第24节：谁能动贝因美的客户(10)

　　对"同心多元化"发展战略的深入演绎，通过"成功生、养、教"为贝因美的顾客提供一种新的生活方式，使得贝因美最终能够集聚一大批高度忠诚的顾客，也正是这些忠诚的顾客，与企业实现了长期的合作和双赢。

　　国内著名的企业策划专家夏志标在惊异于贝因美令人惊讶的发展，对其经过了认真地考察之后，对其下了一个"可怕的贝因美"的评语并且呼吁民族企业能够出现更多的"可怕的贝因美"。在他看来，贝因美之所以让竞争对手感到"可怕"，恰恰在于它让购买婴童产品的顾客把购物变成了一次轻松有趣而且大有意义的亲子体验。

　　当你的产品提供给顾客的不仅仅是产品的本身，还附着着你真心实意的关爱；当顾客的幸福生活和你紧紧绑在一起，当顾客接受你的服务已经成为生活中的一种习惯，那谁还能抢走你的顾客？

本文摘自《中国育婴专家的成功之路》

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　　 贝因美是谁？贝因美是中国婴童经济产业的旗帜，在婴童产业中构建了全新的价值链条。她始终践行“命运共同体”的共赢理念，把高标准的产品质量、对社会的承诺与符合价值规律的利润哲学相结合，实现了长久多赢。贝因美全新的商业模式以客户需求为导向，围绕着“成功生养教”打造了一个全方位的母婴服务平台，不仅能够为顾客提供衣食住行在内的各类商品性消费，同时还能够通过“成功父母”和“冠军宝贝”共同营造正确的育儿方式。从推荐消费到引导消费，贝因美在同心多元化的婴童经济商业领域中，堪称行业典范。贝因美是矢志不渝的良心企业。它历经了数次食品风波，但是品质至今不容置疑。以“对宝宝负责、让妈妈放心”为质量方针，2009年贝因美实行更严格的质量标准，把原来就高于国际标准的检验手段再提升一步。