毕竟,我们都在演讲,经常同时演讲(1)

  我曾经为一场在罗得岛州普罗维登斯市的威斯汀酒店里举行的小型企业颁奖仪式做过一次演讲。那是颁奖后的45分钟餐后演讲,时间安排得很不理想。主办方原本要求我免费做这场演讲,因为从我家到酒店只需要15分钟。但是我指出,承办这次活动的三家大公司从来没有免费发放过他们的产品,所以我必须得到应得的全部报酬。

  在演讲的结尾环节,我准备了一个比赛游戏,不知道是对我的演讲满意,还是因为演讲结束了而感到高兴,400人全体起立(有些人看起来极其不情愿)。和往常一样,演讲结束后一群人围着我,等着和我交谈。

  "你是我们这里请到的最好的演讲师,这次演讲也是我听过的最好的演讲。"站在人群中的一位女士说。

  "我想我不是,但还是谢谢你。"我回答道。

  "不,你就是最好的演讲师。"这位女士坚持说。

  "我打赌你对所有演讲师都这样说。"我笑着说,着急想走。

  "不,你和他们不一样。"

  "好吧!"我说。面对我的追随者,我问道,"你为什么认为我的演讲好?"

  "因为你是我们这里请到的唯一一个能拿着麦克风边走边说的演讲师。"

  我不知所措地小声问道:"你对我就小型企业提出的四种超前的观点有什么看法?"

  她看着我,疑惑地问道:"哪四种观点?"

  演讲业将何去何从

  一直以来,如果你告诉大家你是职业演讲师,人们很快就会联想到"励志演讲家",一个把这一职业和所有错误的蠢事挂钩的词。把一个优秀的职业演讲师说成是一个"励志演讲家",就好比把五星级酒店的晚餐说成是一顿便饭,把威利-梅斯称之为"外场手",或者把茱蒂-嘉兰称为"歌手"。

  这些说法词不达意,也是不正确的。

  一直以来,从他们感动听众的方式上讲,职业演讲师是和比利-桑戴或者罗兰-罗伯特一样的专业福音传道士。所有宗教都有一段宏伟、感人而鼓舞人心的布道和说教历史。也有一些演讲师试图让听众了解自身的潜能,他们通常不提供实用的技术,而是说一些鼓励的话:"你可以成为自己的朋友","你是掌控自己生活的主人"。伴随着经验和练习(接替早期从感受能力训练小组和敏感性训练得到的1),演讲逐渐演变成为讲习班和励志活动。

  20世纪60年代我们有华纳-爱华德,20世纪90年代我们有托尼-罗宾斯。一路走来,我们见过无数觊觎励志桂冠的人,他们用的方法在很大程度上是建立在发起人的人格上,不亚于那些虔诚并具有领袖人物超凡魅力的演讲师。据我所知,托尼-罗宾斯的授权课程讲师鲜有成功者,我曾给这样的授权讲师做过辅导。听众更愿意听大师本人演讲,这是可以理解的。

  最后,还有一些由企业员工组成的"公共集会",这些集会所有的费用都由企业来买单。在这些集会的某个角落里会有一个组织者,学着科林-鲍威尔、乔治-布什、金克拉以及任何一个能在人群中获得喝彩的人物的样子出场。集会开始的前几个小时大家还能听到一些激动人心的评论,然后买一些纪念品(那种只能带着灰尘呆在架子上的纪念品),带着公司刚刚为他们的长期利益进行了投资的临时想法继续工作。(这样做要比给他们加薪或者改善福利划算。)

  但是,那样的时代已经不复存在了。

本文摘自《成为百万美元演讲师》


毕竟,我们都在演讲,经常同时演讲(1)   演讲是可以后天提升的技能!
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