第四节 创新与协作共创“蓝海”(3)

2014-08-12 16:55:49

    为何“华为”不畏惧寒冬?

    华为之所以能够不畏惧寒冬是因为以下几点:

    第一,华为的狼文化。华为是海内外知名企业,是“狼文化”的代称。“狼文化”,铸就了华为的灵魂和精神脊梁,赋予了华为“狼”的特征,塑造了华为人“狼”的精神与行动。著名管理学家查尔斯说:“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物,它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。群狼一心,强不可攻。也就是说,群狼默契配合、齐心协力、勇敢拼搏、合力奋战、无往不胜。因此,“狼文化”所营造的精神氛围和文化环境,促使华为爆发了强大的创造力和生产力,推动了华为科研的突飞猛进及效益的与日俱增,成就了华为的宏伟大业。

    “狼文化”,塑造华为和华为人的“狼”的特征,即勇敢与贪婪。勇敢与合作的精神,促使华为不论面对如何恶劣的环境,都敢于竞争,善于竞争,勇于战斗,实现了华为的超速成长;造就了一批又一批硕果累累、成绩斐然的华为人,提升了华为人的生存与发展能力。然而,贪婪的本质使华为公司为了满足自身成长需要,在经营管理过程中对员工缺少了一些人文关怀,如人力资源管理政策等,使华为人为了谋求一席之地,顶着较大的工作压力,在工作岗位上,放弃生活,连夜作战。总而言之,华为公司如果要着眼于企业的长远发展,仍需进一步优化“狼文化”,发挥“狼”的优秀品质,摒弃“狼”的劣质品性,促进人与企业的健康、协调、可持续发展。

    第二,华为的危机意识。任正非说:“现在是春天,但冬天已经不远了,在春天与夏天要念着冬天的问题。我们是否可抽一些时间,研讨一下如何迎接危机”。IT业的冬天对其他公司来说不一定是冬天,而对华为可能是冬天。华为的冬天可能更冷一些。我们还太嫩,我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,不经历过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而我们没有经历过磨难,这是我们最大的弱点。我们完全没有适应不发展的心理准备与技能准备。

    从任正非的话中,我们可以发现,他时时刻刻都有危机感。危机的到来是不知不觉的,如果没有宽广的胸怀,就不可能正确对待变革。

    因此,华为能够有今天,顺利走过这么多年,来自于任正非的危机意识。

    第三,冷静地前进。华为很冷静,这一点突出体现在他们面对媒体和自己的创新中。

本文摘自《企业危机下的营销路》


   本书从一组引发制造业冬天的数据讲起,描述了由于国际环境和自身原因导致的中国制造企业面临的困境,并提出借助营销突围的方法。本书给出的制造业营销策略包括:利用市场杠杆发展业务、建立核心竞争力与品牌、保障营销目标与计划的执行、使销售管理从粗放到精细化、灰色营销变成信任营销、让“菜鸟”成为“老鸟”、通过再造营销组织与流程重组来降低营销成本。同时阐述了中国制造业企业的三大压力、中国制造业的辉煌与尴尬、中国制造业之路究竟走向何方、中国制造与创造的本质变化、美国制造业的冬天突围方式等,目的在于指导中国制造业提升整体营销运作水平。本书适合制造业企业管理者、营销人员参考使用。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。