初来乍到（1）

　　“嘿，我这有很酷的东西，想看吗？”杰伊问我。只见他站在小小的厨房里捧着一杯酸奶喝，脚上没穿袜子，上身穿着一件很可爱的汗衫，下身是一条运动裤，头上扎着马尾辫。

　　“当然。”我回答道，尽管我想象不出还能有什么比厨房本身更酷的东西。厨房的一整面墙上排满了柜子，里面放着麦片和谷物食品，另外几个柜子里装的是软糖、桃子果冻、M&M’s巧克力豆、营养棒和速食麦片粥。冷柜里的咖啡和碳酸饮料也体现着Google的鲜明特色。一盒盒的豆奶和米粥码放在墙角。水槽旁边的台子上摆着一个烤箱和一台崭新的白色面包机，在那里闪闪发光。

　　上班差不多有一周了，对这里的情况多少有所了解。杰伊和拉迪卡都是工程师，也都已经为人父母，公司里只有他们两个和我到得一样早，大概是因为我们都要送孩子上学的缘故吧。杰伊跟我年龄差不多，已经在硅谷工作了很长时间，来到Google也有一个多月了，因而在了解公司企业文化方面，他成了我重要的知识来源。

　　我跟着他走向工程师办公区的一排玻璃房间。他指了指一个用K’nex积木摆成的大过山车，一边打开这个足有两张桌子长的玩意儿的开关，一边跟我说：“有一天我编程累了，休息的时候做了这么个东西。”只见一个灰轮子小车爬到最高处，然后翻转着直冲而下。

　　我脱口而出：“实在是太酷了！”但我指的不是过山车。此前我已经注意到，杰伊按照正常时间（对我而言）上下班，傍晚之前要赶去接孩子。尽管人们普遍认为硅谷的创业公司就是血汗工厂，但是杰伊这种轻松快活的工作态度让我确信，就是应该来Google上班，在这里不影响带孩子，甚至还能有时间搞点自己的兴趣爱好。这的确是太棒了。

　　其实那不过是一厢情愿的白日梦。

　　我的工作与生活之间的平衡即将被彻底打破。在后面将近一年的时间里，我每天要工作16个小时，而杰伊为了追求与公司目标并不一致的个人目标，也将另谋高就。

　　Google在1999年年底的目标是什么呢？要是我知道，那就见鬼了。我们是个搜索引擎。搜索引擎是干什么的呢？用来搜索的。按照我的设想，我们是要成为全球最好的搜索引擎，甚至比AltaVista还要好。考虑到雅虎之类的公司已经占得先机，我们看起来不太可能成为像它们那样的巨人，但是有朝一日我们应该也能做得足够大，凭着过硬的技术，像著名的搜索引擎Inktomi那样，在为门户网站提供入口的市场上分得一杯羹。《圣何塞信使报》的鼠标垫上印着使命宣言，墙上写着动员口号，为的是督促我们超额完成营销目标。Google统统没有这些东西。如果说Google公司的哪个人，或者是某个局外人，当时对公司的未来前景有一个清晰的认识，那他一定是把这个图景隐藏得严严实实，而且也不是单单不让我知道。

　　艾德-卡勒斯是一名工程师，1999年时曾面临着是否要从SGI（美国硅图公司）跳槽到Google的选择，他说：“我与谢尔盖和另一名工程师一起吃饭，只知道他们有个搜索引擎。但在那个时候，谁都可以鼓捣出个搜索引擎的。我问他们，‘你们打算往哪个方向发展？准备怎么赚钱？’谢尔盖回答说，‘嗯……我们是要考虑这个事了。’我接着又问，‘你已经有成型的计划了吗？有优秀人才来实现计划吗？’他说，‘是的，确实是这样。’”可谓言之凿凿。

　　20世纪80年代的时候我曾经在一家创业公司工作过，创业者是一群审计师，他们的想法是要在保健市场上掀起一场革命。他们的门店建在旧金山一个车库旁边，那个地方现在是一家中餐馆。这个公司不乏激情，一直在不停地调整方向。变革，变革，还是变革，一往无前，义无反顾。3个月之后，我离开了。几个星期之后，公司倒闭。我从中认识到，超强的活力并不等于生产力。然而，Google给人的感觉截然不同。

本文摘自《Google传》

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　　 Google的企业宗旨“不作恶”是如何来的？为什么拉里和谢尔盖有能力吸引硅谷中首屈一指的风险投资公司支持他们？浏览器工具栏竞争中，微软和Google掀起了秘密决战，最后胜败如何？当微软公司宣称“我们要么买下你们，要么就灭掉你们！”时，Google又是如何逃过一劫？
　　这是一部最详细、最全面、最真实地记录一家伟大的互联网公司发展历程的书。在这本书中，作者提到拉里R26;佩奇是个很强势的家伙，他火热的激情要帮助全世界不再浪费时间。拉里喜欢削减一切不必要的开销，不过在成本控制方面，不折不扣地把节俭才智发挥到极致的还是谢尔盖。在意大利米兰，他为了节省50美元，而不愿意选择乘坐出租车。