二 品牌看得见(5)

2014-08-29 19:18:05

    1998年3月,中国波司登登山队壮行会在北京召开,高德康将40件精制的中国波司登登山服和“中国波司登登山队”队旗送到队员的手中。这40件登山服是波司登为了这次攀登珠峰的活动,专门进行研究特制的。为保障登山服拥有良好的透气性,布料与衬里均为单层设计,充绒450克,含绒量80%,不仅防风御寒保暖性强,而且透气性极佳。壮行会上,高德康充满激情地说:“我们之所以赞助这次登山活动,意义不仅仅在于借此机会宣传自己,也是表明我们今后的主要竞争目标应打出国界,瞄向世界,与世界一流企业争雄。”

    英雄次洛成功登顶后,深有感触地说:“我去年登山时穿的登山服容易受潮。这次,波司登登山服不仅轻柔保暖,而且透气性好,穿着十分舒适。”而世界上首位登上珠峰的女性,我国藏族登山队员潘多作为一名经常遇到装备困扰的运动员更是为波司登登山队的成功登顶自豪,她说,登山队员穿着波司登登山服登上主峰,不仅是人类征服自然的体现,也是中国服装业的骄傲展示。

    1998年春季的这次攀登世界最高峰行动,是为了纪念人类首次登上珠峰45周年,纪念人类首次双跨珠峰10周年以及中国与斯洛伐克建交5周年。活动的意义重大,中国登山队员们能否成功登顶,牵动着众多中国人的心,也吸引了全世界的目光。波司登人一听到这个消息,就意识到它潜在的巨大商业价值和社会价值。波司登赞助国家登山队攀登珠穆朗玛峰,不仅是因为波司登和他们同样都必须挑战极限严寒,更重要的是双方同样肩负着冲击世界最高峰的重任。波司登登山队胜利凯旋后,“波司登:挑战世界最高峰”的口号正式确立为波司登的品牌内涵,从而把事件营销上升到更高层次的品牌营销,将“波司登:挑战世界最高峰”内化为品牌的核心精神。

    继波司登登上世界最高峰后,1998年7月和1999年11月,波司登又分别为我国北极、南极科学考察人员提供了羽绒服。至此,波司登成为中国服装界唯一登上世界“三极”的品牌。

    

本文摘自《波司登的成功之道》


   本书是在社科院人口与劳动经济研究所横向课题基础之上扩充而成。全书分两大部分。第一编,创业历程。截取世界第一大防寒服企业,波司登股份有限公司创业、发展、壮大中几个重要片段,展现了波司登创始人高得康30年间,将一个作坊式的苏南民营小企业打造成市值超过40亿的上市公司的发展历程。第二编,成功之道。从企业管理的角度,提取波司登在管理中的精华进行分析阐述,揭示波司登成功的奥秘。

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