特种部队的要求（1）
当士兵被独自困在一次艰巨行动中，不会有士官在旁嘶吼，周围可能一个人也没有。所以我们想知道单靠候选者自己，如何在困难时刻自我激励。
在美国陆军麦考尔军事训练营，所有的军事设备都不如牌照为2K9395的拖车可怜。斑驳的油渍和锈迹侵蚀了拖车的货床。一条生锈的车轴尴尬地从车架左侧垂下来。左轮不见了踪影，落单的右轮泄了气也不那么光鲜。这辆拖车于1967年6月入伍，在越南服役。此后它在哪就是一个谜了，连供应补给站的管理员都不知道。从外表上看，这个老古董在北卡罗来纳州茂林的陆军前哨经受腐蚀已有几十年。
但在丹-费根眼里，这辆拖车完美无瑕。费根肩宽体阔，是陆军特种兵部队的一位士官。作为受过训练的工程兵，他能快速建桥，神速毁桥。三年前，结束数年海外部署行动后，他来到麦考尔营。在这里工作的他每个月都会帮助筛选渴望能加入被称为“绿色贝雷帽”精英特种部队的约三百名士兵。费根看到的候选者都已通过数天体力测验，体能较弱者已经在那些测验中落选。这些幸存者已经完成了在沼泽地的整夜行军任务。在离地25英尺的高空中，他们安全地从一条绳索滑动到另一条，证明了自己比一般士兵更为身强体壮和吃苦耐劳。这是一个好的开始，但也还只是个开始。
现在需要察看候选者在模拟战斗压力的艰苦混乱的团队任务中如何表现，有个不用一枪一弹就能达到目标的方法。一日清晨，候选者在毫无准备的情况下被推到整个陆军部队保养最不得当的一排拖车前，然后看谁能单靠双手把这些八百磅重的破车推到远处的目的地。这次任务简单却费劲。若要成功，必须结合智慧与力量，还需要有能力解决沿途不断出现的小问题。费根要做的就是跟在一小撮候选者近旁，看清一切并缄口不言，以评判他们的工作。他，就是观察者。
凌晨5：30，他们在一块森林空地上集合。费根挑出一个嗓门高亢的瘦削士兵，让他带领十六名士兵组成一队沿着长2.5英里的沙路拖着两台拖车前进。若拖车没有轮子的一边在前进过程中接触到地面则宣告任务失败。
在黎明前的黑暗里，士兵只能靠一盏小小的卤素头灯指路。恍惚的光亮让人感觉他们只能控制一小块矮灌木丛生的沙地，而那片广袤的乡村完全是另一个世界。在夜色里，他们挣扎着分辨2K9395和其他单轮拖车的轮廓。每辆拖车旁都有一堆组合奇怪的配备：一些杆子、一些棉绳，还有一大卷绳子。费根的带队人不解地盯着这堆东西。这些装备能让拖车更好拖？有些配备是否只是幌子，根本没用？要弄清楚这些问题可能要半个小时，而费根也根本不给提示。他反而要求士兵要迅速选一辆千疮百孔的拖车上路。
“限时五分钟。”费根发布命令。
压力随之扑面而来。换作你会如何处理？
带队士兵一边迅速揣测如何完成任务，一边赶着在纸上画了些横七竖八的杆子和胡乱绑起来的绳子。他拿着图纸冲来冲去，把内容解释给队友们听，队友再慌张地按图纸把所有东西安排到位。很快就发现这个图纸完全扭曲了每个部分的实际尺寸。这纸素描根本是不实际的伪劣品。当普通团队士兵要求解释说明或改变设计图纸时，领队士兵开始慌乱。
他命令道：“让你把他娘的杆子推进这该死的托架上你就推！再使点劲儿！”三个士兵迅速把整个身子撞在一根直径2.5英寸的杆子上，他们需要把这根杆子推进一个接口，而那个接口没有一丝多余的空间容下它。也不知道他们怎么就把杆子推了进去，拖车的重金属车架也被压弯了。领队士兵盯着这场景，半张着嘴一时间呆住了。他的设计显然不对，而且还差很远。但他尽力了。“他娘的该行了，我们他妈的走！”领头士兵喊道。他言语里脏话四溅，像是被困在了“西蒙说游戏”1的更衣室版本里，为了威信而骂骂咧咧。
几步之外的费根静静地看得很起劲。他在特种部队服役的日子主要驻守在环太平洋国家和阿富汗。他会说韩语、俄语和另外八国语言，水平都还说得过去。他所能之事这些候选者都还不能。在麦考尔营工作对他来说只是某种休假—在国内休息几年后，再参加海外行动。但这也是他挑选未来某天可能和他并肩作战的战友的机会，所以他对评估候选者这项工作非常认真。
天才员工和普通员工之间有着天壤之别。对于任何组织而言，抢在别人之前发现天才都异常关键。那么，为什么有些人在挖掘“未来之星”方面做得比别人好？每个领域中最优秀的猎头如何识别拥有极高潜力的人？作者乔治-安德斯寻访了商业、体育、音乐、电影、风险投资、军队等诸多领域当中最优秀的猎头，发现了他们如何慧眼识珠。在调研基础上，作者提供了一套强大的工具，帮助人们追踪一流人才。这本书告诉我们，每个人都有能力识别并赢得真正的人才！
在美国陆军麦考尔军事训练营，所有的军事设备都不如牌照为2K9395的拖车可怜。斑驳的油渍和锈迹侵蚀了拖车的货床。一条生锈的车轴尴尬地从车架左侧垂下来。左轮不见了踪影，落单的右轮泄了气也不那么光鲜。这辆拖车于1967年6月入伍，在越南服役。此后它在哪就是一个谜了，连供应补给站的管理员都不知道。从外表上看，这个老古董在北卡罗来纳州茂林的陆军前哨经受腐蚀已有几十年。
但在丹-费根眼里，这辆拖车完美无瑕。费根肩宽体阔，是陆军特种兵部队的一位士官。作为受过训练的工程兵，他能快速建桥，神速毁桥。三年前，结束数年海外部署行动后，他来到麦考尔营。在这里工作的他每个月都会帮助筛选渴望能加入被称为“绿色贝雷帽”精英特种部队的约三百名士兵。费根看到的候选者都已通过数天体力测验，体能较弱者已经在那些测验中落选。这些幸存者已经完成了在沼泽地的整夜行军任务。在离地25英尺的高空中，他们安全地从一条绳索滑动到另一条，证明了自己比一般士兵更为身强体壮和吃苦耐劳。这是一个好的开始，但也还只是个开始。
现在需要察看候选者在模拟战斗压力的艰苦混乱的团队任务中如何表现，有个不用一枪一弹就能达到目标的方法。一日清晨，候选者在毫无准备的情况下被推到整个陆军部队保养最不得当的一排拖车前，然后看谁能单靠双手把这些八百磅重的破车推到远处的目的地。这次任务简单却费劲。若要成功，必须结合智慧与力量，还需要有能力解决沿途不断出现的小问题。费根要做的就是跟在一小撮候选者近旁，看清一切并缄口不言，以评判他们的工作。他，就是观察者。
凌晨5：30，他们在一块森林空地上集合。费根挑出一个嗓门高亢的瘦削士兵，让他带领十六名士兵组成一队沿着长2.5英里的沙路拖着两台拖车前进。若拖车没有轮子的一边在前进过程中接触到地面则宣告任务失败。
在黎明前的黑暗里，士兵只能靠一盏小小的卤素头灯指路。恍惚的光亮让人感觉他们只能控制一小块矮灌木丛生的沙地，而那片广袤的乡村完全是另一个世界。在夜色里，他们挣扎着分辨2K9395和其他单轮拖车的轮廓。每辆拖车旁都有一堆组合奇怪的配备：一些杆子、一些棉绳，还有一大卷绳子。费根的带队人不解地盯着这堆东西。这些装备能让拖车更好拖？有些配备是否只是幌子，根本没用？要弄清楚这些问题可能要半个小时，而费根也根本不给提示。他反而要求士兵要迅速选一辆千疮百孔的拖车上路。
“限时五分钟。”费根发布命令。
压力随之扑面而来。换作你会如何处理？
带队士兵一边迅速揣测如何完成任务，一边赶着在纸上画了些横七竖八的杆子和胡乱绑起来的绳子。他拿着图纸冲来冲去，把内容解释给队友们听，队友再慌张地按图纸把所有东西安排到位。很快就发现这个图纸完全扭曲了每个部分的实际尺寸。这纸素描根本是不实际的伪劣品。当普通团队士兵要求解释说明或改变设计图纸时，领队士兵开始慌乱。
他命令道：“让你把他娘的杆子推进这该死的托架上你就推！再使点劲儿！”三个士兵迅速把整个身子撞在一根直径2.5英寸的杆子上，他们需要把这根杆子推进一个接口，而那个接口没有一丝多余的空间容下它。也不知道他们怎么就把杆子推了进去，拖车的重金属车架也被压弯了。领队士兵盯着这场景，半张着嘴一时间呆住了。他的设计显然不对，而且还差很远。但他尽力了。“他娘的该行了，我们他妈的走！”领头士兵喊道。他言语里脏话四溅，像是被困在了“西蒙说游戏”1的更衣室版本里，为了威信而骂骂咧咧。
几步之外的费根静静地看得很起劲。他在特种部队服役的日子主要驻守在环太平洋国家和阿富汗。他会说韩语、俄语和另外八国语言，水平都还说得过去。他所能之事这些候选者都还不能。在麦考尔营工作对他来说只是某种休假—在国内休息几年后，再参加海外行动。但这也是他挑选未来某天可能和他并肩作战的战友的机会，所以他对评估候选者这项工作非常认真。
本文摘自《最佳猎头的秘密》
天才员工和普通员工之间有着天壤之别。对于任何组织而言，抢在别人之前发现天才都异常关键。那么，为什么有些人在挖掘“未来之星”方面做得比别人好？每个领域中最优秀的猎头如何识别拥有极高潜力的人？作者乔治-安德斯寻访了商业、体育、音乐、电影、风险投资、军队等诸多领域当中最优秀的猎头，发现了他们如何慧眼识珠。在调研基础上，作者提供了一套强大的工具，帮助人们追踪一流人才。这本书告诉我们，每个人都有能力识别并赢得真正的人才！