企业青睐什么样的产品经理（1）

2013-10-19 16:23:57

　　HRLinda通过招聘网站发布了一则招聘信息，内容如下：

　　招聘资深社区产品经理

　　职位描述：

　　1）负责社区产品的设计和开发；

　　2）有过大型互动社区的产品经验，非常熟悉国内外主流的社区网站；

　　3）根据市场和用户需求，制定所负责社区产品线的发展规划和阶段性目标；

　　4）负责商业需求分析，推进决策，产出PRD（ProductRequirementDocument）和Demo等产品需求定义，协调各部门的资源，保证项目如期上线；

　　5）负责或配合其他部门制定产品运营计划，持续改善产品。

　　职位要求：

　　1）本科及以上学历，通信或计算机专业，3年以上社区产品经理相关工作经验；

　　2）对社区产品有激情和独到观点，有大型社区产品规划、运营和发展相关经验者优先；

　　3）具备较强的沟通，以及项目协调、控制、推动、执行能力；

　　4）对社区发展趋势有敏锐的洞察力，有创新意识及良好的分析、研判能力，可提供有竞争力的社区产品；

　　5）有敬业精神，有较好的文字功底，责任心强，乐观积极、抗压能力强，具有团队合作精神。

　　企业向来都说自己求贤若渴，什么样的产品经理才算贤？为了弄清楚，我们不妨分析这个JD（JobDescriptions，职位描述）来找出些规律。

　　一、专业技能过硬

　　一般来说，在专业技能方面企业都会有一定的要求。比如JD里提到的："非常熟悉国内外主流的社区网站"、"有过大型互动社区的产品经验"、"保证项目如期上线"等。整理一下就是："我们希望找一个专业的产品经理，他要了解SNS社区领域的业务，也必须具备一定的产品基本功。"接下来我们具体分析一下专业技能。

　　1.懂业务

　　懂业务，其实代表了在这个领域中的积累。很多领域看起来是相通的，但当你跨越的时候，会发现领域间的差异还是蛮大的。

　　举个例子：

　　假如你是一名手机APP（Application缩写）产品经理，要去面试这个SNS社区的产品经理，当被问及关系链、双向行为数等问题时，若你在社区方面没有积累，肯定会一头雾水。很多时候企业强调：有经验或有相对成功的案例，其实就是想利用产品经理过去的经验和心得，来降低选用新手产生的大量试错成本。

　　按照这个逻辑来推理，如果手机APP的产品经理在游戏方面没有积累，而去游戏公司面试WebGame的产品经理，显然也是不明智的，估计在被问及关卡、道具、货币、任务机制、数值等相关知识时会感到一片茫然。

　　再举个例子：

　　麦考森是一家做女装的电子商务公司，他们招聘产品经理时有个奇怪的条件-产品经理必须为女性。后来问了半天，他们的产品负责人才告诉我："女性更容易懂女装，特别是产品展示的时候，衣领大图要怎么展示，胸花要怎么配搭，她们都会有更好的见解。"想了想，好像也是，在这方面，男人的确懂的不多。

本文摘自《产品经理修炼之道》

　　《产品经理修炼之道》由资深产品经理、中国最大的产品经理沙龙Pmcaff创始人费杰亲自执笔，微软、腾讯、百度、新浪、搜狐、奇虎、阿里云、Evernote等国内外20余家大?互联网企业资深产品经理和技术专家联袂推荐。用系统化的方法论和丰富的实战案例解读了优秀产品经理所必须修炼的产品规划能力、产品设计能力、产品执行能力，以及思考、分析和解决问题的能力和方法，旨在为互联网产品经理打造核心竞争力提供实践指导。
　　全书一共4章，运用大量总结性的观点阐释了产品经理的工作流程、工作方法以及思维体系，力避冗长的描述，用精辟的语言和经典的案例解读了各种产品问题的表象和背后的本质。