繁荣的使者（2）

　　在经济周期和美国繁荣的前景这两个问题上，卡钦斯变得越来越坦率。他的部分关于商业的理论在他从哈佛毕业之后很快就形成了，并用于分析美利肯兄弟和中央铸造这样的公司所面临的严峻现实。对于他在哈佛的教师们，他哀叹说："他们就那样漫不经心地解释说他们的理论在长期有效。但是人们关注的是短期，而不是长期。所以我下定决心，一旦我赚到了足够的钱，我就开始着手统一商业的两个元素──理论和实践。"他同哈佛同学威廉-查方德-福斯特开创了波拉克经济研究基金会，之后出版了一系列的书籍。他们支持这样的观点，只要经济行为注重"金钱和利益"并且不惜任何代价地保持生产的高涨状态，未来就将是美好的。"如果经济继续扩张，"他曾经写道，"不管环境怎么样都可以保持高速的产出……产出会带来消费。消费者就可以找到工作，他们消费所用的金钱最终又会回到生产者手中。"用一句话来反映20世纪末美国的经济，卡钦斯断言"经济循环是不变的。"

　　这就是受萨克斯家族之邀而在1918年1月1日加入高盛公司的卡钦斯的简介。"卡钦斯是一个相当聪明的人，"沃尔特-萨克斯在多年后这样写道，"但是我总是这样形容他：大多数人都可以长处于失败之中，极少数的人才可以保持成功。我估计，他就是第二种里面的天才"，也就是继亨利-戈德曼之后的又一个天才。战争对高盛的生意造成了很大的打击。"一切都停下来了，"萨克斯说，"想要通过正常的方式发行证券是不可能的事。事实上我们发行的量也是很少的。我们坚持下来了，但也差不多只是在原地踏步罢了。"卡钦斯来到公司的时机恰好是战争结束、证券发行复苏的时候。他"在这其中起到了相当惊人的骨干作用，"沃尔特-萨克斯说，这还没有算上他的聪明才智，"你通常不了解你的合伙人的一切，只有当你们不再是合伙人的时候，你才能看到一些其他的事情"。

　　由于战后弥漫在银行业中的乐观情绪，高盛的合伙人们决定放弃1920年华尔街60号的办公室，用差不多1500万美元买下了位于松树街30~32号的一幢12层防火办公大楼，这正是在马库斯-戈德曼开始事业的地方。

　　在战后的这些年，商业得到了极快的发展。萨克斯对卡钦斯创办的"极棒的公司"赞不绝口，这些公司有全国乳品公司──在芝加哥一场联合之后的产物，纽约的谢菲尔德农场，匹兹堡的里克-琼金奶制品公司──随后成为了卡夫食品。他也帮忙建立了通用食品公司、麦斯威尔咖啡、吉露果子冻和许多其他一些公司。这些由卡钦斯创办或帮忙创办的公司，与高盛公司保持了很多年的客户关系，高盛董事会不停的更新换代，但都会一直巩固和促进这种亲密的合作关系。

　　遵从华尔街悠久的传统，当卡钦斯在高盛公司获得了巨大成功之后，与此相对的，他开始想得到更多的权力。卡钦斯的同学与朋友亚瑟-萨克斯在欧洲扩展业务的时间越来越多，与卡钦斯也渐渐疏远了。亚瑟-萨克斯认为卡钦斯变成了一个流氓和吹牛大王，他不应该像他所要求的那样得到更多。但是亚瑟-萨克斯远在欧洲，在那一段时间里，他们只是靠电报交流，这很慢。"以前，"萨克斯谈论卡钦斯说，他是"一个修长的，帅气迷人，又具有人格魅力的人。但是当他成功之后，他就变得越来越难以相处"。

本文摘自《高盛如何统治世界》

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　　 作者调查审阅了数千页政府、联邦、美国证券交易委员会的信息及其他资料，并对100多人进行了采访，其中包括高盛的客户、竞争对手、监管机构、高盛现任和前任雇员，科汉生动地揭示了高盛如何变得如此强大，并且具有非凡的抵御金融危机的能力。
　　一个答案是公司高管对权力层的维护——亨利.戈德曼建议政府组建一个机构旨在监督华尔街；悉尼.温伯格，长达40年周旋于政府高层之间，从罗斯福到肯尼迪总统，他的绰号是背后的“政治家”。高盛的高管支持尼克松、里根、克林顿和布什的竞选筹款活动。 两个高盛的领导人罗伯特.鲁宾和亨利.保尔森还成为财政部的高级官员。另一个答案是它渴望与交易双方进行交易，高盛公司首席执行官劳埃德.布兰克费恩开玩笑的说，他在做“上帝的工作”。