49.成长与成功（6）

　　主动进取

　　主动进取的人，会把握自己的人生，掌握主动权，为自己负责，会积极地控制自己的行动和思想，并朝着有利的方向发展；主动进取的人，会和其他人交流想法和意见，自愿承担能向自己的梦想迈进的额外工作；主动进取的人，会判断自己的长处，以及喜欢做些什么，会选择适合自己本性和发展目标的职场环境；主动进取的人，相信自己，激励自己，积极主动地发挥自己的特长，争取表现自己的机会。

　　我们每个人身上都储藏着未被开发的潜能，主动进取的人，会自己发现和挖掘自己的潜能，知道应该做什么以及什么时间来做。

　　很多人还未曾认识到这样一个事实：生活中所犯的最大错误就是认为你是替别人工作的。没错，你的薪水是公司发的，老板指派工作给你，评价你的工作绩效，但更重要的是，要知道"怎么做"是由自己决定的。我们在生活中随波逐流，从这个工作岗位漂到下一个工作岗位，就只能一次又一次地与成功失之交臂，但又不知道该做些什么来改变这种情况，那么，这就更距成功十万八千里之遥啦!

　　在这里，想特别说到一位中国女人，她把源于日本的味千拉面，在中国做出了名堂。

　　她是做食品贸易的，走南闯北，甚至下到各地农村购买各种土特产、粮油、海产品。10年甘苦，一次偶然的机会让她吃到了味千拉面，她感觉自己抓住了成功的钥匙。她的直觉告诉自己，这个生意有得做。

　　在味千拉面上海淮海路店，装的是透明的玻璃厨房，工业化的煮面过程犹如一条生产线：成箱的拉面从中心厨房送来，每箱里有若干包，每包一碗。每只大锅里放着6个笊篱，拉面放进去后定时，时间一到，笊篱就自动浮出水面了。师傅把面倒入碗里，再盛上统一配送的原料勾兑的骨头汤，然后熟练地撒上完全按比例调配的配菜。这样，一碗味千拉面上桌，只需要3分钟。

　　这个中国女人就是潘慰--味千中国控股有限公司的创始人、主席兼行政总裁。她不无骄傲地说："我们全国所有门店的100个菜品中，每一碗面条，每一份小料的分量、口味都是一模一样的。"

　　一碗拉面生意能够做到多大？这个有作为的中国女人的回答是90个亿。现在，她领导的味千控股有限公司已成功登陆港股，从而打破了餐饮业不易上市的僵局。

　　尝过10年甘苦的人，更懂得如何积极进取，如何把握自己的人生，潘慰做到了！

　　我们需要主动进取、处处实干的人，而且如果每个人都进取实干，那么，就构成一种力量，这力量足以为我们的家庭、我们的企业、我们的国家分忧。在应对危机时，我们就不会等、靠、要，就会闯出一片新的局面；而当我们遭遇困难和瓶颈时，我们也不会只是无力地呻吟，把希望寄托在"雨后自然见彩虹"的思维惯性和惰性之中，就会抢先有所作为。这也就是要求每个人都要有实干精神的原因。我们正身处在一个机会大于挑战的时代，如果具有实干精神，我们就不仅能够应对挑战，更能把握时代赋予我们的机会，而机会是失不再来的。

　　主动进取的企业家和员工，就是有实干精神和实干特质的人，他们要超越的不是别人，而是自己。他们主动思考，主动寻求创新，在今天看来，他们才是企业进步不可或缺的支柱。

　　主动进取的人，他们热情高涨，渴望着成为出类拔萃的人；他们会支持你、鼓励你，会让你产生尊敬和敬佩之感。跟着实干的人，多向有实干精神的人看齐，那么你可能更容易获得灵感，受到启发，得到有益的帮助。

　　主动"犯错"

　　自动自发的员工，会主动承担一些工作和责任，尤其是一些高难度的工作。他们敢于接受和尝试用新的想法和方法，并改变自己的工作方式，让工作变得更加灵活，哪怕失败也不要紧。这也是十分有助于老板发现的自动自发员工的特殊之处，从而更加欣赏他们，认为"此人可塑也"。因为主动"犯错"可能为他的公司带来不可预知的利益。

　　因此，很多时候，我们需要犯一些"错误"，才能让自己精彩--

　　同样是做内衣的企业，但奥丝蓝黛却让自己成为中国第一个"让内衣登上大雅之堂"的品牌。不仅先于同类产品的其他品牌进行了案例营销，而且迈出了案例营销中最坚实的一步……

　　2007年的1月20日，北大百年纪念讲堂嘉宾云集，中国冠军企业案例营销峰会在此举行。

　　对一个与时俱进的企业来讲，案例营销已经不再是一个陌生的字眼了。很多优秀企业都在自觉地进行自己企业的案例营销，例如宝洁由过去单一的广告轰炸改为广告加案例营销。自2000年开始，无论是全球财富论坛，还是在北大、清华、中大等学府举办的工商论坛、讲座、沙龙中，都有宝洁职业经理人的案例讲座及分享。这一营销方式每年为宝洁节省约1.3亿美元的广告费。

　　那么，我们中国的企业又该有怎样的行动呢？

本文摘自《中国实干精神》

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　　 本书是为企业量身打造完美员工的经典力作。它难能可贵地跳出了传统的教育与感化的“窠臼”，以中国企业界案例透视中国实干精神，带领我们去真正地认知我们所处的但不一定懂得和明白的企业它也有成长的烦恼。我们摸到了企业的脉搏，进而大悟：我们进入一家企业工作，是因为我们自身资源与企业资源的相匹配。至此，我们的信息和企业的信息是对称的，没有偏袒，只有公允；没有求全责备只有互敬互谅。原本企业与我们之间就是和谐相生的关系，想干事、敢干事、会干事、干成事，这是企业对我们的期望。同时，这也是我们对企业的期盼。