第二章:足球教练赢的方式(8)

2014-08-30 16:03:07

    “问谁?”艾伯特问,更加犹豫了。他可不想再回去问那些“臭名远扬”的老虎组员了。

    “我会给你一个清单,你可以从中挑选一些人。”梅根说,“来,把我要你选择的团队记下来。”她递给艾伯特一个黄色便笺本和一只笔。

    “第一个组是,在我们公司工作的东北密歇根大学的校友。我会把他们的姓名和分机号发邮件给你。里面也有总裁的名字,我希望他会是你的一个请教对象。”

    艾伯特抬起头,惊讶地看着她。

    梅根继续说,“第二个组是十几个在业界当领导的东北密歇根大学校友,但不是在咱们公司工作。”

    “第三个组是东北密歇根大学电脑科技系的教授和就业指导老师。第四个组是电脑科技专业机构的官员和委员会主席,很多都是我们这一行的杰出领导。最后一组是六位公司时不时请来、帮助寻找高科技人才的猎头公司人员。你可以在清单上,随意加上你认为有帮助的人。”

    “我要你打电话和这些人聊聊,每组至少两个人。问每个人以下三个问题。

    “第一,在我们这一行,那些不想与别人共事、想独立工作的人有什么机会和职业发展之路?

    “第二个问题,想要在我们这一行成功,您认为最重要的技术和能力是什么?

    “最后一个问题,我们这一行的人,通常是因为缺乏什么技能而失败的?

    “听听他们的回答,好好做笔记,总结答案中的要点,做成表格,这样你就能看出他们的思维模式。然后下周我们就可以讨论结果了。有问题吗?”梅根看着艾伯特在黄色便笺本上记下最后一个问题问道。

    艾伯特心里对这个提议感到很新奇。让自己的想法和梅根的想法做个较量会很有趣。他有些乐观,觉得接下来的谈话将会给他足够的讯息,来说服梅根让他独立工作。事实上,他很自信,名单上这些更可靠的人会站在他这一边。他们会认为像艾伯特这样有能力有潜力的人,靠自己的力量一定能成功,只要有足够的自由和支持。

本文摘自《一个关于合作和团队的管理寓言》


   生活里,你是否觉得结交不到可以信任的朋友?
  工作中,你是否觉得所有同事都在孤立你?
  事业上,你是否觉得自己的天才想法无人应和?……
  《当教练不当经理》以一则看似简单的情景故事,引出了一个关于合作与成功的问题。主人公艾伯特是个天资聪颖的大学生,但他同样被这些问题困扰着。主管梅根帮他安排了一个奇特的课程:向足球教练卡维特学习如何激励团队,合作成功的秘密。
  这些秘密让艾伯特脱胎换骨,不仅在生活中建立了互赢的人际关系,而且在团队工作中更是游刃有余,更重要的是他的人生从此而变。
  秘密到底是什么?

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