EAP对员工的作用
EAP对员工的帮助体现在以下四个方面。?
（1）EAP能够促进员工身心健康。企业日趋激烈的竞争，使员工的压力和心理问题日益增多，严重影响着员工的身心健康。EAP通过对员工心理进行积极正确的引导和一系列的指导、培训、咨询等活动，能够缓解员工的工作压力，消除员工的心理负担，帮助员工增强心理调节能力和自信心，消除或缓解心理疾病，从而提高员工个人的身心健康。?
（2）EAP能够帮助员工建立良好的人际关系。人际关系的持续紧张会激发员工之间的冲突和矛盾，直接影响到员工的发展。EAP可以通过加强与员工之间的沟通，来帮助员工发现并改善人际关系的方法和手段，解决员工之间的冲突，营造一个和谐温馨、积极健康的工作氛围。此外，EAP服务还有助于改善员工与企业管理者的关系、改善个人与客户的关系，帮助员工化解家庭危机等等。?
（3）EAP能够帮助员工获得职业生涯的发展。EAP能够根据员工的自身实际情况，为员工的职业生涯发展制定详细的规划，帮助员工明确奋斗目标、认识自身的条件特质和潜在的优势，从而提高自身素质，获得更大的发展空间，实现自我价值。?
（4）EAP能够帮助员工在遇到重大变故时渡过难关。EAP能够帮助员工在面临企业变革时积极调解自身压力，尽快完成心理转变，重新融入新的工作环境中。EAP还能通过心理咨询的方式，帮助遇到突发性灾难事件的员工尽快走出恐慌，远离心理阴影。通过对员工实施长期疏导和调控，可以使其获得更为强大的心理承受力，以应付随时会出现的重大变故。?
富士康为什么会发生“十三跳”？华为员工为什么会“过劳死”？越来越多的企业恶性事件在警醒着我们的企业和企业管理者。一个幸福的企业能够形成持久和健康的竞争力，然而环顾四周，幸福企业寥寥无几，中国企业正面临严峻的幸福危机。如何建设幸福企业？怎样提升员工幸福度？《企业幸福力》首次在企业文化建设中提出了“企业幸福力”的概念，开创性地将西方EAP模式与中国传统的儒释道智慧结合，为中国的企业和管理学家提供了另一种思维和践行EAP的方式，以图最终帮助企业实现幸福管理。
（1）EAP能够促进员工身心健康。企业日趋激烈的竞争，使员工的压力和心理问题日益增多，严重影响着员工的身心健康。EAP通过对员工心理进行积极正确的引导和一系列的指导、培训、咨询等活动，能够缓解员工的工作压力，消除员工的心理负担，帮助员工增强心理调节能力和自信心，消除或缓解心理疾病，从而提高员工个人的身心健康。?
（2）EAP能够帮助员工建立良好的人际关系。人际关系的持续紧张会激发员工之间的冲突和矛盾，直接影响到员工的发展。EAP可以通过加强与员工之间的沟通，来帮助员工发现并改善人际关系的方法和手段，解决员工之间的冲突，营造一个和谐温馨、积极健康的工作氛围。此外，EAP服务还有助于改善员工与企业管理者的关系、改善个人与客户的关系，帮助员工化解家庭危机等等。?
（3）EAP能够帮助员工获得职业生涯的发展。EAP能够根据员工的自身实际情况，为员工的职业生涯发展制定详细的规划，帮助员工明确奋斗目标、认识自身的条件特质和潜在的优势，从而提高自身素质，获得更大的发展空间，实现自我价值。?
（4）EAP能够帮助员工在遇到重大变故时渡过难关。EAP能够帮助员工在面临企业变革时积极调解自身压力，尽快完成心理转变，重新融入新的工作环境中。EAP还能通过心理咨询的方式，帮助遇到突发性灾难事件的员工尽快走出恐慌，远离心理阴影。通过对员工实施长期疏导和调控，可以使其获得更为强大的心理承受力，以应付随时会出现的重大变故。?
本文摘自《企业幸福力》
富士康为什么会发生“十三跳”？华为员工为什么会“过劳死”？越来越多的企业恶性事件在警醒着我们的企业和企业管理者。一个幸福的企业能够形成持久和健康的竞争力，然而环顾四周，幸福企业寥寥无几，中国企业正面临严峻的幸福危机。如何建设幸福企业？怎样提升员工幸福度？《企业幸福力》首次在企业文化建设中提出了“企业幸福力”的概念，开创性地将西方EAP模式与中国传统的儒释道智慧结合，为中国的企业和管理学家提供了另一种思维和践行EAP的方式，以图最终帮助企业实现幸福管理。