巷口商学院(13)

2014-07-22 23:23:52

    11.不是用眼睛,而是以心中的意识看事情

    看相同的内容,听相同的内容,所留下来的印象却因人而异,是因为对于问题意识的态度不同!

    保持着问题意识来看世界,你就会发现,许多事情是具有意义的。以此为线索,而突破障碍的情况也不少。

    比方说,就有这么一件事。有个技术员正在开发电动洗烘衣机,他将热风送进洗衣槽中,烘干衣物。但他一直思索着,如何才能没有死角烘干衣物呢?某天,在他经常光顾的中华料理店,他的视线突然停留在老板搧着炒锅做炒饭的情景上。他想出了将“搧”的动作运用在机械上的方法,而解决了问题。

    日清食品的杯面系列中,有种西式咸汤点“盐”,如果看包装上的标示“SiO”,化学家会看成“氧化硅”的分子式,也可能因此得到某种启发吧!

    我还记得,儿子,在你年幼刚学会说话时,看到路旁绽放的花朵,你说:“花在笑。”因为你刚学会“笑”这个词,在心里“笑=快乐”的意识很强烈,所以看到争奇斗艳的花,就感觉到“花在笑”。

    有句话说,“眼睛本身是看不见的。耳朵本身是听不见的。看的是精神,听的也是精神。”这是四十多年前,当日本的足球还很弱,相关人士前往德国找寻有力的指导者时,一间狭窄的教练房里所挂出的话。足球也会随着选手所持有的意识,而有不同的看法。相关人员为此人深入的洞察力所感动,马上聘请他。而日本就在1964年的东京奥运,进入八强;

本文摘自《最精彩的商业经营课》


   本书甫出版即荣登日本畅销榜NO.1,热销700,000册,极受商业人士推崇,称本书“是创业前的入门书,创业中的最佳指导书,创业后的经营常备书……”。在日本企业界掀起极大反响,许多日本企业老板、经营主管及工薪族人手一本,争相阅读。众多书友会将《巷口商学院》评选为“企管年度必读书籍”。
  7-ELEVEN创始人兼CEO、全日本最大流通商CEO铃木敏文现身说法,提供了46个经营学核心。全书将经营学巧妙分为5个阶段的能力培养:假设力、销售力、商品开发力、人才管理力、经营领导力。作者援引实例,生动描绘一个年轻人在7-ELEVEN如何从打工开始,由浅而深地谙习各种销售知识,成为正式职员后,进修企业管理知识,最终晋升到管理层乃至总裁,堪称是一套最简明完备的活用经营学。

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