育婴专家：用行动履行使命（8）
倡导优教
个人的素质是成功的关键，而教育又是个人获得良好素质的唯一途径，既然贝因美视全面关心婴幼儿的成长为己任，那么关心婴幼儿的早期教育问题也必然是贝因美打造育婴工程的主要组成部分。贝因美创建了自己的科学的早期教育理论——用“意识发生论”来指导教育，帮助父母成功把握孩子早期教育的关键期。贝因美创办的亲子学校，举办的家庭教育知识竞赛，编写的早期教育论著，都旨在切实地提高我国的早教水平。这一系列的努力逐渐帮助家长们树立起了科学养教的观念，产生了良好的社会效应。
贝因美在生养教三方面的投入和努力，与其说是一种营销活动，还不如说是一种社会活动，在其中几乎看不到商业运作的气息。贝因美以切实帮助中国婴幼儿健康成长为宗旨的育婴工程，真正成为年轻父母们的好帮手和好伙伴，帮助消费者建立起了独立的判断力，也为我国婴幼儿的科学养育做了不少的实事，这也是贝因美多年来坚持普及育婴知识、开展育婴活动的良苦用心所在。
树立明确目标
贝因美在发展过程中已逐渐形成清晰的行动方案，那就是造就冠军宝贝不能靠贝因美的一己之力，必须要动员起全社会的力量，从树立正确的观念下手，普及正确的育婴观念，让正确的生养教观念深入人心，只有如此，才能取得实质性效果。根据这样的认识，贝因美提出了一个口号——“个个育婴专家，人人母婴顾问”。
就贝因美十数年来所做的大量工作，我们可以从两个层面上来理解这一口号的具体含义：
第一，贝因美人以及所有参与婴童行业的人首先应该是育婴专家和母婴顾问。
贝因美人首先就是这样要求自己的。
在贝因美，企业文化的构造紧紧围绕着一个“爱”字展开，贝因美上至总裁下到普通的员工都很清楚并深深认可贝因美的事业是基于“爱心”的事业，它最需要的精神就是“爱”的精神。因为只有以“爱”的精神帮助年轻的父母们成为育婴专家，以“爱”的精神服务于千千万万的宝宝，才能真正帮助他们健康快乐成长，才能真正做好成功生养教这份事业，真正达到“打造冠军宝贝”这样的目标。那么很自然地，“爱”的精神理所应当地成为贝因美整个企业的精神主轴和最高精神统领，成为贝因美价值体系的灵魂，“爱”的精神也理所应当地成为贝因美品牌的精神，成为贝因美企业哲学的核心和统领。
正因为贝因美文化以“爱”为核心而构建，爱心事业、爱心企业（品牌、文化、产品）、爱心员工就很自然地形成了三位一体的格局，彼此紧密相连，缺一不可。
风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业，其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时，很多企业在行进的途中消亡了，甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月，我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。
我们不得不深思：中国本土企业要走向真正的成功，必须扮演怎样一种社会角色？必须付出哪些努力，“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”？在消费品领域，中国本土企业如何才能成长为世界级的企业？贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。
个人的素质是成功的关键，而教育又是个人获得良好素质的唯一途径，既然贝因美视全面关心婴幼儿的成长为己任，那么关心婴幼儿的早期教育问题也必然是贝因美打造育婴工程的主要组成部分。贝因美创建了自己的科学的早期教育理论——用“意识发生论”来指导教育，帮助父母成功把握孩子早期教育的关键期。贝因美创办的亲子学校，举办的家庭教育知识竞赛，编写的早期教育论著，都旨在切实地提高我国的早教水平。这一系列的努力逐渐帮助家长们树立起了科学养教的观念，产生了良好的社会效应。
贝因美在生养教三方面的投入和努力，与其说是一种营销活动，还不如说是一种社会活动，在其中几乎看不到商业运作的气息。贝因美以切实帮助中国婴幼儿健康成长为宗旨的育婴工程，真正成为年轻父母们的好帮手和好伙伴，帮助消费者建立起了独立的判断力，也为我国婴幼儿的科学养育做了不少的实事，这也是贝因美多年来坚持普及育婴知识、开展育婴活动的良苦用心所在。
树立明确目标
贝因美在发展过程中已逐渐形成清晰的行动方案，那就是造就冠军宝贝不能靠贝因美的一己之力，必须要动员起全社会的力量，从树立正确的观念下手，普及正确的育婴观念，让正确的生养教观念深入人心，只有如此，才能取得实质性效果。根据这样的认识，贝因美提出了一个口号——“个个育婴专家，人人母婴顾问”。
就贝因美十数年来所做的大量工作，我们可以从两个层面上来理解这一口号的具体含义：
第一，贝因美人以及所有参与婴童行业的人首先应该是育婴专家和母婴顾问。
贝因美人首先就是这样要求自己的。
在贝因美，企业文化的构造紧紧围绕着一个“爱”字展开，贝因美上至总裁下到普通的员工都很清楚并深深认可贝因美的事业是基于“爱心”的事业，它最需要的精神就是“爱”的精神。因为只有以“爱”的精神帮助年轻的父母们成为育婴专家，以“爱”的精神服务于千千万万的宝宝，才能真正帮助他们健康快乐成长，才能真正做好成功生养教这份事业，真正达到“打造冠军宝贝”这样的目标。那么很自然地，“爱”的精神理所应当地成为贝因美整个企业的精神主轴和最高精神统领，成为贝因美价值体系的灵魂，“爱”的精神也理所应当地成为贝因美品牌的精神，成为贝因美企业哲学的核心和统领。
正因为贝因美文化以“爱”为核心而构建，爱心事业、爱心企业（品牌、文化、产品）、爱心员工就很自然地形成了三位一体的格局，彼此紧密相连，缺一不可。
本文摘自《贝因美密码》
风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业，其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时，很多企业在行进的途中消亡了，甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月，我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。
我们不得不深思：中国本土企业要走向真正的成功，必须扮演怎样一种社会角色？必须付出哪些努力，“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”？在消费品领域，中国本土企业如何才能成长为世界级的企业？贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。