EAP对员工的作用

2013-10-11 17:29:24

  EAP对员工的帮助体现在以下四个方面。?

  (1)EAP能够促进员工身心健康。企业日趋激烈的竞争,使员工的压力和心理问题日益增多,严重影响着员工的身心健康。EAP通过对员工心理进行积极正确的引导和一系列的指导、培训、咨询等活动,能够缓解员工的工作压力,消除员工的心理负担,帮助员工增强心理调节能力和自信心,消除或缓解心理疾病,从而提高员工个人的身心健康。?

  (2)EAP能够帮助员工建立良好的人际关系。人际关系的持续紧张会激发员工之间的冲突和矛盾,直接影响到员工的发展。EAP可以通过加强与员工之间的沟通,来帮助员工发现并改善人际关系的方法和手段,解决员工之间的冲突,营造一个和谐温馨、积极健康的工作氛围。此外,EAP服务还有助于改善员工与企业管理者的关系、改善个人与客户的关系,帮助员工化解家庭危机等等。?

  (3)EAP能够帮助员工获得职业生涯的发展。EAP能够根据员工的自身实际情况,为员工的职业生涯发展制定详细的规划,帮助员工明确奋斗目标、认识自身的条件特质和潜在的优势,从而提高自身素质,获得更大的发展空间,实现自我价值。?

  (4)EAP能够帮助员工在遇到重大变故时渡过难关。EAP能够帮助员工在面临企业变革时积极调解自身压力,尽快完成心理转变,重新融入新的工作环境中。EAP还能通过心理咨询的方式,帮助遇到突发性灾难事件的员工尽快走出恐慌,远离心理阴影。通过对员工实施长期疏导和调控,可以使其获得更为强大的心理承受力,以应付随时会出现的重大变故。?

本文摘自《企业幸福力》


   富士康为什么会发生“十三跳”?华为员工为什么会“过劳死”?越来越多的企业恶性事件在警醒着我们的企业和企业管理者。一个幸福的企业能够形成持久和健康的竞争力,然而环顾四周,幸福企业寥寥无几,中国企业正面临严峻的幸福危机。如何建设幸福企业?怎样提升员工幸福度?《企业幸福力》首次在企业文化建设中提出了“企业幸福力”的概念,开创性地将西方EAP模式与中国传统的儒释道智慧结合,为中国的企业和管理学家提供了另一种思维和践行EAP的方式,以图最终帮助企业实现幸福管理。

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