入编社办企业干部名册

　　在王庄粮管所做开票员，其实也是临时性的职业。发放救济粮是个阶段性工作，救济粮发放完毕后，袁勤生就得回家待业。

　　两年后，面上社会主义教育运动开始了，王庄公社党委在公社礼堂举办歌颂共产党、歌颂社会主义的大型图片展览会，袁勤生被抽调到文化站当讲解员。他的讲解口才得到公社领导和参观群众的高度评价。他不仅能熟练地背出讲解词，而且能任意地发挥，既讲理论，又举实例，讲得流畅潇洒，绘声绘色，生动精彩。

　　在担任展览会讲解的同时，袁勤生还兼任公社业余教育辅导员。这是一场普及文化的运动，在公社党委文教委员和各生产大队的支持下，袁勤生串村走巷，在全公社组织起一支有60多人参加的业余辅导老师队伍，办起了30多所夜校。每天晚上，他奔走于各个夜校，检查各所夜校的上课情况，并编写辅导材料，督促业余老师提高教学质量。

　　初时，王庄的业余文化教育远远落后于常熟全县其它公社，农民入学率低，主要原因是王庄地处偏僻，不少农民思想观念落后，认为不识字不要紧，不识人难在社会上立足。常熟是花边之乡，绝大多数妇女在晚上忙着做花边赚零钱，尤其是女孩子，重要的是会做针线活，今后嫁到婆家拿得起针线活才会被婆家人看重，大多认为晚上去夜校读书是浪费时间。对此，袁勤生和有关人员一起，深入农民家庭动员，宣传科技事业飞速发展的形势，和大家讲从事农业离不开科技，离不开文化，有了文化才能发展生产，不识字今后才真正难于在社会上立足的道理。经过艰苦工作，农民的入学率大幅提高。

　　1964年初，王庄公社按照县政府有关政策，对王庄的市镇知识青年安排工作。其时社办单位为数不多，全公社32名市镇知青全部来到离王庄5里路的顾山脚下的白泥加工场上班。从此，袁勤生就有了一份正式工作，当上了白泥加工场的工人。

　　加工场的工作是开采白泥，把白泥块碾成粉末，再把白泥粉装运到苏州、上海、无锡等地，卖给炼钢厂作耐火材料。这工作的劳动强度不轻。工场中本来有200多名工人，大多来自本地的农民。他们脸色黝黑，身强力壮。可这32名市镇知青，细皮嫩肉，一副娇滴滴的样子，生活做不好，却巧舌如簧，时任场长的戴仲云见了他们直摇头。

　　劳动了三个月，该对这批知青的工资定级了。如何定呢？定得低吧，这些娃娃不知会说什么；定得偏高吧，农民出身的工人不服气，会挫伤大多数人的积极性。戴厂长苦思冥索，眉头不是一“皱”，而是“皱”了一会，才“计上心头”。

　　次日，白泥工场召开全场职工大会，戴场长在会上宣布一个重要决定：从明天开始，全场所有工人参加考级。如何考呢？以铲泥、运泥、卸泥为考试内容，以吹叫子为号，每天早上7点开始，到下午5点结束，中午连吃饭在内休息1小时。连续三天累计考核，看谁运的车数多，以车数多少评定1至8级工资。

　　这个决定以其是给职工考级，还不如说是组织全厂职工开展一场拼实力的马拉松竞赛。时在7月，高温酷暑，炎炎烈日把大地灸得发烫，工人们手舞铁锹铲泥，飞跑在矿区到船码头的500来米不太宽敞的运道上，人人喘着大气拼搏，个个汗流浃背。第一天下班时，32名知青中，有12名向戴场长求饶：“场长，我吃不消了，随你给我评多少级，我没有意见，我退出考级了。”

　　到了第二天中午，又有10名知青“爬”下，宣告退出考级。一个姓周的知青说：“这不是人干的活，如果让我去拣金子，我也不参加了！”

　　到第三天上午，32名知青只剩5人参加了。袁勤生虽然个矮瘦小，却还留在参评队伍之中。事后他说，我是如何坚持下来的呢？因为我想到哲人有句话：“最后胜利往往在再坚持一下的努力之中。”我是抱着坚持再坚持的信念，才使自己没有倒下的。”

　　在第三天的考级中，袁勤生又想，两军相遇，以勇为胜；两勇相遇，以智为胜。自己如果和农民出身的这些壮汉比拼实力，肯定会败下阵来，我要智胜他们。他加快“铲”和“卸”的速度，把“功夫”花在“运”字上。由于运道较窄，他拖黄鱼车不走直线，而走不规则的S线，以此阻挡旁人超越，自己也可借此得到喘息。有人说，小袁的车子在写英文字呀！他就是装着累得不行了“写”英文字，最后获得全场第35名的不错成绩，在知青中夺冠。结果在评定工资级别时，被评上7级（最高8级），其余的知青一般是5至6级，最少的被评为3级。

　　袁勤生平时认真工作，重活脏活干在前，而且每干一样活，都是细心负责，因而在职工群众中逐步树立起威信。他对人说，要对得起这7级工资。虽然每级工资之间只相差3至4元，但也是一种荣誉，一种信任。他在工余时间参加了公社文娱宣传队，专演相声节目，曾到王庄各个乡村表演。记得他自编自演了一个题为《七年八子》的宣传计划生育的相声，受得观众的热烈欢迎。

　　?勤生在白泥工场工作了一年时，原任主办会计外出读书，公社一位姓易的副社长竭力推荐他担任白泥厂的主办会计。后经公社党委研究同意，23岁的袁勤生正式成为在编的社办企业干部（相当于企业副职领导）。

　　袁勤生从未接触过财会业务，连那些账册也从未见过。而离任会计为了应付升学考试，急着补习，只是简单交代几句就走了。袁勤生看着这些科目繁多的账册傻眼了。但他有个习性，越是遇上困难，越是想办法把它攻克，真所谓是“越是困难越向前”。没多久，他学着前任会计留下的“范本”，凭着自己的“小聪明”，无师自通地通过了技术关。

　　1968年，王庄公社的领导针对王庄地区机械基础薄弱，钻个铁眼须到无锡、江阴的周边乡镇寻求帮助，脱粒机坏了要装运到常熟才能修理的情况，决定让白泥厂出资建办王庄农机厂。王庄农机厂建成后，袁勤生又兼任了农机厂的主办会计。

　　新建的农机厂当初职工不满20名，初时做一些敲敲打打的活，修理喷雾器、脱粒机等农具，后来能制造5吨、16吨冲床和C512立式车床了。1982年经常熟县乡镇工业局批准更名为王庄机械厂，后来又更名为常熟市齿轮厂、常熟市冶金机械厂，成为王庄地区的骨干企业。

本文摘自《中国农民思想家》

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　　作者以细腻的笔法，生动地描述了出生于江苏常熟的全国著名乡镇企业家袁勤生，在上世纪80年代初期，中国经济体制改革还处于刚刚起步，大家都在“摸着石头过河”时，以人未思先思，人未行先行的精神，冲破来自各个方面的阻力和干扰，大刀阔斧对当时触动企业神经的各项制度进行改革的故事。