也许一次“心不在焉”就能将你淘汰出局

2013-10-09 20:46:32

  尽管我们绝大多数人都不是精神分裂症患者,但我们的大脑中还是经常出现不同的声音。每种声音都代表了一部分人的人格或经历,如诚实、危机感、怜悯心、对强权的抵抗或顺从等。在不同的场合里,不同的声音会占上风并影响我们的行为。比如,某次老板用轻描淡写的口吻让我们去做一件简单的事,但由于他的腔调让我们回想起小学六年级时被老师训话的情景,我们在心里也开始像六年级时那样嘟囔着自己的不满情绪。尽管我们现在早已长大成人,但那个记恨老师的声音参与了头脑内的对话。

  有些声音的音量总是比其他声音大,而另一些声音则生来就很安静,或者我们根本不会理会它们。通常,声音之间会互相合作,这样能使我们保持头脑冷静,大脑里的思绪转换也如同朋友间的对话一样井然有序。这时我们的观察力就会变得敏锐,注意力变得集中,全身都处于最佳状态。但有时候,对于大多数人而言,会出现某种不和谐的声音,试图压倒其他声音。这种情况就像兄弟姐妹之间在饭桌上发生的争执,它使我们分心,降低我们的效率,拖累工作进程,最后把母亲准备好的一桌子晚饭弄翻在地。心不在焉是普通人日常生活中很常见的现象。

  心不在焉的原因可能在我们自身,也可能根本就没有特定的原因。有时,我们甚至无法注意到它的出现。让我们做一个测验来说明这个现象。注意,请按顺序读下去,不要跳到后面去偷看答案。

本文摘自《未来领导者》


   IBM曾经就像一支纪律严明的军队,员工只有绝对的服从与执行,此种商业模式能否依旧畅通无阻?通用电气对其物质产权不加保护,甚至给竞争对手大方透露商业机密,此等气度源自何种基础? 房利美公司因为财务报告违规而面临高达4 亿美元的巨额罚款,实为诚信买单?花费10 年时间编写而成、仅有薄薄一张纸的“强生信条”,竟然是通吃王牌?现今企业组织的架构,犹如美洲生态雨林系统,高度联结,相互协作,昔日的壁垒式管理必将退出商业博弈的舞台,代之以更扁平化、更人性化、更具意义与价值的自我管理。《未来领导者》应时而生,掷地有声:“方式创新”就是引领未来管理新趋势、掀起组织人浪精神、实现组织持续成功的根本引擎和原动力。
  《未来领导者》通过对各行各业的案例分析、尖端研究,以及对著名企业领导者、管理者、专家的采访,为我们呈现了管理的艺术和精髓,而这正是主流社会一直珍视与倡导的。

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