打破行业发展瓶颈（3）

　　经过十多年坚持不懈的努力，中集木业研究开发出绿色环保的新型集装箱地板：桉木地板、辐射松地板、松桦地板和竹木复合地板等，有效解决了干货箱地板的原材料来源，降低了干货箱地板原材料的价格，保证了集装箱地板供应链稳定，为集团集装箱产业可持续发展提供资源保障。

　　2005年2月26日第一绩优股中集集团公告，公司持有52.5%、位于上海浦东的远东集装箱厂停产。公告称："由于上海城市的快速发展，成立于1991年的上海中集远东集装箱有限公司场地狭小、设备陈旧，同时周边社区环境发生了根本变化，厂区距离居民区过近，考虑到生产经营过程中存在的环保问题难以通过简单地投入环保设备来解决，也考虑企业应承担的社会责任，经与当地政府协商，上海中集远东集装箱有限公司董事会决定停产，并准备进入清算程序。"

　　集装箱生产的主要流程包括钢板表面抛丸除锈、焊接、喷漆等，在生产过程中会产生二甲苯废气（俗称天那水）、粉尘等污染物。中集远东工厂是中远集团1991年投产的集装箱厂，1998年中集收购52.5%的股份成为控股股东。工厂建厂初期浦东还没有大规模开发，远东工厂周围也没有太多的建筑，更没有大规模的楼盘。但随着上海尤其是浦东20世纪90年代的飞速发展，远东工厂附近先后兴建了很多楼盘，许多居民区与远东工厂仅隔一条马路。工厂的环境问题开始影响周围的居民，中集工厂遭遇投诉。

　　本来是先有工厂后有居民，但中集已经成长为集装箱世界第一的企业，必须承担更多的社会责任。关掉工厂只能解决局部问题，集装箱产业还需要发展，作为行业领袖，中集必须解决行业的健康和可持续发展问题。过去10年中国房地产的快速增长，楼房从城市中心迅速向外围延伸，城市和城市郊区的土地变得寸土寸金。1995年投资于上海宝山区罗店镇区的宝伟工厂也被越来越多的居民楼所围困，工厂所散发出来的气味开始影响到周边的居民。2005年，公司投资1200万元，采用催化燃烧的先进技术对二甲苯废气进行进一步治理改造。2010年，又投入100万元对废气处理设施进行大修保养，完成了4套废气治理设施活性炭机催化剂的更换，确保设施的正常运行。

　　远东工厂本来是中集重要的干货箱生产基地，2004年净利润达到1.82亿元，但来自居民的环保投诉给了麦伯良很大刺激，除了增加环保设备外，中集还想通过产品本身的技术减少污染。自2003年中集开始研究水性漆及其在高速生产线上的应用。

　　2010年《集装箱化》杂志第9期报道《水性漆成功应用于中集集团集装箱生产线》，文章说中集集团与油漆制造商美国威士伯（Valspar）公司合作，将新型水性漆成功应用于为Triton公司制造的100个40呎干货集装箱（高箱）。据估计，水性漆在集装箱制造业的推广使用将使每年挥发性有机物的排放量减少90%，对环境十分有利。"威士伯公司耗时5年研发的水性单组分2涂层体系可有效替代当前集装箱制造业普遍使用的溶剂型双组分3涂层富锌体系，其所含的特殊聚合物和防腐材料可取代锌粉和环氧树脂，通过阻隔水和氧气对涂层的渗透来防止腐蚀。试验表明，该水性漆的防腐性能不亚于目前广泛使用的溶剂型涂料。此外，由于该水性漆比富锌漆轻，因此可有效减轻集装箱自重，增加集装箱载荷。"

　　30年以来，集装箱的需求和用途没有大的变化，但集装箱的制造环境却已经发生深刻的变化，传统的制造方式遭遇越来越多的挑战：环保问题、劳动力高流失率问题都困扰着这个世界第一的企业，中集不得不承担更多的责任。为了解决油漆挥发性问题，中集与供应商共同研发集装箱水性油漆；为了解决一线工人的劳动强度，中集将传统集装箱流水线改造为自动化生产线。

本文摘自《中集》

---

　　 中集于1980年诞生于中国改革开放的前沿深圳蛇口，公司30年的发展见证了中国市场经济及改革开放后中国制造业和航运业务的成长过程。作为世界集装箱行业的领袖企业，公司在收购兼并、资源整合、制造体系建设和集团化管理上积累的经验开始在其他产品上“复制”，并将登机桥和专用车辆也做到了世界第一。《中集(可以复制的世界冠军)》通过回忆公司发展过程，追寻中集在30年成长过程中所代表的改革开放以来中国制造业发展的共性与个性化特征，并试图通过中集过去30年成长的历程为6万多中集人留下一段系统的文字记忆。同时为和中集一样正在探寻中国制造业升级的企业提供一点思想交流。