股权结构。2005年8月，雅虎以10亿美元加上雅虎中国，换取了开曼群岛阿里巴巴（Alibaba.com Corporation）39%的股权和35%的投票权。截止2010年6月30日，股权稀释后约39%。软银孙正义于2000年10月投资给当时名不见经传的阿里巴巴2000万美元，2004年2月又追加6000万美元，至今保持了阿里巴巴29.3%的股份。也就是说，雅虎和软银占阿里巴巴近70%的股份，是支付宝的大股东，只占30%左右股权的马云及其管理层只是支付宝的小股东。而支付宝是阿里巴巴旗下100%资产，支付宝的全资控股股东是注册于开曼群岛的阿里巴巴集团全资子公司Alipaye-commerce corp(以下简称Alipay)。
直到2009年6月份之前，支付宝还是一家100%由外资控股的企业。然而就在2009年6月1日，马云将支付宝做了第一次股权转让。之所以选择这个时间，是因为早在2006年央行的《第三方支付管理办法》对外推出第一版意见征求稿之后，经多轮修改迟迟没有定稿，牌照申请标准也未正式出台。与此同时，各家在线支付公司都在通过各种渠道揣摸监管思路，为牌照铺路。2009年4月，当央行宣布非支付机构企业需要做一个备案登记时，根据马云的理解，要拿下央行的经营许可牌照，外资公司可能会麻烦，于是就先将70%的股权转到内资公司里。
接盘的浙江阿里巴巴是一家内资公司，成立于2000年10月，由马云和集团18位创始人之一的谢世煌控制。马云和谢世煌分别投资5.688亿元和1.422亿元，各占80%和20%的股份。马云作价2240万美元(折合1.66亿元人民币)向浙江阿里巴巴转让了支付宝70%的股权，使支付宝由外商独资变为内资企业绝对控股的合资企业。马云之所以只是转出七成股份给浙江阿里巴巴，是参考了国家对商业银行外资持股比例的相关规定。银监会对外资参股银行的规定是单一股东不超过20%，合计不超过25%。根据马云等高层的理解和与央行的沟通，《办法》将会对注册资本金要求达到一定的规模。2009年7月，将支付宝注册资本增至5亿元人民币。
经过这一系列动作之后，2009年7月底，支付宝才做了备案登记，备案登记上显示，支付宝性质为内资企业，注册资本金5亿。
2010年6月央行“二号令”出台后，阿里巴巴立即成立了一个11人组成的“牌照小组”，由支付宝CEO彭蕾挂帅，集合了各相关部门的负责人，研究怎么样才能拿到牌照。当时，马云对拿牌照定了两大原则：第一是必须第一批拿到牌照，马云说，“别说支付宝没拿到牌照，就是没有第一批拿到，对我们声誉损失都很大。2011年9月大限前没拿到牌照就不能做业务了，到时候别说支付宝两千多员工不管了，就是淘宝也乱了。”第二是如果按照“二号令”，支付宝有做不到的地方，一定要与央行沟通，要争取。
从历经八年“抗战”一朝上市，到如今的“退市”；从阿里巴巴对雅虎“蛇吞象”的并购，使马云成为国内互联网的一匹“黑马”，到阿雅股权战争爆发，马云险失控股权，再到沸沸扬扬的马云将收购雅虎的传闻；从阿里巴巴一路走来以“诚信”为本，到阿里巴巴B2B深陷“欺诈门”丑闻；从支付宝这个金融行业“搅局者”的“非法”问世到领取“准生证”时引起的与两大股东的“冷战”；从淘宝网从创业者的乐园蜕变为“售假平台”，到马云忍痛推新规引发的“网商暴动”……
马云，这个曾经的创业教父，众多创业者心目中的创富英雄和偶像，一夜之间几乎被众多负面新闻“击倒”。我们该如何看待昔日的偶像马云，如何理解今日阿里巴巴深陷的种种危机？如何看待马云在创业时期和守成时期的“变化”？如何理解马云2011年遭受的三大“风波”？中国电子商务及民营企业上市之路将何去何从……本书将独家破解层层神秘疑云。
我们先看一下支付宝的股权结构。2005年8月，雅虎以10亿美元加上雅虎中国，换取了开曼群岛阿里巴巴（Alibaba.com Corporation）39%的股权和35%的投票权。截止2010年6月30日，股权稀释后约39%。软银孙正义于2000年10月投资给当时名不见经传的阿里巴巴2000万美元，2004年2月又追加6000万美元，至今保持了阿里巴巴29.3%的股份。也就是说，雅虎和软银占阿里巴巴近70%的股份，是支付宝的大股东，只占30%左右股权的马云及其管理层只是支付宝的小股东。而支付宝是阿里巴巴旗下100%资产，支付宝的全资控股股东是注册于开曼群岛的阿里巴巴集团全资子公司Alipaye-commerce corp(以下简称Alipay)。
直到2009年6月份之前，支付宝还是一家100%由外资控股的企业。然而就在2009年6月1日，马云将支付宝做了第一次股权转让。之所以选择这个时间，是因为早在2006年央行的《第三方支付管理办法》对外推出第一版意见征求稿之后，经多轮修改迟迟没有定稿，牌照申请标准也未正式出台。与此同时，各家在线支付公司都在通过各种渠道揣摸监管思路，为牌照铺路。2009年4月，当央行宣布非支付机构企业需要做一个备案登记时，根据马云的理解，要拿下央行的经营许可牌照，外资公司可能会麻烦，于是就先将70%的股权转到内资公司里。
接盘的浙江阿里巴巴是一家内资公司，成立于2000年10月，由马云和集团18位创始人之一的谢世煌控制。马云和谢世煌分别投资5.688亿元和1.422亿元，各占80%和20%的股份。马云作价2240万美元(折合1.66亿元人民币)向浙江阿里巴巴转让了支付宝70%的股权，使支付宝由外商独资变为内资企业绝对控股的合资企业。马云之所以只是转出七成股份给浙江阿里巴巴，是参考了国家对商业银行外资持股比例的相关规定。银监会对外资参股银行的规定是单一股东不超过20%，合计不超过25%。根据马云等高层的理解和与央行的沟通，《办法》将会对注册资本金要求达到一定的规模。2009年7月，将支付宝注册资本增至5亿元人民币。
经过这一系列动作之后，2009年7月底，支付宝才做了备案登记，备案登记上显示，支付宝性质为内资企业，注册资本金5亿。
2010年6月央行“二号令”出台后，阿里巴巴立即成立了一个11人组成的“牌照小组”，由支付宝CEO彭蕾挂帅，集合了各相关部门的负责人，研究怎么样才能拿到牌照。当时，马云对拿牌照定了两大原则：第一是必须第一批拿到牌照，马云说，“别说支付宝没拿到牌照，就是没有第一批拿到，对我们声誉损失都很大。2011年9月大限前没拿到牌照就不能做业务了，到时候别说支付宝两千多员工不管了，就是淘宝也乱了。”第二是如果按照“二号令”，支付宝有做不到的地方，一定要与央行沟通，要争取。
本文摘自《谁认识马云2》
从历经八年“抗战”一朝上市，到如今的“退市”；从阿里巴巴对雅虎“蛇吞象”的并购，使马云成为国内互联网的一匹“黑马”，到阿雅股权战争爆发，马云险失控股权，再到沸沸扬扬的马云将收购雅虎的传闻；从阿里巴巴一路走来以“诚信”为本，到阿里巴巴B2B深陷“欺诈门”丑闻；从支付宝这个金融行业“搅局者”的“非法”问世到领取“准生证”时引起的与两大股东的“冷战”；从淘宝网从创业者的乐园蜕变为“售假平台”，到马云忍痛推新规引发的“网商暴动”……
马云，这个曾经的创业教父，众多创业者心目中的创富英雄和偶像，一夜之间几乎被众多负面新闻“击倒”。我们该如何看待昔日的偶像马云，如何理解今日阿里巴巴深陷的种种危机？如何看待马云在创业时期和守成时期的“变化”？如何理解马云2011年遭受的三大“风波”？中国电子商务及民营企业上市之路将何去何从……本书将独家破解层层神秘疑云。