为一个有效运转的社会提供道德愿景
德鲁克自己在人文学科方面的背景深刻地影响了他关于管理学是人文学科这一观点。从处于两次世界大战之间的欧洲来到美国，他在美国看到了一个希望，有希望出现一个有关由各种机构组成的有效运转的社会，这样一个社会可以给人提供地位和意义。建立一个"尚能容忍的"社会这一远大使命的理论基础是克尔凯郭尔、德国三大政治思想家、伯克、熊彼特和斯隆的思想。这些人代表的学科非常广泛，从哲学到管理实践，他们帮助德鲁克形成了一个新的社会愿景:一个由组织构成的社会如何以正确的价值观为指引，如何为个人提供成就感、帮助其实现人生追求。
克尔凯郭尔，这个给德鲁克带来了最重要的宗教和哲学方面影响的思想家，引领德鲁克形成了关于人的看法：从天上坠落的远非完美的人只有通过信仰才能获得救赎。这一关于人类的悲观看法对于理解德鲁克关于管理学是人文学科的观点是至关重要的。尽管克尔凯郭尔的影响使得德鲁克对人类本性作出了阴暗的评判，但是这个丹麦哲学家同样也促使德鲁克致力于寻找一种能够注入希望的方法，这种希望表现为对一个"尚能容忍的"社会的信仰。
施塔尔、拉多维茨、洪堡和伯克帮助德鲁克找到了办法，来管理和遏制克尔凯郭尔所说的堕落的人身上那些卑劣的倾向。这些政治哲学家们阐明了在稳定和变革之间以及权威和自由之间保持平衡的需要。德鲁克构想的由各类组织组成的"尚能容忍的"社会，通过创新来使权威获得合法性并使变革得到有效管理，或许可以使个人的自由最大化，但同时又能限制对权力的滥用，软化经济进步所造成的一些负面影响。
熊彼特为德鲁克提供了一条道路，可以让他的由工业组织构成的资本主义社会变得合乎道德，因为利润可以成为一种律令，用来保护那些为人们提供意义和地位的组织机构。
最后，身为企业经理人的斯隆则不仅仅代表了诚信和仆从型领导，同时也通过权力下放做到了对权力的过滤和约束。
重要的是，正是在所有这些人的帮助下，德鲁克才认识到管理学必须深入理解人的境况和人的本性。因此，这些重要的影响为德鲁克的思想提供了坚实的基础，同时也为管理学作为人文学科的理念奠定了基础。
本书围绕德鲁克的创见——管理是一支道德力量而不是服务于非道德的市场的工具——为处于道德困境中的现代组织提供转型蓝图和升华指南，精确地界定了德鲁克没有来得及界定的作为人文学科的管理概念，在有效管理和人文精神之间建立起清晰的关联。本书认为管理者必须关注政治学、历史学、经济学和许多其他人文学科的根本概念，比如社会价值和标准、权力的使用和滥用、个体性格成长、创新和技术、善与恶的本质、经理人在健康社会里的作用等。
本书提出了一种新的管理哲学，这一哲学建立在古今中外的领导者赖以有效地管理自我、经济和社会的基本原则。本书呼吁所有的管理者，不管是职业经理人还是企业家，放弃利润高于一切这一狭隘的商业观念（因为这样的观念将来不会让任何一个人得益和得意），倡导管理者拥抱那些有助于建立好管理、好商业和好社会的不朽真谛，号召我们对今天的管理实践进行根本性的变革，在一切还来得及之前让改变发生，并为此提供了各种有益的创意、概念和实用建议。
克尔凯郭尔，这个给德鲁克带来了最重要的宗教和哲学方面影响的思想家，引领德鲁克形成了关于人的看法：从天上坠落的远非完美的人只有通过信仰才能获得救赎。这一关于人类的悲观看法对于理解德鲁克关于管理学是人文学科的观点是至关重要的。尽管克尔凯郭尔的影响使得德鲁克对人类本性作出了阴暗的评判，但是这个丹麦哲学家同样也促使德鲁克致力于寻找一种能够注入希望的方法，这种希望表现为对一个"尚能容忍的"社会的信仰。
施塔尔、拉多维茨、洪堡和伯克帮助德鲁克找到了办法，来管理和遏制克尔凯郭尔所说的堕落的人身上那些卑劣的倾向。这些政治哲学家们阐明了在稳定和变革之间以及权威和自由之间保持平衡的需要。德鲁克构想的由各类组织组成的"尚能容忍的"社会，通过创新来使权威获得合法性并使变革得到有效管理，或许可以使个人的自由最大化，但同时又能限制对权力的滥用，软化经济进步所造成的一些负面影响。
熊彼特为德鲁克提供了一条道路，可以让他的由工业组织构成的资本主义社会变得合乎道德，因为利润可以成为一种律令，用来保护那些为人们提供意义和地位的组织机构。
最后，身为企业经理人的斯隆则不仅仅代表了诚信和仆从型领导，同时也通过权力下放做到了对权力的过滤和约束。
重要的是，正是在所有这些人的帮助下，德鲁克才认识到管理学必须深入理解人的境况和人的本性。因此，这些重要的影响为德鲁克的思想提供了坚实的基础，同时也为管理学作为人文学科的理念奠定了基础。
本文摘自《失落的管理艺术》
本书围绕德鲁克的创见——管理是一支道德力量而不是服务于非道德的市场的工具——为处于道德困境中的现代组织提供转型蓝图和升华指南，精确地界定了德鲁克没有来得及界定的作为人文学科的管理概念，在有效管理和人文精神之间建立起清晰的关联。本书认为管理者必须关注政治学、历史学、经济学和许多其他人文学科的根本概念，比如社会价值和标准、权力的使用和滥用、个体性格成长、创新和技术、善与恶的本质、经理人在健康社会里的作用等。
本书提出了一种新的管理哲学，这一哲学建立在古今中外的领导者赖以有效地管理自我、经济和社会的基本原则。本书呼吁所有的管理者，不管是职业经理人还是企业家，放弃利润高于一切这一狭隘的商业观念（因为这样的观念将来不会让任何一个人得益和得意），倡导管理者拥抱那些有助于建立好管理、好商业和好社会的不朽真谛，号召我们对今天的管理实践进行根本性的变革，在一切还来得及之前让改变发生，并为此提供了各种有益的创意、概念和实用建议。